人大经济论坛 › 标签 › 安利 › 相关日志

标签: 安利经管大学堂：名校名师名课

相关日志

分享读《安利》，学国际企业扣人薪衔的激励机制: swb127041 2016-12-26 08:18; 《安利全方位揭秘直销帝国》是人大彭剑锋团队的研究成果，机械工业出版社，华章经管收录。华夏基石世界级企业最佳实践研究丛书。中国的五百大如何走向五百强，中国的中小企业如何涌现出更多的世界级企业，这既是中国企业家在全球化过程中所面临的问题，也是我们这些从事管理的工作者要思考的问题。世界级企业的软实力来自哪里？世界级企业是如何炼成的？这正是我们所要致力探索的。如何勾勒世界级企业成功的地图，答案就在世界级企业最优实践标杆的研究上。管理就是实践，是我们最伟大的老师。从公司治理与组织结构，领导力，技术与研发，业务流程，产品与市场管理，供应链与价值管理，人力资源管理与企业文化，财务管运作与资本管理，知识与信息管理等诸多方面全面而立体地透视它的内在治理与管理体系，从中探寻做大做强的规律。在学习经验的时候，要先僵化，再优化，后固化。对于先进理念和实践，我们只有先僵化地老老实实学习，将其精髓掌握后，再去优化，最后才固化我我们自己的东西。安利五十多年的历史，向我们展开了一幅直销帝国的成长繁盛图，安利能够长久不衰的直销管理机制的两大必要支撑力量，一是保障直销持续运转的前端基础，即具有使用价值和体验价值的优质产品和服务，二是赋予直销持久活力的直销人员激励制度，以团队为基础的多层次奖金体系。安利给中国企业上的最深刻的一课是薪酬，激励和培训的完美结合。安利以一套完善的奖励制度和培训体系很好的解决了很多企业难以搞定的问题。安利的员工很少抱怨自己的产品，待遇，公司，因为安利给了他们一个美丽的梦想和走向成功的平台，安利是他们自己的事业而不是别人的，安利培养了他们的创业者精神和创业者态度，给了他们一个富有激情的人生目标。安利通过极具诱惑力的激励方程式，最大限度地激发一线销售人员的推销欲望和工作激情，把企业利益和个人利益完美的结合在一起，并通过培训这个梦想的孵化器引领梦的追逐者不断前行。从安利身上我们发现，当全面的薪酬制度与完善的培训体系相结合时，产生的威力是如此之大。安利经典的多层次奖金制度。一零售利润二月度奖金 1.业绩奖金 2.世袭的4%领导奖金 3.宽度的2%红宝石奖金 4.深度的1%明珠奖金三年度奖金 1.翡翠奖金 2.钻石奖金 3.行政钻石奖金钻石卓越奖金四一次性奖金 1.双钻石奖金 2.三钻石奖金 3.皇冠奖金 4.皇冠大使奖金五 FAA创业者奖金 1.FAA创业者奖金 2.FAA40达标奖六年度特别奖励七非货币激励制度 1.每年两次以上的海外旅游研讨会 2.无风险和投资的跨国企业 3.表彰大会与成功榜八经典的奖衔制度 23级奖章 1.银奖章 2.金奖章 3.直系直销商 4.红宝石直系直销商 5.创办人直系直销商 6.创办人红宝石直系直销商 7.明珠直系直销商 8.蓝宝石直系直销商 9.创办人蓝宝石直系直销商 10.翡翠直系直销商 11.创办人翡翠直系直销商 12.钻石直系直销商 13.创办人直系直销商 14.行政专才钻石直系直销商 15.创办人行政专才钻石直系直销商 16.双钻石直系直销商 17.创办人双钻直系直销商 18.三钻石直系直销商 19.创办人三钻石直系直销商 20.皇冠直系直销商 21.创办人皇冠直系直销商 22.皇冠大使直系直销商 23.创办人皇冠大使直系直销商; 个人分类: 人力经验|0 个评论

京ICP备16021002号-2 京B2-20170662号京公网安备 11010802022788号论坛法律顾问：王进律师知识产权保护声明免责及隐私声明