【2015年半年报】

一、 商业模式

公司依托经验相对丰富的管理层、拥有一定技术水平的业务员工团队、较多的分支机构，与国内众多保险公司（如中国太平洋保险公司、中华联合财产保险股份有限公司等）签订合作协议，为其提供出险后查勘、估损理算、价格评估等服务，并适当拓展个人业务，从而获得服务报酬，扣除人工、税务、办公等费用与成本后，获得相应利润。

公司设立统一的调度中心，接受委托后，安排相应的人员前往现场进行查勘、检验，搜集相关资料进行分析，出具报告给委托人，从而获得收入和利润。一般而言，对于保险公司、司法部门等，双方会约定每单业务指导价，根据服务量定期结算；对于其他个人类客户，一般在指导价基础上协商定价，并通过现款结算。

公司顺应互联网发展潮流，结合公司业务，设立专门的电子商务部，主要通过网站、微博、微信等新型电子商务平台进行对外企划宣传，并逐步将传统客户群体信息从“线下”转入“线上”平台，再从客户实际需求出发，将“线上”的客户需求引入“线下”进行服务， ...

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