很多时候，传统企业的管理者正在躇踌满志，却突然迎来某个核心员工或者高管釜底抽薪式的离职申请。对此，企业的创始人或者领导者通常非常痛苦，此类员工往往是公司最优秀的员工，他们辞职通常是去创业，将会复制企业的成功模式，成为企业最大的危险。老东家如何才能在把他留下的同时满足员工心中那份对于创业的追求呢？也许，二次创业将成为很多企业的最佳选择。

　　不要相信干股

　　很多企业的老板给了员工应有的权力和地位，还承诺送其股份，但为何员工还是会离职？偏激一点的老板甚至会想到背叛甚至员工的素质问题。但情况往往不是这样。首先，离职员工和老板都不相信干股。毕竟，对老板来说，风险是不共担的，利益也不共存。尤其是对职业经理人，盈利了会担心老板不兑现奖励承诺，万一亏损则会直接导致离职，这时候老板有可能还得自己亲自上场救火，如果是普通的公司则还好，如果是互联网公司可能只有死路一条。

　　对于企业来讲，无论是互联网公司还是传统商业模式，如需员工参与到公司的管理中去，就必须公司每一只股票都是要用钱买的，每个人的价格都是一样的。特别是传统企业向互联网企业转变的过程中，不仅要实现员工参与管理和持股，还必须要保证企 ...

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