紧俏的核电“黄金人”:培养一个成本150万 超过飞行员

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  随着国内核电建设步伐加快,核电“黄金人”成了香饽饽。  “黄金人”是核电站操纵员的别称,他们终日在主控室内,不见日月,眼睛24小时都不能离开闪烁的屏幕,盯着枯燥的数字和随时间变化的曲线,守护“核安全 ...
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紧俏的核电“黄金人”:培养一个成本150万 超过飞行员

  随着国内核电建设步伐加快,核电“黄金人”成了香饽饽。

  “黄金人”是核电站操纵员的别称,他们终日在主控室内,不见日月,眼睛24小时都不能离开闪烁的屏幕,盯着枯燥的数字和随时间变化的曲线,守护“核安全”。

  要成为“黄金人”很难,不仅需要12年以上的工作经验,所学知识必须涉及核电站的所有方面,还要经受能力、精力和意志力的综合考验。企业投入的人均培训成本也高达约150万元人民币,甚至超过培养一名飞行员。

  12年成为“黄金人”

  在中核集团江苏连云港田湾核电站1号机组的主控室内,获得高级操纵员执照的值长(核电机组的最高负责人)张祥贵看起来非常年轻。主控制室分为三排,第一排是各种仪器设备,第二排有4人,值长在第三排。

  《第一财经日报》记者近日参观的田湾核电站主控室,已经实现数字化控制。值长是值班5个人中的领导,专司监督,总揽全局,却没有操作权限。4名负责操作的人员中,一人是副值长、一人负责核岛、一人负责常规岛、一人负责辅助设施。除负责辅助设施的人员外,其余工作人员必须具有操纵员资质。

  我国较早一批核电站操纵人员主要是在法国进行培训,每人所花的费用大 ...



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