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项目固顶:固顶将大大增加您所发布项目的应征机率并在固顶项目分类中永久展现。您还可以续费再次固顶项目,争取早日找到合适的项目承包方。

一对一服务:平台项目专员全程一对一跟进您的项目,电话通知人才库有能力的承接人竞标,平台全力服务直到您的项目完成为止。

超低服务费:接包方提现时,平台方只收取5%服务费,平台交易能够保障双方的信任和资金安全,确保项目顺利完成。

缴纳保证金可提高中标机会,但如果是承接人原因导致项目不能如约完成的,保证金将赔付给发包人。

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项目详情

  • 项目名称:【管理信息系统作业】【匿名打分系统】
  • 分类:其他
  • 发布者:
  • 点击量:605
  • 发布时间:2015-5-20 16:30
  • 项目关键词:
  • 项目描述:项目描述:1.注册(学号、姓名、邮箱) 分为组长、组员、老师
    2.验证(通过发送邮件到邮箱进行验证)
    3.登录,可修改密码
    4.老师建组
    5.组长组员加进相应的组号
    6.分组完毕
    7.组长对组员打分 组员对其他组员及组长打分(不能对自己打分)
    【评分标准有10个问题】
    【具体评分标准见附录!!!】
    8.打分提交完毕 给平均分数-10~10分
    9.老师可以查看所有的分数
    10.学生个人只可以查看自己的得分

    界面简洁大方即可

    PS:
    【《管理信息系统》分组开发评价标准】【必须有!其余要求均可省略!满足打分即可!】
    绩效评价,包括业绩考核和能力评定。每一项问答表现优秀加一分,表现不佳扣一分,表现平平不得分,

    最后计算总分。
    一.业绩考核
    1. 能否总是在规定期限内完成任务?或者尚能在规定的时限内完成任务,还是经常需要催促才能按时完

    成任务,或者一贯拖延期限,即便催促下不能按时完成任务?
    2. 提交的自己负责的任务是否经常出现很多BUG?是否经常需要修正或调整?
    3. 其所作的工作对整个团队的帮助很大?
    4. 所完成的工作是否是一般人不愿意干的工作?或者是很烦很累枯燥无味的工作?
    二.能力评定
    1. 是否能够快速理解自己负责的任务?
    2. 遇到难题,是否能坚持不懈地完成工作?
    3. 是否总是很积极地完成任务?
    4. 常能够立刻提出更好的解决方案?
    三.团队意识
    1.是否始终为了团队的整体目标在努力?
    四.领导才能(只有组长有)
    1. 是否具备领导整个团队的能力?
    完成时间:6月1号
    所需技术: php,http,access等

  • 项目预算: ¥ 500-1000 元( 未托管
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  • 竞标时间竞标人竞标价格 (元) 交付时间 (天) 留言 联系方式 选定
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  • 2015-05-21 lyp***02 实名认证已验证邮箱
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    1000(参考价) 5天
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