受新《金融资产管理公司监管办法》影响，在聚焦不良资产处置主业同时，四大管理公司开始调整业务结构，推进“轻资产”转型。其中，并购重组、第三方资产管理和资产证券化成为聚焦重点。以长城资产为例，该公司计划力争3至5年时间使第三方资管业务规模超过2000亿元。

　　“轻资产”转型 从求规模到重结构

　　长城资产总裁张晓松对《经济参考报》记者说，已确定将第三方资产管理作为业务创新发展的重点，力求逐步形成“自营性资产管理和第三方资产管理并重”、“表内业务和表外业务并重”的格局，由主要“靠资本赚钱”拓展到“靠提供服务赚钱”，尽快完成从“规模增长”到“结构优化”的转变。

　　张晓松表示，传统的“坏账”收购、债转股等均为资本消耗型业务，在我国银行业较强的监管约束下，受到净资产等因素制约，通过资管业务推动表外业务发展，提高“轻资本”业务比重，将有效解决资本约束等深层次问题。另一方面，通过基金化运作将不良资产处置与资管业务有机结合，可以摆脱传统融资渠道的限制。

　　长城资产业务结构的这一变化，或许也是对监管政策调整的适应。自2015年1月1日起，新《金融资产管理公司监管办法》正式实施，对资产管理公司的公 ...

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