半年前，还是阳光保险集团副董事长、阳光资产管理公司董事长兼总经理，掌管着近2000亿资产的投资大权；而半年之后，坐在记者面前的王德晓，已是一家成立仅5个月的基金公司的掌门人。刚过“知天命”之年的王德晓，在证券、保险、资管行业深耕22年后，义无反顾地从零开始，走上了创业的道路。

　　泓德基金管理有限公司通过监管行业验收的那一天，恰逢他的50岁生日。

　　作为由专业人士发起设立的首家基金公司，泓德基金将对公募业务创新做出怎样的探索？未来发展有何布局？中国基金报记者独家专访了王德晓，揭开了这家新基金公司长效激励机制的探索之路。

　　探索专业管理的股权结构

　　自1998年第一家公募基金设立，公募在国内已有17年的历史。基金业协会数据显示，截至2015年7月底，我国境内共有基金管理公司98家，全市场基金数量达到2451只，管理的公募基金资产合计6.88万亿元。

　　王德晓表示，自公募基金诞生之日起，公募行业探索更加完善的股权和治理结构的脚步就不曾停歇。

　　在王德晓看来，公募基金的公司股权结构经历了三次重要的阶段变迁。

　　第一阶段是股东制衡阶段。为防止股东一家 ...

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