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国家会计学院￥ 2017-10-27 11:43

北京国家会计学院关于举办“ 2017 财务总监素质提升高级研修班”的通知各有关单位：财务总监是一个组织的财务领袖，在整个组织的运营管理中具有不可替代的作用。目前来看，中国的财务总监已经开始将主要的时间精力从基础核算转向业务和战略发展之中。并且，在长期的职业实践和积累中，已经具备了较为完备的知识体系、专业技能、专业化领导力和基本职业素养。但是，他们更需要从更高的视野上了解和把握国家产业发展的最新财经政策与改革策略，以及新技术、新方法发展对财务管理的影响及变化需求。北京国家会计学院作为财政部总会计师素质提升工程的核心基地，围绕提升财务总监“国家政策把握能力 + 特殊专业能力 + 综合领导才干”等综合素质提升培养，已经积累了多年的经验，为此，我们于 2017 年推出“财务总监素质提升高级研修班”，以期服务于广大财务总监。一、教研收益 · 了解最新的财务转型与财务职能发展方向，开拓国际视野，培养战略思维； · 通过案例学习掌握业财一体化的信息化方案设计有实施路径； · 掌握资金管理的有效技巧，运用司库理念实现价值创造； · 提升软技能，打造高效财务团队。二、目标学员 · 企业财务总监、总会计师、财务部门负责人； · 行政事业单位总会计师、财务部门负责人； · 高校从事财务理论研究与实务教学的教师。三、报名方式（专线报名，回复报名邮箱或 QQ 即可）联系人：李明吉手机： 15652426725 联系 QQ ： 2531848726 微信： b18301282664 报名邮箱： accountant_cfo3@126.com 四、主要内容（一）国家宏观经济政策解读模块；（二）财务转型与财务职能再造模块；（三）资本市场结构与投资、融资工具模块；（四）财务分析与公司价值管理模块；（五）管理会计系统设计与信息化实施模块；（六）内部控制与风险管理模块；（七）最新会计准则、税务政策解读模块；（八）资本运用与公司金融模块；（九）互联网 + 与财务发展新趋势模块；（十）财务领导力提升模块。五、专家阵容（部分师资） · 财政部、税务总局、证监会政策制定专家 · 中央国有企业总会计师 · 北京国家会计学院、高校从事财务专业的理论专家六、时间与地点时间： 11 月 15 日 -18 日； 14 日报道； 18 号 12:00 结束；地点：北京；课程周期一般为一个月，报名请联系老师，详细了解当月计划。七、结业证书完成全部学习，经考核合格，获得由北京国家会计学院颁发的结业证书。八、收费标准及缴费方式 1 、授课费：人民币 4800 元 / 人，费用均不含食宿。发票抬头为培训费。 2 、在北京国家会计学院举办的可提供食宿。就餐为自助餐，收费标准为 120 元 / 人天；住宿标准：普通单人间 220 元 / 天，商务间 400 元 / 天，新商务间 600 元 / 天。（住宿费用含游泳、健身、净娱乐、宽带上网等费用）。退房时间截止到每天下午 14 点， 14 点到 18 点退房收取半天房费， 18 点后退房按照全天房费收取。 3 、报到时直接缴纳现金或者现场刷银行卡、信用卡北京国家会计学院教务部 2017 年 8 月国家会计学院课程列表— http://blog.sina.com.cn/s/blog_152bbb4930102wzy1.html IPO 、华为财经、 PPP 、资产证券化、中高层管理、财务审计、人力资源、行政、销售、产品研发；有意向报名的伙伴可以按照联系方式索取正式文件和报名表（报名表发在网上会生成图片，无法填写）。

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分享财务财会会计能力提升会计准则审计内审——中国总会计师协会

国家会计学院￥ 2017-10-10 11:53

中国总会计师协会文件 —— 转型时代财务人员管理能力提升专题研修班的通知各地方总会计师协会（研究会 ) 、各分会，各副会长单位，各常务理事、理事、会员单位等各有关单位：中国总会计师协会为贯彻落实财政部《会计改革与发展十三五规划纲要》、《会计行业中长期人才发展规划（ 2010 — 2020 年）》以及《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》等文件精神，主动融入会计改革与发展，积极发挥行业协会的职能作用，提升企事业单位内生动力与财务管理水平，适应经济发展新常态和推进供给侧结构性改革，促进业财融合，提高单位内部财务信息质量，为战略与决策提供重要依据，加快培养精于理财、善于管理和决策的现代财务管理人才，实现会计工作整体转型升级。根据中国总会计师协会 2017 年整体工作部署及行业发展趋势，发挥服务政府、社会和广大会员的桥梁纽带作用，进一步加强教育工作力度，中国总会计师协会 2017 年特组织举办《转型时代财务人员管理能力提升专题研修班》。现将专题与具体安排予以印发，请各单位接到通知后积极做好相关人员的组织和报名工作。中国总会计师协会秘书处二〇一七年一月十三日 2017 年《转型时代财务人员管理能力提升专题研修班》工作方案一、专题计划安排专题一：转型管理会计背景下全面预算管理实施技巧专题研修班专题二：基于价值链的全面成本管理专题研修班专题三：新准则下财务报告分析与财务风险防范专题研修班专题四：“互联网 + ”背景下企业投融资实操专题研修班专题五：国企改革背景下企业并购重组实操专题研修班专题六：企业内部控制实施技巧与各环节风险管理专题研修班专题七：财务人员领导力提升与压力管理专题研修班专题八：后营改增时代企业纳税技巧与税务稽查应对专题研修班专题九：财务人员法律风险识别与处理技巧专题研修班 2017 年《转型时代财务人员管理能力提升专题研修班》计划安排列表　　时间具体时间地点专题（ 2017 年下半年度）　　 10 月 17 日 -23 日厦门专题四、五、六　　 10 月 24 日 -30 日长沙专题七、八、九　　 11 月 7 日 -13 日上海专题一、二、三　　 11 月 14 日 -20 日昆明专题四、五、六　　 12 月 12 日 -18 日海南专题七、八、九二、目标学员中国总会计师协会与各分会和各地方协会会员，上市公司、国有企业、民营企业的董事会成员、监事会成员、总会计师、首席财务官、财务总监，财务经理、投资经理、财务主管、税务主管等高、中层财务管理人员及其后备人员；各行政事业单位、社会组织相关领导和主管部门负责人等。三、师资力量财政部管理会计咨询专家，跨国公司、上市公司中实战经验丰富的总会计师、首席财务官等，中国财政科学研究院、国家会计学院、财经高等院校的权威专家和全国会计领军人才等。四、费用标准专题研修班费用为每人每期 2900 元；食宿统一安排，费用另计；往返交通及费用，请参训单位自行办理和支付。五、参训办法各地方总会计师协会、会员单位及相关单位可汇总本系统的参训人员填写报名表，发送电子邮件至 finance_train3@126.com 。会务组将于每期班开班前七天通知参训人员报到的详细地点、行车路线及有关事项。六、关于证书学习期满，颁发中国总会计师协会《财务岗位培训证书》。七、联系方式联系人：杨洋——手机： 18511922067 联系 QQ ： 2531848726 ——微信： b18301282664 报名邮箱： finance_train3@126.com 2017 年《转型时代财务人员管理能力提升专题研修班》内容大纲专题一：转型管理会计背景下全面预算管理实施技巧专题研修班（一）管理会计是企业战略突围性选择 Ø 管理会计与财务管理的区别与联系 Ø 国内管理会计的发展历程与趋势解析 Ø 管理会计的技能需求与工具应用 Ø 财务会计转型管理会计的技能提升 Ø 管理会计报告编制 Ø 管理会计与企业成长蜕变之路 Ø 财务战略与发展战略的统一 Ø 战略财务管理目标分析与实施（二）全面预算的构建与决策支持 Ø 预算编制的框架 Ø 各预算编制方法的实用性与反作用 Ø 关于预算管理的几大误解 Ø 全面预算在企业运营过程中的角色定位 Ø 三级递进预算目标的确定原则 Ø 预算控制体系构建与工具 Ø 全面预算、战略目标、年度经营计划的有效结合 Ø 关键预算的编制方法及案例分析 Ø 预算偏差度的设定与协调（三）全面预算的过程控制与有效执行 Ø 仪表板使用与预算执行情况跟踪 Ø 差异分析与预算分析体系的建立 Ø 经济波动对预算目标的影响 Ø 预算与执行脱节的原因分析 Ø 考核管理和激励机制的重要性 Ø 绩效考核指标的冲突 Ø 不可控因素的应对方法 Ø 预算执行中的常见行为剖析与案例分析专题二：基于价值链的全面成本管理专题研修班（一）新成本制度解析与价值链成本管理框架体系 Ø 《企业产品成本核算制度（试行）》解析 Ø 《企业产品成本核算制度（试行）》与《国营工业企业成本核算办法》调整分析 Ø 树立价值链成本管理和战略成本管理理念 Ø 全价值链成本管理的要点 Ø 成本管理系统与多维视觉下的精细化产品成本核算体系 Ø 价值链与完全产品成本 Ø 价值链成本管理的目标与形式 Ø 战略成本管理的方法与六个步骤（二）成本目标设定与价值链分析 Ø 差异化定位特征构成要素 Ø 差异化定位系统图 Ø 利润测算与目标成本确定 Ø 价值链构成与分析步骤 Ø 初始成本结构的财务表达 Ø 战略成本与运营成本的动因分析（三）作业成本法的应用 Ø 作业成本法与传统成本方法比较 Ø 作业成本法的四个步骤 Ø 选择作业成本动因（四）运营和战略维度的成本管理领域（五）建立持续改善流程专题三：新准则下财务报告分析与财务风险防范专题研修班（一）财务报告分析与价值创造 Ø 财务报表披露新政策及趋势解析 Ø 行业经济特征与财务报告之间的关系 Ø 财务分析在企业价值创造中的作用 Ø 财务绩效指标的应用 Ø 财务报表分析与集团公司管控（二）企业基本财务比率分析 Ø 短期偿债能力的比率分析 Ø 长期偿债能力的比率分析 Ø 资产管理能力的比率分析 Ø 获利能力的比率分析 Ø 收现能力的比率分析 Ø 市场价值的比率分析（三）财务报表信息质量识别 Ø 财务报表粉饰的动机分析 Ø 财务报表粉饰的类型及手法 Ø 财务报表舞弊风险因素有效性分析 Ø 从价值链角度解读财务分析与其引导作用 Ø 如何通过财务报表透视企业经营管理存在的问题（四）通过财务报表分析企业盈利能力 Ø 通过关键财务指标分析企业获利能力 Ø 负债经营的效率及风险控制 Ø 经营利润和股东回报分析 Ø 盈利能力与财务比率综合运用 Ø 实用案例解析专题四：“互联网 + ”背景下企业投融资实操专题研修班（一）金融形势与“互联网 + ”金融 Ø 宏观经济与当前中国政经大格局 Ø 传统金融与“互联网 + ”金融解析 Ø 互联网金融现有模式与本质 Ø “互联网 + ”红利 Ø 当前金融形势与公司金融的整体框架 Ø 金融决策中的风险与收益 Ø 公司金融与产业金融运作 Ø 权益金融的三大策略命题 Ø 权益金融中公司估值 Ø 权益金融的资产和业务重组 Ø 权益金融的治理结构重组（二）投融资策略设计与实施 Ø 现行经济形势下企业投融资风险分析 Ø 企业最佳资本结构分析 Ø 融资前的需求分析与评估 Ø 融资渠道与方法的选择 Ø 投融资过程中风险识别与控制 Ø 投融资实施阶段常见问题与对策（三）私募股权融资的应用过程 Ø 中国风险投资发展与政策 Ø 私募股权投资者青睐的商业模式和企业要素 Ø 与私募股权投资方的对接 Ø 股权融资的技术问题 Ø 企业上市前的财务、税务筹划（四）商业信用融资渠道方式及对比 Ø 巧用银行信贷融资 Ø 债券市场融资处理方式与要点 Ø 票据、担保、金融租赁等商业信用融资专题五：国企改革背景下企业并购重组实操专题研修班（一）大型企业集团的组织架构与国际借鉴 Ø 发达市场经济国家的集团公司构架 Ø 集团组织架构的内涵及其表现形式 Ø 集团组织架构的案例分析及建设规则（二）并购与重组实务分析 Ø 并购与重组的意义及内涵 Ø 并购重组对国有企业的战略性提升 Ø 企业并购的模式分析 Ø 并购重组相关制度安排与应用 Ø 并购重组案例分析（三）并购重组中的会计问题与财务报表合并处理技巧 Ø 并购会计方式选择 Ø 共同控制资产及共同控制经营的会计核算 Ø 同一控制下以及非同一控制下企业合并的处理原则对比和实务操作要点分析 Ø 公允价值计量属性对上市公司的影响 Ø 公允价值对上市公司财务报表的影响分析（四）股权激励实施与案例解析 Ø 股票期权的方案设计与实施 Ø 员工持股计划的方案设计与实施 Ø 虚拟股票的方案设计与实施 Ø 股票增值权的方案设计与实施专题六：企业内部控制实施技巧与各环节风险管理专题研修班（一）企业内部控制规范与配套指引解析 Ø 内部控制规范体系框架与 SOX 法案 Ø 《企业内部控制基本规范》及其配套指引的重难点分析（二）企业的控制环境分析 Ø 内部控制环境存在的主要问题 Ø 内部控制的内部环境建设 ①内部环境及权责分配 ②内部环境及内部审计 ③内部环境及人力资源政策 ④内部环境及企业文化 Ø 现代企业内部控制环境的创新 Ø 内部控制的外部环境及财政金融环境详解（三）企业风险管理框架与内控报告 Ø 股东对企业风险管理最关心的问题 Ø 内部控制的五段路 Ø 内部控制体系实施中突出问题的解决及趋势分析 Ø 企业内部控制核心目标及框架搭建 Ø 企业内部控制原则与规则的应用 Ø 企业内部控制报告的撰写技巧 Ø 内部控制的外部环境与财政金融环境（四）企业内控风险评估分析与管理 Ø 人均指标的评估及分析 Ø 人、财、物的消耗与管理费用的评估分析 Ø 有关产值、资产等指标的评估分析 Ø 现金流、利润率等指标的评估分析（五）企业的控制差距与不同类型企业的控制案例分析专题七：财务人员领导力提升与压力管理专题研修班（一）财务管理者与财务控制 Ø 财务管理者必须掌握的基本管理知识框架 Ø 公司战略政策的准确把握 Ø 公司业务架构的深入了解 Ø 市场分析知识及能力 Ø 信息处理与分析能力（二）财务管理者的领导力提升技巧 Ø 领导权威的来源及素质特征 Ø 管理者的素养与人际关系分析 Ø 领导力的型态与领导方式 Ø 管理者自我认知及主要管理职能 Ø 如何提高员工的忠诚度 Ø 成功执行的关键和执行秘诀（三）提升团队发展能力及动力 Ø 团队的组成和特点 Ø 团队发展的各个阶段及与之匹配的领导风 Ø 高绩效、有生气团队的主要特征 Ø 激励团队成员与授权 Ø 授权管理的误区及原则 Ø 团队间的关系处理及冲突的解决办法（四）舒解压力的技巧 Ø 压力辨析 Ø 探索压力源 Ø 应对压力的基本技巧 Ø 暂时性的应对方法 Ø 增强自身弹性管理 Ø 创建压力底线，维持心态平衡 Ø 创建自己的“拒绝”理由 Ø 自我管理训练专题八：后营改增时代企业纳税技巧与税务稽查应对专题研修班（一）企业全面税收筹划的最新政策梳理与实践问题解析 Ø 从税制构成要素解析营改增 Ø “营改增”的经济影响分析 Ø 《关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》解析 Ø 消费税及进出口税收新政策解析 Ø 资源税改革政策解析与纳税筹划 Ø 房地产调控中的相关税收政策调整解析与应用（二）企业税收风险管理与应对策略 Ø 财政扶持政策与合理运用 Ø 基于会计核算角度的控制 Ø “以票控税”税收风险管控 Ø 抵扣不足难题化解思路 Ø 关注价税体系变化实现利益最大化（三）“营改增”纳税申报与会计处理 Ø 关于印发《增值税会计处理规定》的通知 Ø 新增值税的会计科目设置 Ø 新增值税的会计账务处理 Ø 新增值税的会计报表相关项目列示（四）税务机关监管方式调整的影响与税务稽查应对 Ø 税务机关软件系统破解账务真实性的工具 Ø 税务稽查摇号关联的核心数据 Ø 监管方式调整形成的企业税收风险 Ø 税务稽查的前期准备与风险防控 Ø 票据规范管理（五）企业所得税汇算清缴 Ø 企业所得税汇算清缴最新政策解析 Ø 新企业所得税纳税申报表填列与解析 Ø 汇算清缴中的账务处理实务及纳税调整 Ø 享受减免税优惠的前期准备 Ø 关于扣除凭证的实效问题 Ø 对外投资抵免政策 Ø 跨地区经营纳税企业所得税政策专题九：财务人员法律风险识别与处理技巧专题研修班（一）财务人员的外部法律风险 Ø 法律的等级与自我保护原则 Ø 掌握重要的法律知识和保护措施 Ø 风险转移 Ø 法律服务（二）职责风险（会计法等） Ø 主要法律法规梳理 Ø 吊销会计从业资格证情形 Ø 重大会计差错的认定与处罚 Ø 回扣、折扣、佣金的风险防范 Ø 小金库风险 Ø 发票真伪的风险防范 Ø 发票填写规范性审核 Ø 外部审计和政府部门审查的谨慎应对 Ø 会计信息欺诈的认定（三）合同风险（合同法） Ø 企业违约分析 Ø 购销合同法律风险防范 Ø 合同签订时的法律风险防范 Ø 签署合同时应注意的条款审查 Ø 合同履行过程中的风险防范 Ø 合同欺诈的手段 Ø 合同陷阱的识别 Ø 公司应收账款管理和催收 Ø 合同履行中违约情况的及时处理（四）职务犯罪（刑法） Ø 原因分析 Ø 财务人员的职责风险（挪用公款罪、受贿罪、行贿罪、巨额财产来源不明罪、持有假币罪、洗钱罪、妨碍信用卡管理罪、金融诈骗罪、非法吸收公共存款罪、危害税收征管罪、逃避缴纳税款罪、隐匿或故意销毁会计凭证等、内幕交易与泄露内幕信息罪、提供虚假财务报告罪等与相关案例分析）国家会计学院——课程列表—— http://blog.sina.com.cn/s/blog_152bbb4930102wzy1.html IPO 、华为财经、 PPP 、资产证券化、中高层管理、财务审计、人力资源、行政、销售、产品研发；有意向报名的伙伴可以按照联系方式索取正式文件和报名表（报名表发在网上会生成图片，无法填写）。

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分享厦门国家会计学院—企业集团财务、业务、信息一体化高级研修班

国家会计学院￥ 2017-9-19 11:56

厦门国家会计学院 ——企业集团财务、业务、信息一体化高级研修班的通知一、研修背景当今世界，是一个信息化快速发展的时代，伴随着“互联网 + 服务”的日益推进，量子通信、人工智能、云计算、大数据、物联网、电商平台、比特币、区块链等新技术层出不穷。在这种信息时代的大背景下，企业的高级财务人员不禁会问：区块链最长账本与会计总帐有何不同？大数据与财务数据如何实现融合，共同助力企业的战略腾飞？在企业管理实现 ERP 系统情况下，如何培养新时代的 CFO ？企业 ERP 如何通过管理会计和生产运作为财务业务信息一体化提升服务？在企业信息化过程中如何实现数据安全和系统容灾管理？物联网、云计算原理如何与业务财务信息一体化相结合，为企业发展服务 ? 大企业财务业务信息一体化，有什么成功的案例？在网络经济环境下如何实现企业财务信息资源的全面管理？为了回答这些问题，厦门国家会计学院积 15 年财会人员高端的丰富经验，从累次的问题中抽取与信息化相关的关键问题，组织了业界具有丰富实战经验、懂财务、懂业务、懂信息的咨询专家，以及厦门大学等院校的理论专家，组成强大阵容，希望从信息化的角度来诠释管理会计的应用和财务业务信息一体化的最新理念。二、目标学员 1 、企业集团财务部门负责人、会计部门、财务管理部门管理者和业务骨干； 2 、企业财务共享服务中心管理者和业务骨干；企业核算中心管理者和业务骨干； 3 、企业 ERP 系统管理者和业务骨干； 4 、高校从事财务管理、管理会计教学的教师、以及其他相关师资； 5 、上市公司、国有企业、行政事业单位分管财务部门的领导。三、内容安排第一模块：区块链最长账本与财务业务信息一体化时代的到来 1 、从业财融合到财务 - 业务 - 信息一体化； 2 、区块链技术的发展； 3 、 Merkle 树与区块链最长账本； 4 、区块链技术应用； 5 、从区块链看未来财务发展。第二模块：大数据的价值 - 让现在成就未来 1 、大数据时代背景及现状； 2 、移动电子商务大数据； 3 、金融大数据； 4 、大数据时代下的社交网络； 5 、动态社会营销； 6 、大数据电子商务财务信息链。第三模块：企业集团 ERP 系统构建与 CFO 成长案例 1 、 ERP 系统构建过程中的财务核心作用； 2 、资金、成本、进度、收入、客户融合； 3 、以 ERP 系统为核心的财务业务一体化； 4 、企业 ERP 环境下 CFO 成长曲线； 5 、以财会视角看企业 ERP 。第四模块：制造业 ERP （ SAP ）财务业务一体化实战管理 1 、制造型企业自动化生产管理与财务信息传递； 2 、制造业 ERP 相关流程财务审计与执行； 3 、从 ERP 系统角度看管理会计； 4 、制造业 ERP 财务业务一体化案例分析。第五模块：企业财务数据库及信息系统容灾解决方案 1 、财务共享服务中心的数据存储与备份； 2 、财务系统应用性能管理； 3 、数据库升级、迁移、维护管理； 4 、财务数据风险与灾害预防。第六模块：物联网、云计算、及财务业务信息一体化 1 、物联网技术对企业的影响； 2 、云计算技术对企业的影响； 3 、网络交易平台的建立对企业的影响； 4 、从企业应用新技术看财务发展的未来。第七模块：互联网金融与金融行业变革 1 、互联网金融现象； 2 、互联网金融类型； 3 、传统金融行业面临的挑战； 4 、传统金融行业的对策； 5 、互联网金融案例分析。第八模块：企业集团的信息资源管理 1 、信息资源与信息不对称理论； 2 、企业信息资源过程管理 – 收集、处理、存储； 3 、企业信息资源安全管理； 4 、企业信息资源应用的智能化技术。四、师资阵容由厦门国家会计学院精心组织的专门师资团队授课，授课老师皆具有深厚理论功底及丰富实践经验。师资包括厦门国家会计学院教授、实务界资深专家、政策制定者等。五、时间与地点 2017 年 8 月 14 日— 19 日（ 14 日报到）——厦门国家会计学院课程周期一般为一个月，具体开课时间以当月计划为准。请按照联系方式咨询详情。六、收费标准及缴费方式 1 、每人收费 5800 元（含培训费、场地费、结业证书等费用）； 2 、食宿费每人每天 285 元（含独立学员公寓、三餐及康体设施使用）； 3 、报到时直接缴纳现金或刷卡缴费。 4 、银行汇款：开户名：厦门国家会计学院帐号： 4100020709226468888 开户行：中国工商银行厦门市思明支行七、结业证书结束后由厦门国家会计学院颁发结业证书。报名程序：请将报名回执表填写完整后发送至 finance_train3@126.com 。联系人：杨洋——手机： 18511922067 联系 QQ ： 2531848726 ——微信： b18301282664 国家会计学院——课程列表 http://blog.sina.com.cn/s/blog_152bbb4930102wzy1.html IPO 、 PPP 、华为财经、资产证券化、中高层管理、财务审计、人力资源、行政、销售、产品研发；

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分享北京国家会计学院——新收入准则解读

国家会计学院￥ 2017-9-18 15:25

北京国家会计学院关于举办“ 2017 新收入准则解读高级研修班”的通知各有关单位： 2017 年 7 月 5 日，财政部发布了财会【 2017 】 22 号文，修订印发《企业会计准则第 14 号 —— 收入》（以下简称 “ 新收入准则 ” ）。执行新收入准则的企业，将不再执行 2006 年 2 月 15 日发布的《企业会计准则第 14 号 —— 收入》和《企业会计准则第 15 号 —— 建造合同》以及相应的应用指南。新收入准则的发布是我国企业会计准则体系的一次重大变革。收入确认模式和理念发生了很大变化，企业必须基于与客户之间的合同履行确认收入；不再区分销售商品、提供劳务和建造合同等业务模式，而是采用统一的模型确认收入； “ 控制权转移 ” 将取代施行多年的 “ 风险报酬转移 ” 作为确认收入的依据；企业采用的商业模式将直接影响收入的确认 …… 新收入准则的变化将对各个行业、各类企业产生不同程度的影响，对于某些行业的影响可能尤其重大。有关业务的会计处理、收入、利润等重要指标的变化、企业的日常管理和战略决策，例如薪酬计划、投融资安排、资本运作、税务筹划、 ERP 等等，都需要重新审视并作出相应调整。甚至，为了适应各种改变，企业可能还需要对现有的商业模式和合同条款进行梳理、修改会计流程和内部控制规范、升级 IT 系统等等。新收入准则的发布和实施也是对企业管理人员和会计人员、中介机构人员甚至教学科研人员专业知识和业务能力的一大挑战。我院根据新收入准则的特征，组织权威专家精心设计了本次高级研修班，帮助相关人员尽快理解新收入准则的精髓，掌握会计核算、财务管理、企业运营、税务筹划、内控系统等方面必备技能，为新收入准则的实施做好充分准备，进一步提高我国会计从业人员执行准则的水平、服务企业战略的能力和开展相关工作的本领。一、教研收益 1. 帮助企业深刻理解新准则发布实施对行业和企业产生的重大影响； 2. 帮助企业了解新准则的制定背景和主要变化； 3. 帮助企业掌握新准则执行过程中的重点、难点问题； 4. 帮助企业提升内部管理水平和准则执行力。二、目标学员 1. 执行企业会计准则的各类企业的中高层管理人员； 2. 执行企业会计准则的各类企业的会计人员； 3. 会计师事务所等各类中介机构的执业人员； 4. 上市公司和各类评级机构的证券分析人员； 5. 高校研究机构的教学科研人员。三、主要内容（一）新收入准则修订的背景（二）新收入准则相关的会计处理 1. 收入的确认和计量（ 1 ）识别客户合同（ 2 ）识别合同中包含的各单项履约义务（ 3 ）交易价格的确定（ 4 ）交易价格的分摊（ 5 ）根据各单项履约义务的履行确认收入 2. 某些特定事项或交易的会计处理（ 1 ）质保金（ 2 ）主要责任人和代理人的区分（ 3 ）附有销售退回条款的销售（ 4 ）额外购买选择权（ 5 ）知识产权许可（ 6 ）回购安排（ 7 ）客户未行使权利（ 8 ）无需退回的初始费 3. 列报和披露（ 1 ）收入相关会计政策、对收入确认时点和金额有重大影响的判断（ 2 ）与客户合同相关的信息（本期收入确认、合同余额、履约义务等）（ 3 ）与合同成本有关的资产信息 4. 新旧收入准则操作的衔接（三）新收入准则实施后管理决策的制定 1. 薪酬计划 2. 商业模式 3. 合同条款 4. 投融资安排 5. ERP （四）新收入准则实施后的纳税筹划（五）新收入准则实施后信息系统、内控系统的调整四、专家阵容（部分师资） · 北京国家会计学院专门从事会计准则研究的专家团队 · 财政部会计司、、会计准则委员会制定会计准则的专家 · 长期从事于会计准则实务的企业、会计师事务所专家五、时间与地点 10 月 27—28 日（ 26 日报道）；地点：北京国家会计学院； 11 月 20—21 日（ 19 日报道）；地点：北京国家会计学院； 12 月 18 — 19 日（ 17 日报道）；地点：北京国家会计学院；课程周期一般为一个月，报名请联系老师，详细了解当月计划。六、结业与考核完成全部学习，获得由北京国家会计学院颁发的结业证书。七、收费标准及缴费方式 1. 培训费：人民币 3000 元 / 人，费用均不含食宿。发票抬头为培训费。 2. 在北京国家会计学院举办的培训可提供食宿。就餐为自助餐，收费标准为 120 元 / 人天；住宿标准：普通单人间 220 元 / 天，商务间 400 元 / 天，新商务间 600 元 / 天。（住宿费用含游泳、健身、净娱乐、宽带上网等费用）。 3. 报到时直接缴纳现金或者现场刷银行卡、信用卡。北京国家会计学院教务部 2017 年 9 月国家会计学院课程列表— http://blog.sina.com.cn/s/blog_152bbb4930102wzy1.html IPO 、华为财经、 PPP 、资产证券化、中高层管理、财务审计、人力资源、行政、销售、产品研发；联系人：李明吉手机： 15652426725 报名 QQ ： 2531848726 报名微信： b18301282664 报名邮箱： accountant_cfo3@126.com

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分享北京国家会计学院—财务总监素质提升

国家会计学院￥ 2017-8-30 11:29

北京国家会计学院 ——财务总监素质提升高级研修班的通知各有关单位：财务总监是一个组织的财务领袖，在整个组织的运营管理中具有不可替代的作用。目前来看，中国的财务总监已经开始将主要的时间精力从基础核算转向业务和战略发展之中。并且，在长期的职业实践和积累中，已经具备了较为完备的知识体系、专业技能、专业化领导力和基本职业素养。但是，他们更需要从更高的视野上了解和把握国家产业发展的最新财经政策与改革策略，以及新技术、新方法发展对财务管理的影响及变化需求。北京国家会计学院作为财政部总会计师素质提升工程的核心基地，围绕提升财务总监“国家政策把握能力 + 特殊专业能力 + 综合领导才干”等综合素质提升培养，已经积累了多年的经验，为此，我们于 2017 年推出“财务总监素质提升高级研修班”，以期服务于广大财务总监。一、教研收益 · 了解最新的财务转型与财务职能发展方向，开拓国际视野，培养战略思维； · 通过案例学习掌握业财一体化的信息化方案设计有实施路径； · 掌握资金管理的有效技巧，运用司库理念实现价值创造； · 提升软技能，打造高效财务团队。二、目标学员 · 企业财务总监、总会计师、财务部门负责人； · 行政事业单位总会计师、财务部门负责人； · 高校从事财务理论研究与实务教学的教师。三、报名方式（专线报名，回复报名邮箱或 QQ 即可）联系人：李明吉——手机： 15652426725 联系 QQ ： 2531848726 ——微信： b18301282664 报名邮箱： accountant_cfo3@126.com 四、主要内容（一）国家宏观经济政策解读模块；（二）财务转型与财务职能再造模块；（三）资本市场结构与投资、融资工具模块；（四）财务分析与公司价值管理模块；（五）管理会计系统设计与信息化实施模块；（六）内部控制与风险管理模块；（七）最新会计准则、税务政策解读模块；（八）资本运用与公司金融模块；（九）互联网 + 与财务发展新趋势模块；（十）财务领导力提升模块。五、专家阵容（部分师资） · 财政部、税务总局、证监会政策制定专家 · 中央国有企业总会计师 · 北京国家会计学院、高校从事财务专业的理论专家六、时间与地点 7 月 28 日 -31 日（ 27 日报道、 31 日 12 点结束）；地点：北京课程周期一般为一个月，具体开课时间以当月计划为准。请按照联系方式咨询详情。七、结业证书完成全部学习，经考核合格，获得由北京国家会计学院颁发的结业证书。八、收费标准及缴费方式 1 、授课费：人民币 4800 元 / 人，费用均不含食宿。发票抬头为培训费。 2 、在北京国家会计学院举办的可提供食宿。就餐为自助餐，收费标准为 120 元 / 人天；住宿标准：普通单人间 220 元 / 天，商务间 380 元 / 天，新商务间 480 元 / 天。（住宿费用含游泳、健身、净娱乐、宽带上网等费用）。退房时间截止到每天下午 14 点， 14 点到 18 点退房收取半天房费， 18 点后退房按照全天房费收取。 3 、报到时直接缴纳现金或者现场刷银行卡、信用卡北京国家会计学院教务部 2017 年 6 月国家会计学院——课程列表 http://blog.sina.com.cn/s/blog_152bbb4930102wzy1.html IPO 、 PPP 、华为财经、资产证券化、中高层管理、财务审计、人力资源、行政、销售、产品研发；

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分享财务分析框架

accumulation 2017-1-19 01:19

1.公司经营介绍 2.行业分析 3.股价变动及其驱动因素 4. 估值水平分析 5.财务报表预测分析与DCF模型等 6.分析师覆盖 7.可比公司分析 8.SWOT分析或波特五力分析等模型 9.公司战略 10.公司前景分析 11.结论

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分享投资学

accumulation 2015-10-1 18:47

财务报表分析基本财务报表会计收益和经济收益股权收益率（ ROE ）比率分析经济附加值（ EVA ）可比性问题

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分享财务杠杆

accumulation 2015-7-11 20:27

1、财务杠杆的含义企业负债经营，不论利润多少，债务利息是不变的。于是利润增大时，每一元利润所负担的利息就会相对地减少，从而给投资者收益带来更大幅度的提高。这种债务对投资者收益的影响称作财务杠杆。 2、财务杠杆系数的计算及其说明的问题。财务杠杆作用的大小通常用财务杠杆系数表示。财务杠杆系数越大，表示财务杠杆作用越大，财务风险也就越大；财务杠杆系数越小，表明财务杠杆作用越小，财务风险也就越小。财务杠杆系数的计算公式为： dfl=ebit/ 财务杠杆系数可说明的问题如下：（1）财务杠杆系数表明息前税前盈余增长引起的每股盈余的增长幅度。（2）在资本总额、息前税前盈余相同的情况下，负债比率越高，财务杠杆系数越高，财务风险越大，但预期每股盈余(投资者收益)也越大。 3、控制财务杠杆的途径。负债比率是可以控制的。企业可以通过合理安排资本结构，适度负债，使财务杠杆利益抵消风险增大所带来的不利影响。企业的财务杠杆，一般可以表现为三种关系：即负债与资产的对比关系（即资产负债率）、负债与所有者权益的对比关系、或长期负债与所有者权益的对比关系。在企业过高的杠杆比率的条件下，企业在财务上将面临着以下压力：一是不能正常偿还到期债务的本金和利息。二是在企业发生亏损的时候，可能会由于所有者权益的比重相对较小而使企业债权人的利益受到侵害。三是受此影响，企业从潜在的债权人那里获得新的资金的难度会大大提高。

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分享公司目前招聘项目助理岗位的实习生（工作地点：北京）

yanghero1 2015-6-5 17:50

公司目前招聘项目助理岗位的实习生，要求如下： 1.工作强度大，所以您要激情有活力，踏实且认真，内驱力强； 2.您参与的是公司实际在操作项目，所以有法律、财务基础的同学优先考虑； 3.即将参加工作（大四或研二）的同学优先考虑，在中关村附近上学的同学优先考虑； 4.每周实习四天为佳，实习薪水面谈，有意者请发简历到我Q:393753201；

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分享财务报告分析都忘记了！

ls91 2015-5-8 21:58

我竟然把本科学习的财物报告分析全都忘记了！好难过～

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分享招聘会计与财务英才

xgh9007286 2015-4-12 22:10

热诚欢迎：会计与财务领域青年才俊，加盟南京理工大学会计学系！待遇详谈！联系人：徐光华邮箱： xgh9007286@163.com 电话：13809007286

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标签: 财务经管大学堂：名校名师名课

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