7月，历经两年的谈判，广汽菲亚特克莱斯勒汽车销售有限公司（以下简称广汽菲克）挂牌成立。从人到物、从财力到文化的整合，广汽菲克在中国市场开启了一种全面创新的模式。

　　人事

　　起用职业经理人团队

　　广汽菲克宣布成立后，新团队已经完成组建并进入试运行阶段，双方合资合作的进一步加深，开启了中欧美合资的新模式。

　　在人员配置上，广汽集团常务副总经理冯兴亚出任广汽菲克董事长；郑杰担任总经理，主导销售管理、市场营销、售后服务、渠道拓展等核心业务；陈道宏担任执行副总经理，主管人事、行政、法务、采购等支持部门。广汽菲克的办公地点设在上海，负责其在中国市场所有车型的销售管理、市场推广、产品规划和售后服务。

　　广汽菲克废除了合资企业的“双签制”，起用职业经理人团队，副总以下高管人员的管理权下放给合资销售公司，并建立“业绩导向”的绩效考评体系。

　　渠道

　　双网融合避免“一刀切”

　　据悉，全新的广汽菲克股权分配是广汽集团占50%，克莱斯勒亚太占40%，菲亚特集团占10%。

　　在渠道建设上，广汽菲亚特和菲亚特克 ...

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