评论:从IBM的转型 透视其中国“未来观”

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  采访当天陈黎明没有穿西装,白色衬衣外面也没有领带,略微花白的寸头,腰身挺直,当记者提问,他隔着两米宽的桌子,支着手侧耳倾听。  半年前,2015年2月2日,IBM任命陈黎明为IBM大中华区董事长,与当时的IBM大 ...
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评论:从IBM的转型 透视其中国“未来观”

  采访当天陈黎明没有穿西装,白色衬衣外面也没有领带,略微花白的寸头,腰身挺直,当记者提问,他隔着两米宽的桌子,支着手侧耳倾听。

  半年前,2015年2月2日,IBM任命陈黎明为IBM大中华区董事长,与当时的IBM大中华区首席执行总裁钱大群共同负责IBM大中华区业务。

  在对IBM大中华区主要高管团队的采访中,记者了解到,在持续三个季度的下滑之后,IBM在大中华区的业绩增长目标并没有下调,相反,IBM意图通过全面地调整,开始新一轮转型。

  截至6月30日的第二季度财报显示,该公司当季营收从去年同期的240.5亿美元降至208.1亿美元,净利润为34.5亿美元,不及去年同期的41.4亿美元,这是IBM连续13个季度的营收下滑。而财报也显示IBM亚太地区的营收下滑比例最高,达到19%。

  对IBM所处的艰难时刻,陈黎明表示并不陌生,之前,陈黎明于2009年出任BP中国区域总裁,直至2015年初卸任。他之前所处的油气行业,竞争更激烈,整合也更剧烈。但他是“新人”,所以没有包袱,也可以坦然面对。

  他说,自己花了几个月和几百个人聊天之后,认为“IBM必须解决几件事情,第一是 ...



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