中国港湾吉隆坡安邦轻轨延伸线项目副总经理薛川和中交二公局铁路工程有限公司总经济师王春景，在接受21世纪经济报道采访时向记者详述了如何“啃”下这个作为中交集团战略项目的“骨头工程”，并且能够创造效益。
本报首席 赵忆宁 吉隆坡报道
就像中国的围棋，“走出去”阶段就像棋局开始的布局，而“一带一路”则犹如棋至中盘，毋庸置疑，一盘棋进入中盘阶段，采取什么样的方针原则，如何使用力量和选择什么打法，需要战略决策构成。某种程度上讲，“一带一路”战略是中盘战略，而中盘将决定一盘棋的胜负。
而对于企业而言，战略性项目则是打开市场的关键一招。安邦城轨是此次“一带一路”调研中，记者第一次接触到中资承建的城轨项目。中国港湾吉隆坡安邦轻轨延伸线项目副总经理薛川和中交二公局铁路工程有限公司总经济师王春景，在接受21世纪经济报道采访时向记者详述了如何“啃”下这个作为中交集团战略项目的“骨头工程”，并且能够创造效益。
为进入特大型铁路项目做准备
《21世纪》：安邦城轨的合同额只有8400万美元，对中交集团而言，没过一亿美元属于小项目，为什么要做这个项目？
薛川：这个项目 ...
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