【键走偏锋】

　 O2O应该是刚需的升级与便捷化，而不是利用移动互联网的特性来制造一些"伪刚需"。

　 近日的"O2O"行业资讯如同放纪录片一样，"O2O项目阵亡名单"一波又一波。我曾经写过两篇专栏评论的顺丰嘿客更是以"10亿换来4个教训"成为了主角，可谓给扑向O2O领域的创业者又泼了一瓢冷水。但与此同时、阿里283亿战略投资苏宁、京东投资永辉超市、人人车获8500万美金融资，似乎O2O又火得烈焰冲天。

　 O2O作为新兴的电子商务模式被大家所看好，然而该领域目前却呈现出冰火两重天的局面，又是为何呢？每一次被集体看好的大变革来临，总会出现前仆后继的情形，即使踩在先烈的尸体上也要勇往直前。先烈则是最近暴露出来的阵亡名单，而勇往直前的人中也有很多人又拿到了巨额的投资。

　 先说说他们是怎么成为先烈的吧！O2O项目可以很大也可以很小，大到像顺丰投了10亿连泡都没有冒一个，小到卖个烧饼摆个摊儿也可以线上下单线下服务，也就是说很多人把自己的O2O项目的大小定位搞错了，要么大炮打蚊子，要么稻草盖大 ...

全文地址：https://bbs.pinggu.org/thread-3814337-1-1.html