家电“智”化美的样本:3年智能家居占比超50%

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对于传统家电制造企业来说,“互联网+”既是风口,更是挑战。在过去的五年,美的顺利从何氏家族手中过渡成为以方洪波为首的职业经理人管治企业,并在2013年实现整体上市。然而,时代并没有留喘气的机会。“转型就像是 ...
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家电“智”化美的样本:3年智能家居占比超50%

对于传统家电制造企业来说,“互联网+”既是风口,更是挑战。在过去的五年,美的顺利从何氏家族手中过渡成为以方洪波为首的职业经理人管治企业,并在2013年实现整体上市。然而,时代并没有留喘气的机会。

“转型就像是在高速公路上开车,以前何老板带领我们跑的是80码,新形势下美的必须得提速到120码,因为公司要增值、盈利等,但当你一加速时会发现前面已经没有路了,所以你要边加速边寻找新的高速入口,就是这样。”8月4日,美的集团董事长方洪波接受21世纪经济报道独家专访时如是说。

当天,美的集团宣布与日本安川电机合资成立两家机器人公司,并将其作为美的积极开辟第二跑道的重要举措。方洪波给美的定下的目标是,未来美的要从传统家电企业逐渐往拥有互联网思维的智能硬件公司转型。

家电业“组织再造”潮

时间倒回2010年10月29日。当天,美的在广东顺德举行销售突破千亿暨总部大楼落成庆典,场面甚大。方洪波回忆说,那是在传统家电制造行业,一个家电企业能做到的、能获得的顶级辉煌。

然而,在过去,美的习惯使用“野蛮生长”模式来发展,各项业务的成长路径基本都是先做大规模,然后依靠对产 ...



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