早在2015年4月就加入Uber的柳甄在入职满100天后终于愿意面对媒体采访。

　　对于在2013年年底就进入中国市场的Uber而言，柳甄所担任的Uber中国战略负责人一职似乎有点姗姗来迟。但由于Uber全球以城市为中心的特殊组织架构，柳甄在Uber中国所扮演的角色颇为微妙。

　　为什么是柳甄?

　　在柳甄确认履新Uber中国战略负责人之前，Uber在这一职位的合适人选寻觅上花费了不少时间。

　　于是，第一次公开亮相之后，柳甄的个人履历和她的中国战略负责人职务同样成为媒体的追问的重点。

　　加入优步之前，柳甄在一家美国硅谷的律所做了10年律师，主要从事高科技企业融资、并购、上市、中外合资业务。五年前，优步诞生，成为她的客户之一，在2015年4月她加入Uber实现了职业转型。

　　“我跟Uber是一个相互了解的过程，包括我跟Travis Kalanick（Uber创始人）相互之间的了解和信任，不是简单的一个面试就完成的，是一个长期的观察。”据柳甄透露，在管理风格上她跟Travis Kalanick经常谈的是怎么解决问题。“大家是拿数据说话，对于一些没有数据的事 ...

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