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tag 标签: 执行力经管大学堂：名校名师名课

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kychan 2015-3-3 09:16
承担后果是检验责任的唯一标准。
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kychan 2015-3-2 00:31
中层管理人员永远只有一个目标聚焦，聚焦公司的战略，要做放大镜，不做大气层。
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kychan 2015-3-1 00:56
执行型人才的三大特质：信守承诺、结果导向、决不放弃！
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kychan 2015-2-28 17:18
执行领导原则：不要把精力放在落后的员工身上，那样只会把你的整体执行力降低； 也不要对淘汰 落后的员工有什么内疚，相反淘汰那些落后的员工是对他们最大的帮助。
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kychan 2015-2-28 17:15
我们靠结果生存，不可能靠理由生存，没有结果我们不可能生存。
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kychan 2015-2-26 15:38
如果不想做的事，任何人可以找Ｎ个理由来不做。 否则一个理由就足可让你去行动。
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kychan 2015-2-25 18:50
简单的事情重复做好就不简单，容易的事情持续做好就叫不容易。
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kychan 2015-2-24 20:11
在执行前什么最重要？决心最重要！必须放弃什么？必须放弃对成败的计较。
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kychan 2015-2-23 06:03
聪明的人在想，而认真的人在做。
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kychan 2015-2-22 01:56
必须抛弃以自我为中心， 而以结果为中心， 只有这样， 我们每个人所做的东西才能体现客户的价值， 而不是体现自己的价值。
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kychan 2015-2-21 13:28
管理的出发点是事的顺序，而权谋的出发点是人的服从； 管理的本质是规律，权谋的本质是谋略； 管理服务于规律，而权谋有时破坏规律。
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kychan 2015-2-20 11:41
如何激励员工行动起来，把独特的客户价值执行到极致，这就是组织执行能力。
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kychan 2015-2-16 12:47
人们不会做你想要的，只会做你检查的！
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kychan 2015-2-16 12:35
企业领导人是火车头，企业是火车车厢，车身永远都要依靠火车头的带动，才能有所作为。
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kychan 2015-2-13 00:31
领导能力也是一种艺术，不是生硬的命令，而是一种尊重与激励的艺术。
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kychan 2015-2-12 23:40
一个人的学习态度，决定一个人的高度。（朱仲祥）
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kychan 2015-2-11 20:59
赢家，永远都有一个计划；输家，永远都有一个借口！
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kychan 2015-2-10 05:26
企业的执行力靠的就是纪律。 ——中国台湾华建公司总裁卢正昕
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kychan 2015-2-5 07:25
凡是强大的团队，都是成员为团队牺牲个人利益，能够得到其他成员尊敬与回报的团队。
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kychan 2015-2-3 12:11
在没有成功之前，先做我们该做的事； 在成功之后，做我们自己喜欢做的事。
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