资产管理新常态:改革再出发

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  “银行集团化的方向下,大资管业务可以从4个发展路径进行探索。第一,合理构建集团化大资管的业务链,集团各机构要重新定位,银行与资管公司、信托基金投行等应发挥各自的特长。第二,做好集团化嫁接下的大资管机 ...
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资产管理新常态:改革再出发

  “银行集团化的方向下,大资管业务可以从4个发展路径进行探索。第一,合理构建集团化大资管的业务链,集团各机构要重新定位,银行与资管公司、信托基金投行等应发挥各自的特长。第二,做好集团化嫁接下的大资管机制的配套。以往商业银行处于资金和部分资产的最上游,在合作中将各类机构看做是通道,在集团化的情况下要逐步消除渠道思维。第三,关注全球化资产配置。第四,打造新型风控模型。”浦发银行行长刘信义在2015年中国资产管理年会上表示。

  会上,中国人民银行调查统计司司长盛松成、中国银行业协会党委书记王岩岫、上海市金融办副主任吴俊、上海浦东发展银行行长刘信义、微众银行董事长顾敏等众多嘉宾,分别发表精彩主题演讲。

  与会嘉宾还围绕互联网+与普惠金融、资本市场改革浪潮下的机遇与挑战等当下资管热门话题展开了深入讨论。

  “我们认为,接下来的5-10年左右的时间里,八九十年代出生的年青一代,会成为资管产品消费的主流人群,资管行业应准备好应对他们的行为习惯 ...



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