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浅谈园林工程中的景观化策略与施工管理来源：人大经济论坛论文库 作者：李斌 时间：2015-04-30
浅谈园林工程中的景观化策略与施工管理
摘要：园林工程中的景观化策略与施工管理是整个园林工程的核心，对园林工程的造价和质量控制有重要的影响。本文分析了园林景观施工管理经常出现的问题，并提出了相应的策略。关键词：园林工程；景观化；施工管理
一、分析园林景观工程施工管理要点的重要性
1、是提升园林景观工程建设质量的基础
在城市的园林景观工程的施工管理中，需要将园林景观的设计进行前提性的规划和计划，园林景观工程的开展和建设是以城市的文化特点和文化底蕴开展进行的，而且在城市的文化广场、公园、小区的绿化建设中增添浓厚的艺术气息，也是城市开展环境保护建设的有效方式，提升整个城市的绿化品味，所以在园林景观工程的施工管理中，要讲究设计原则，因地制宜、因时而异、结合地形的情况和环境相互协调，并考虑栽种的植物生长规律进行栽种和选择，促使城市的园林景观设计更加的符合园林美，杜绝城市的园林景观工程施工千篇一律，所以实施园林景观施工管理才能将更多的园林工程的特点和个性进行及时的表现，从而提升园林景观工程的建设质量。
2、能针对园林景观的工程施工问题进行有效地改善我国的园林景观工程建设具有适时性，因为随着可持续发展战略的提出，对我国的环境发展也提出了全面、协调、可持续的发展原则，因此我国的园林景观设计施工才能针对性的开展，面对园林景观设计的各种问题也都能迎刃而解，例如：景观设计方案的选择、施工技术的改进、工程建设施工材料的选择等现实问题都能被全面的实践和落实，园林工程中的问题在被解决的过程中才能针对性的将园林工程的建设施工进行改进，而且从现实的工程园林施工建设中，才能强化和规范园林的工程建设项目，提高园林工程的建设质量，降低园林工程的施工建设成本，提高其建设速率，全面的将园林工程的设计、施工进行及时的生产建设，所以园林景观中遇到的施工问题才能被全面的解决，并提升整个工程施工的效率，保障工程的建设质量。
二、关于园林景观施工管理中所出现问题的应对措施
1、做好前期准备
要做好施工的前期准备工作，比如熟悉施工图纸，规范相关技术措施；对于园林景观的设计要求有大致了解，熟悉施工的流程、方法、顺序以及现场的平面布置等；对于园林景观建设当中的各种机械设备的应用要熟悉，如挖掘机、推土机等；弄清工程的验收标准和质量要求。这样在工程开始之后就能够有条不紊的进行施工，加快施工进度。
2、培养专业型的施工人才
园林景观绿化工程与其它类型的建筑工程是有一定的区别的，园林景观绿化工程施工单位为了能够满足现代化的园林的需求，必须有一支具备专业技术资格的施工人才，日常工作中要重点对施工人才进行设计、施工、管理和监督等几方面知识培训，还结合施工实际通过竞聘的方式适当招聘一些园林绿化专业人才。在管理中为提高现有施工人员技术能力，要通过奖惩制度、绩效评估、职称升级等考核的方式，强化施工人员的竞争意识，提高施工人员的技术水平。
3、确保工程施工质量
为防止较低素质的园林绿化工程的施工单位混入到工程中来，对于具备一定规模的园林景观绿化工程要秉着公平、公开、公正的原则采取公开的招投标的方式，择优选择具有良好业绩且具备一定施工资格的施工单位。同时园林景观绿化工程主管部门在工程项目的施工过程中，要制定最适合当地情况的工程项目检查规范标准的制度文件，并且严格执行定期抽查的制度和项目跟踪的制度。而且在进行园林景观绿化工程的投资评审工作时，要根据项目工程的变更情况及时的调整项目的预算并对浮动资金进行合理的预留的工作。
4、加强施工现场管理
在园林绿化施工管理过程中，要保证施工管理人员应做到不抢工、不延工，尽量减少工期对施工质量的影响。为了更好的控制工程进度，对工程设计问题多进行专门的讨论会，考虑各方面因素，对设计方案的可行性、艺术性、科学性进行详细的论证，制定科学的施工计划，要求施工人员必须严格按照计划施工。同时在施工过程中，够针对项目工程的工期，对施工人员进行科学有效的管理，对项目施工部门间的各项工作进行及时的协调，确保工程按施工计划顺利推进。
5、园林工程的工程进度和施工期的管理
在园林工程的绿化工作中必须要进行对工期的控制，园林工程的建设进度和工期进行管理相互结合才能给园林工程的绿化作业提出更加科学的施工建设方案，首先编订园林施工进度的施工计划，制定详细清晰可行的作业计划，并集中主要的力量保证重点工序的施工，针对施工建设的实际要求，实施对于施工建设的施工技术改进，进而提升园林工程的施工建设质量，在编订施工计划的过程中，要注重对于自身技术力量、装备水平、劳力情况和施工条件等的选择，确定有效地施工技术，并依据制定和园林工程施工相关的技术措施，因此园林工程建设施工才具有阶段性的建设目标，因此工程的施工质量才有阶段性的保障，工程的施工工序才能准确性的开展计划，并减少对于施工中额外资金的消耗。园林工程的施工进度和施工期的管理能够针对阶段性的工程施工建设实施准确的工程施工技术把握，并将阶段内的工程建设要求进行落实，对于工程进度的有效控制才能落实，实施工程进度和施工期的管理，能够将更多的工程施工管理进行全局性的把握，工程的建设进度具有可把握性，才能将工程施工建设总工期进行预设，给工程建设的资金投入、人力资源调动、以及施工方式的改进都有更加全面的把握。
6、整理施工环境
面对景观施工“施工和使用并行”造成的质量问题，建议施工单位对施工环境进行彻底的检查和整理，通过向相关负责部门寻求帮助和使用圈围施工的办法尽量减小环境对施工的影响。如果进行公共广场的景观建设，则需要提前进行施工地下管线铺埋情况的调查，并确定施工所用的电源、水源的稳定性，与交通管理部门协商，保证施工材料进出的不受阻碍；如果进行住宅小区的景观建设，则可以与物业管理单位协商，帮助解决居民随意摆放车辆或专修垃圾等对施工的阻碍，或者在施工未完成的区域设立障碍，竖起警示牌，以避免施工环境和施工结果受到人为的破坏。
7、园林景观的后期维护管理
在园林景观的建成后，要及时的对施工要点进行修正，后期的还要做养护工作主要的展开方式就是科学管理和维护、重视园林绿化植物的修正、裁剪和除杂草、再以预防病虫害为主，综合防治为原则，为园林景观的工程施工带来更加全面有效的支撑和保护，因此要组成系统性的园林绿化管理系统的科技模式，并对园林景观进行绿化档案的规整，将数据汇总，并及时的分析收集到的园林景观信息，结合多媒体技术，进行对园林景观的机械作业、及时养护和科学管理，因此园林景观的工程施工管理开展才具有实际的价值意义。
结束语
随着我国现代化建设程度不断的加深，我国的城市园林建设工程不断地增多，而且在园林景观施工管理中，要掌握人和资源全面结合的方式，将更多的园林工程施工建设的重点进行及时的划分，解决园林景观施工中的主要问题，因此在园林景观工程的施工中要制定好全方位的施工组织设计、施工程序的安排、施工祖师设计、施工组织设计要开展编制和施工程序的安排，而且在工程项目的施工组织中才能将施工项目顺利的实施，所以在园林景观的设计中要注重对于施工工序的安排，并将施工步骤进行计划性的落实，从而推进园林景观工程的施工管理有序进行。
参考文献：
[1]刘志刚.新时期园林景观工程施工技术要点及控制探究[J].科技致富向导，2013（27）. [2]蒋莱.园林景观工程施工管理[J].中国果菜，2013（11）. [3]吴光辉，张永安.园林景观工程施工技术分析[J].中外企业家，2013（19）.
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