任何事情都不能走极端,应生产大件产品还是小件产品,完全取决于市场和消费者的需求,而不能一厢情愿。如今日本似有所醒悟,但不仅根本改变追求“轻薄短小”指导思想尚需时日,更关键的是目前日本根本不具备生产大件产品的能力。
多年来,日本制造业一贯奉行“小的是美好的”指导思想,并始终以生产全世界最“轻薄短小”的产品自豪。
早在1955年,以索尼公司生产的晶体管收音机为突出代表,“轻薄短小”成为日本产品的代名词或曰同义词,此后日本企业将其发挥至极致。这一生产方式不仅推动了日本经济的高速增长,也确立了日本的世界经济大国地位。为此,《日经商业》在1982年出了一期“产业结构轻薄短小化的冲击”特辑,强调“轻薄短小”就是日本的生存之道。其根据竟然是40种产品的单位重量价值:例如每公斤手表价值15万日元,而汽车平均每公斤仅价值1100日元;计算器(其时电脑尚未进入家庭)平均每公斤20万日元,但冰箱每公斤仅价值2800日元,差距极为惊人!
日本的这一定位,与其国情不无关系。日本人多地少,国土面积中90%是不适合居住的山区,因此日本的住房一般都不大,相应的家具和家电就得小巧。道路不宽和家庭 ...
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