互联网在推动医疗领域发展的同时，传统医疗和医药企业纷纷加速推进“互联网+医药”，以期实现整合医疗资源、降低医治成本、改善就医环境。日前，数百家互联网医药企业齐聚“reMED2015重构医疗生态高峰论坛”，探讨“战略转型、重构医疗”重大议题。作为参会的百强药企代表之一，仁和集团宣布创建“M2F+B2B+O2O”全产业链模式，搭建“叮当大健康生态圈”医药互联网生态链系统。

　　业内人士指出，传统药企接触互联网，具有得天独厚的优势，但也会遇到很多痛点，因此确定适合自身的商业模式框架，是企业实施“互联网+”战略的重中之重。

　　传统医药企业触“网”更具优势

　　传统医药企业触“网”，远比互联网企业触“医药”有优势。业内人士分析说，不论是医疗企业还是药品企业，已经坐拥实业和医疗资源。接下来要做的就是发挥传统优势，同时借助互联网技术手段，选择适合的商业模式。

　　对于仁和集团这样一家传统优势明显的药企布局互联网，选择适合的商业模式十分必要。

　　“用户都喜欢功能强大甚至全能的产品，全能意味着覆盖全产业链，仅仅做B2B或O2O肯定是无法满足的。”仁和集团董事会主席杨文龙表示，“仁和第四个五年计划 ...

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