“人人快递倡导的是一种和谐互助的社会状态，以自由快递人为基础的信任体系，将使我们的生活场景变得更加方便、快捷和温暖。”谈及人人快递的目标，谢勤告诉记者，他做的业务不是要颠覆传统快递，而是以物流为切口塑造一种新的分享经济和生活状态。

　　记者：人人快递最初的创意来自哪里？你当时是如何构思这个产品的？

　　谢勤：和许多互联网创业项目不同，我最早不是因为一个现时的需求，而是基于对物流行业未来发展趋势的一个判断，再结合人们生活中的痛点，构思了这样一个产品。

　　多年的物流咨询经验让我了解到，作为一个劳动密集型行业，人力成本成为物流业发展的一个瓶颈，出路在于整合社会资源。同时，传统物流对全部货物进行中转分拣的模式让它快不起来，满足不了客户消费体验中对“快”的要求。

　　所以我早在2008年，“众包”还不流行的时候，就开始想能不能利用社会上的人力资源把这件事做了，既不用付工资，还能够提高效率，从而实现整个物流行业模式的转变。

　　后来之所以从鲜花、蛋糕、下午茶这些物品的同城顺路捎带入手，实际上是又在物流领域里选择了一个既有消费者的急迫需求，当时又没有人涉足细分的切口。

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