相关日志
-
-
分享
中小企业融资能力分析
-
accumulation 2017-3-10 14:41
-
(1)中小企业固定资产不足。 企业融资可分成以信用为基础的融资和以资产为基础的融资。为了规避风险,资金供给方越来越青睐于以资产为基础的融资活动,特别是对超过1年以上的长期融资时,抵押或担保成为普遍的融资方式。我国中小企业目前的现状是固定资产比重偏低,说明我国中小企业中长期贷款融资较为困难。 (2)中小企业流动比率偏低。 流动比率衡量的是企业变现流动资产以偿付流动负债的能力,反映的是短期融资能力。流动比率越高,企业能实现的资金需求量越大,二者成正比。中小企业的固定资产比率低于大型企业;同时,中小企业本身的固定资产比率也远远低于其流动资产比率。中小企业融资主要以短期融资为主,相对于大型企业,中小企业的流动比率比大型企业要低,中小企业资产流动性可想而知,中小企业面临很大的资金运转不灵的风险。 (3)流动资产结构不合理。 在流动资产内部,各种流动资产的变现能力也是不同的,因而不同的流动资产构成,将影响整体流动资产的变现能力,企业流动资产的构成也可反映企业短期融资能力。流动资产结构主要是用应收账款与存货比来反映。根据调查显示,我国中小企业的存货与应收账款之比比大型企业高,相对而言,中小企业的短期融资能力较弱。
-
个人分类: 宏观经济学|0 个评论
-
-
分享
天津格致企业管理咨询有限公司经典内训课程
-
shshych009 2015-10-5 12:32
-
TJGZ-001 互联网 + 时代的企业战略管理与组织重塑 ( 构建基于组织未来的核心竞争力与新三板上市 ) ; 高速发展的互联网科技,颠覆性创新的商业模式,全球产业深度分工与合作、产业链与价值链的深度整合,并购与反并购,中小企业的高速成长,注册制、新三板上市的巨大诱惑,快速演变的商业环境,资本、知识、人才、信息的跨境高速流动,人力资源与人才管理理论持续变革,人力资源成本持续攀升,无时无刻不在刺激着企业领导团队的神经; 在如此复杂的商业环境面前,企业如何重塑自身的核心竞争力与发展定位,如何重新组织和整合资源,如何重新构建企业的管理优势,如何重新定义企业的未来,以获取企业新的竞争优势?是每一个企业家和企业管理者都不得不思考的问题; 本课程将为您全新解析在复杂的商业环境下,企业战略定位、资源整合的、平台塑造、管理优势重塑的路径、方法与步骤。 中国经济 2.0 版对中国企业的深度影响; 中国企业面临的竞争环境、市场环境、客户环境与政策环境的深度解析; 新时代企业管理理论的变迁和全新发展 ( 重新认识什么是现代企业 ) ; 现代成功企业的新特征(谁在领跑,谁跑在第一线?); 引领时代潮流企业的基本特征; 重新认识现代企业的塑造模式与管理模式 ( 不能用过去的观点看待今天的新问题 ) ; 现代企业塑造顶层设计路径图; 层出不穷的商业机会、投资机会如何把握?是陷阱还是挑战? 新三板上市与注册制对中国动成长企业的深度影响; 现代商业竞争环境对企业家提出的全新挑战; 企业战略定位与战略管理企业战术管理与管理体系设计、人才培养与领导梯队建设的逻辑关系; TJGZ-002 战略规划、战略管理、战略落地、战略执行与高效运营 到底是什么决定了企业的成败?(企业成功的黄金三角 - 战略、战术、人) 企业的战略在企业成败中到底起什么作用? 战略到底是什么? 成功企业的战略管理? 企业战略落地与战略实现的策略与方法是什么? 战略如何驱动组织成长? 企业是否需要一起都围绕着战略组织资源并展开所有的管理行动? 高效的组织运营与战略的关系? 如何构建高效的组织运营体系? TJGZ-003 企业整体管理体系设计与规划 什么是企业的整体管理体系与管控模式 ? 管理体系在企业战略实现中的作用? 组织管理体如何支持组织战略落地? 什么样的管控模式与管理体系是最合适企业不同发展阶段的战略目标和文化特征与员工素养的? 激烈变化的外部环境和多元化等价值观背景下,企业如何选择自己的管控模式、管理体系才能更好的支持企业的战略发展? 不同的类型的企业,适合什么样的管理体系与管理模式? 企业管理体系构建要遵循怎样的逻辑法则? 企业治理与企业管理的区别? 构建企业管理体系与管理模式的战略路径?(如何让你的企业从人治到法治,到建立科学的企业治理结构) 组织内部的所有工作活动是如何关联的? 如何设计组织内部的工作模式才能使组织的效率最大化? TJGZ-004 现代企业战略性人力资源管理最新理论发展 全球化与互联网时代的人力资源管理与人力资本管理; 人力资源管理的最新理论发展与最新定义; HRBP 与人力资源管理的最新角色、职责与使命; 人力资源在企业战略实现中的核心作用? 如何构建现代企业的人力资源战略与人才战略; 人才标准对企业战略发展的重大意义; 如何构建企业的人才标准与能力素质模型; 现代企业的组织结构设计与组织的价值链之间的深度融合; 组织结构发展与去中心化模式; 人力资源管理体系包含的内容; 人力资源管理构建的路径、模式与方法; 人力资源管理水平的评估与审计; 成功企业人力资源管理的新特征; TJGZ-005 现代企业薪酬体系与激励机制设计 把钱花在哪里? 如何把钱花在最有价值的岗位上? 如何评估那些岗位是战略性岗位? 如何评估那些人是人力资本? 谁在为企业创造未来价值? 现代企业薪酬体系的基本类型? 什么是宽带薪酬与价值薪酬? 如何设计宽带薪酬与价值薪酬? 如何管理人力资源成本; 现代企业的激励机制设计; TJGZ-006 现代企业绩效管理体系设计 - (绩效如何驱动组织成长) 绩效如何驱动组织成长; 绩效如何驱动从战略到执行的组织工作活动全过程? 绩效如何创建从战略到执行的连接? 组织绩效管理体系设计; 影响组织绩效管控成功的关键因素解析; 组织绩效发展与绩效评估; 中层以上管理人员的绩效责任书设计; 年度战略绩效质询的流程与路径; 组织绩效审计; TJGZ-007 高层管理者的领导力培育与领导梯队建设 高层管理者的领导力进化与领导力重建; 高层管理团队作为企业的战略管控单元的核心,到底应该具备什么样的领导能力才能有效的推动组织的战略落地和战略实现? 经济的发展,外部环境的剧烈变化,要求高层管理者的领导力如何进化才能真正驾驭公司的未来? 高层管理者的领导力要素(视野、思维模式、行为模式、战略、策略、方法); 高层管理者的领导力模型 高层管理者的素质模型 如何培育高层管理者的战略领导力和战略执行力? 企业领导梯队建设的路径、流程与方法; TJGZ-008 中层管理者的角色认知与自我管理 管理认知 - 什么是管理 重新认识基于复杂竞争环境下的管理新定义(管理是什么) 管理到底应该管什么? 什么是管理者 管理者的类型 管理者的使命、角色与职责 管理策略与管理技巧 管理之道(使命、愿景、理念 - 天道、地道、人道、王道); 管理之法(体系、制度、流程); 管理之术(工具、策略、方法); 管理之行(行为、规范、素养); 管理者的素养 中层管理者职场成功必备职业素养与职业化行为; 重新思考职业化的含义; TJGZ-009 中层管理者的综合管理能力提升 一、中层管理者工作规划与工作管理 如何定位部门工作职责与部门岗位设置 如何定位本部门的岗位工作职责 如何制定部门工作计划与发展规划 二、中层管理者员工指导与员工管理 多元化价值观下的员工新特征; 员工工作管理; 员工行为管理; 员工能力培育; 员工绩效管理; 员工塑造与员工价值观管理; 高效员工激励技巧; 三、中层管理者的跨部门协作与高效沟通技巧 沟通的定义与内涵 ( 认识什么是真正的沟通 ) ; 沟通的类型、定义与区别; 不同文化特征对沟通方式的实质影响; 企业内部的跨部门协作与沟通性质与方式; 企业内部的沟通之道与沟通之术; 对下沟通技巧; 对上沟通技巧; 平行沟通技巧; 跨文化沟通; 深度沟通技巧; 无所不在的沟通与人格魅力塑造; 四、中层管理者团队管理 定义团队的新概念; 认知什么是真正的团队,团队不是乌合之众; 如何塑造和建立具有卓越战斗力团队? 如何实施团队管理; 如何推进团队发展; 如何塑造团队精神; 如何团进团队变革和保持团队活力; 五、中层管理者的领导力与执行力 中层管理者的领导力发展; 中层管理者的高效组织执行力; TJGZ-010 精益班组建设—一线班组长角色认知与综合管理能力提升 班组管理为什么会成为热点话题 - 班组管理的重要性; 班组管理定义; 班组管理的内容( TWI 班组管理的核心要素); 班组管理的标准; 现代企业班组长的角色认知; 现代企业班组长的职责、使命与角色; 班组长的职业理念(思想、理念、价值观); 班组长的职业能力(能力、方法、工具 ) ; 班组长的职业素养(行为、规范、素养); 班组长的职业发展; TJGZ-011 精益班组建设—一线班组长的员工管理与领导力 班组员工管理的内容; 如何管理员工思想; 如何管理员工行为; 如何管理员工绩效; 如何管理和培育员工能力; 如何管理员工的情绪; 如何凝聚员工精神; 如何塑造员工的职业素养; 如何有效的激励员工; 提升员工执行力的技巧; 班组长的领导力; 班组管理为什么需要班组长具备领导力; 班组长的领导力要素与行为模式; 班组长应该具备的领导风格与领导技巧; 班组长如何培养和提升自身的领导力;
-
个人分类: 管理咨询|43 次阅读|0 个评论
-
-
分享
股权众筹异军突起 赤鼎众筹破浪前行
-
xlz辣椒 2015-5-5 17:13
-
继网络支付、P2P之后,近期股权众筹成为又一热门话题。股权众筹通过互联网直接融资,在国家鼓励提高直接融资比例以及解决中小企业融资难题的大背景下,作为一种创新的融资模式,开始受到ZF的重视。 由于股权众筹是新兴事物,国内发展时间短,监管不足,缺乏法律法规的指导,使股权众筹面临很多难以控制的风险,给股权众筹的发展造成了很多障碍。因此完善法律和监管,抓紧对创业项目及投资人的审核及管理,提升众筹平台的服务意识和产品细节,使行业规则明确化,将保障股权众筹快速稳定地发展。 国内股权众筹主要分为一般模式和“领投+跟投”模式。一般模式就是项目筹资人在众筹平台发布项目,投资人筛选自己想投资的项目进行投资。而“领投+跟投”模式中有一位领投人,众多跟投人选择跟投。国内股权众筹目前多采用“领投+跟投”模式。领投人一般是经验丰富的专业投资人,一般需要履行以下职责:1)项目分析、尽职调查、项目估值议价、投后管理等事宜;2)向项目跟投人提供项目分析与尽职调查结论,帮助创业者尽快实现项目成功融资;3)帮助创业者维护协调好融资成功后的投资人关系;4)牵头创立合伙制企业。“领投+跟投”模式不仅能减小普通投资者面临的投资风险和信息不对称,还能帮创业者获得除资金以外更多的行业资源、管理经验等附加价值。 股权众筹正处于互联网金融快速发展的“风口”,又适逢国家解决中小企业融资难题以及提高直接融资比例的“浪尖”,势必将在未来几年“乘风破浪”,高速发展。法律法规的出台和监管的完善,将使行业发展将更加有规可循。随着国内行业精英对技术和模式的不断创新,股权众筹必将在经济的发展中发挥越来越大的作用,目前国内涌现众多上线的众筹平台。大部分平台已经成功为项目募集资金,并不断有新的项目上线。募集资金的项目包括电子商务、金融服务、教育培训、农业种植、移动互联、媒体娱乐、旅游户外等社会生产生活的各个领域。随着股权众筹行业的发展,会有越来越多的平台产生,为更多的创业项目筹集资金。 赤鼎众筹是上海赤鼎金融旗下的互联网投融资信息对接平台,负责帮项目方融资到账、帮助公司完成注册和股份变更,帮助投资人选择股权众筹投资项目推介,通过投资希望实现资本增值。帮助创业者融资、助力项目成长、进而为投资人赚钱。 赤鼎众筹的宗旨是:赤鼎众筹,筹人、筹钱、筹未来助大众创业,前景无限;加入赤鼎,帮您,帮他,帮大家促万众创新,携手共赢。 从赤鼎众筹获悉,赤鼎众筹目前正未雨绸缪,秣兵历马,不久将有一些高质量的项目上线,值得期待。
-
47 次阅读|0 个评论
-
-
分享
众筹如何才能真正的落地生根?
-
筹更筹 2015-3-3 14:23
-
众筹本就不是什么新鲜事物,如果从广义上来讲,就是一群人凑钱做一件事。而且现在的许多市场行为,都是众筹的表现形式。 有人说,某餐馆搞众筹十分厉害,仅仅数天筹集到了302万元,而且被疯抢了。这听起来十分吸引人,但是当我们听到他所谓的众筹方案时,感到非常乏味——每人投7200元可在1个月后分到620元现金,所以才抢疯了。 这其实并不叫作众筹,这就是放贷,只是很多人一起放贷而已。也可以对比洗浴中心、剪发的店铺发放的充值卡,充1万送1万,参与者只有一个目的:获得高收益。 我这里要谈的平民众筹就是让中小企业解决融资、融智难的问题,让每个平民都可参与创业,享受创业的激情与福利。 这种众筹一定要把握以下几个点: 1.完全去中心化不可取 现在谈得最多的众筹案例是1000个人一起众筹一家咖啡馆,咖啡馆不盈利,只是大家谈事的场所,每个人都可以对咖啡馆经营一窍不通,聘请专业团队管理,通过谈事来赚钱,然后去给养咖啡馆。这个案例其实并不具备任何代表性,因为这只是一个富人协会、俱乐部,仅此而已。 而真正的商业是必须要考虑盈利的,所以众筹一家不盈利的咖啡馆和众筹一家盈利的饺子馆完全是两码事,一个是平台,一个是事业。众筹饺子馆绝对不能够完全去中心化,必须要在一个成型的饺子馆的基础上进行众筹化的改造。 曾经在一些城市出现过许多众筹咖啡馆,目的就是为了卖咖啡赚钱,结果因为参与众筹者轮流管理,却并不懂咖啡馆的经营,导致最终倒闭而终。 2.企业负责人要真心开放,目标远大 很多中小企业都是家族企业,他们想控制所有的股权和收益,不愿与他人分享收益和权利。参与众筹就必须摒弃这种思维,要真心的搞开放,和互联网公司一样听取他人的建议。 3.投资额是次要的,重要的是参与感 我在前文谈到众筹的四个条件没有一个条件涉及金钱,反而更多的条件是社交、去中心、参与感、内生需求。而这就是对众筹参与者的约束条件,必须是对参与众筹的项目爱好、了解,最好是众筹项目的直接用户,并且相互之间通过多次的社交化沟通获得了充分的认识与了解。 中国医疗健康行业首个股权众筹平台——医健联将众筹的理念、金融服务的功能融于互联网之中,将成为国内最专业、最安全、最透明的众筹金融服务平台。 自从医健联平台上线运营即日起,致力于为平台投资人与众筹借款人构建互联网平台,为其创造良好的有效的沟通。秉承着网络安全、信息安全、金融安全的准则,以风险控制为首任,专注于选择可执行、可变现、可抵押的众筹项目,为投资者提供风险可控、收益可观的金融众筹产品,在互联网金融众筹平台-和医健联上公开发布。
-
49 次阅读|0 个评论
-
-
分享
众筹,如何整合?
-
筹更筹 2015-2-11 14:16
-
世界银行近期发布的众筹报告显示,中国将会成为全球最大的众筹市场,预计规模会超过500亿美元。众筹的金融逻辑适合中国草根金融的需求,众筹在科技、艺术、设计等多个领域也具备相当的张力,能够以灵活的方式聚集民间资本来解决创业企业融资难的问题,因而众筹在中国未来的发展极具想象空间。 医健联作为中国医疗行业首个众筹平台,已经正式上线运营,对此众筹领域多了一位新的“入侵者”。 在过去一年,以中介为定位的众筹平台呈现触角频伸、不断发展的态势。以开放性、独立性和不单单以商业价值为唯一评判标准的众筹,通过搭建互联网平台、发布资金筹集项目的形式让更多的用户接触更多创业项目的同时,也帮助中小企业及拥有全新想法的个人获取到所需要的资金。 事实上,众筹的作用和意义在中国已经完全超越了其一开始的朴素意义。最初,众筹的核心思维是搭建一个平台,汇聚各个小个体的力量完成一个项目,并让参与的小个体获得当中的利益。在这个模式里,强调的是筹资功能和回报模式。 众筹对企业来说仅仅是众筹吗?医健联认为:众筹是一种理念,众筹是一种创新,最重要的是一种企业文化,是一种文化和价值的体现,用最本质的话来解释众筹,就是用更低的成本、更快的时间达到最好的效果。 股权众筹除多人合投的股权众筹方式外,从狭义的股权众筹来讲,超过10人以上才叫众筹。因此,合众人之力,“二度人脉推广”才是更重要的。此外,创业初期资源的需求、战略的定位、早期团队管理方向,均可在众筹平台获得良好帮助。 “筹人、筹智、筹资源才是关键。”医健联负责人说。 医健联股权众筹也为不懂资本运作却拥有高成长空间的商业模式创造了蓝海空间,更大程度去除了创业者和投资者间的中介瓶颈,降低了创业项目融资过程中劣币驱逐良币的可能性。在股权众筹不断规避风险的过程中,“领投+跟投”的“合投”模式成为当前主流,形成了另一层面的信息整合。
-
37 次阅读|0 个评论
-
-
分享
如何用好碎片化资金
-
筹更筹 2015-2-3 13:45
-
众筹融资最大的特点在于低门槛、大众化、速度快。医健联作为中国首家医疗行众筹平台,为中小企业、创业者提供了获得成本更低的、更便捷的资金获取渠道,它的作用是显而易见的。 如果问时下最热门的融资模式,这一荣誉当仁不让当属“众筹”。医健联数据统计显示,2014年全球众筹交易规模将达到614.5亿元。就数字来说,的确很庞大。 “众筹”,说白了就是一群人为一个项目筹钱。有人脑子里有想法缺资金,有人手里有钱想找项目做投资,医健联众筹平台作为一个中介,将审核过的创意公开,投资人在医健联平台上瞄准兴趣点,与项目发起者“接头”,双方一拍即合,梦想就能照进现实。当然了,在这一过程中,互联网众筹平台功不可没。现在众筹平台大致有两种,一种是社交网络,这是一种基于“朋友圈”的筹资模式;还有一种就是时下最热门的第三方融资平台。 医健联众筹融资最大的特点在于低门槛、大众化、速度快。它为微创业者提供了获得成本更低的、更便捷的资金获取渠道,将碎片化的资金和更多的普通人号召起来,一起为“创意”买单,突破了传统融资模式的束缚,真正实现了“众人集资、集思广益、共担风险”。不仅可以让一部分人实现梦想,也可以让一部分人参与投资,同时对项目本身也是一种营销。而且,医健联平台不仅能够筹集资金,还能将不同行业的人才聚集起来,获得资金之外的隐形附加价值。 当然作为新生事物,众筹的发展道路仍在探索之中。医健联努力打造可信任的众筹平台,为大家提供更安全高效的投融资渠道。医健联咨询Q:2044172903
-
33 次阅读|0 个评论
-
-
分享
医疗行业新力量
-
筹更筹 2015-1-23 13:36
-
随着经济发展,人民富裕,环境恶化,健康意识逐渐深入人心,家庭投资更多的将花费在医健联健康上来,而长期以来,医疗健康都很多问题都得不到解决。此次医健联股权众筹平台的推出在推动医疗创新,发展高科技医疗产品项目,吸引具有商业价值的优秀创意上将发挥无可替代的巨大力量。 医健联,作为国内首家医疗行业众筹平台,率先尝试医疗行业股权众筹模式,开创中国医疗行业股权众筹新篇章。医健联专注于为国内医疗机构、医疗产品、保健用品、营养食品、医疗器械、保健器具、休闲健身、健康管理、健康咨询等多个与人类健康紧密相关的生产和服务领域。 另外,医健联股权众筹的成立为不懂资本运作却拥有高成长空间的中小企业创造了蓝海空间,更大程度去除了医疗创业者和投资者间的中介瓶颈,降低了医疗创业项目融资过程中劣币驱逐良币的可能性。 医健联,致力于成为中国医疗行业,健康产业内平台最大,最安全,产品最丰富,最创新的互联网金融服务商。交流Q群298482957
-
34 次阅读|0 个评论
-
-
分享
医健联,让资金更具价值
-
筹更筹 2015-1-21 13:40
-
2015年无疑是中国电子商务众筹元年,众筹平台进入“百家争鸣”时期。 最新报道称,成都医健联股权众筹平台将于本月24日正式上线,这意味着中国医疗行业正在被医健联众筹所颠覆! 众筹网站医健联的上线,将为众中小企业提供展示的“舞台”,以此获得大家的关注与支持,进而获得所需的资金援助。 医健联作为中国医疗行业众筹平台,其众筹模式就是股权众筹。医健联股权众筹平台,主要是通过其运营的具有高度公信力的平台,让有信用,有实力的医疗行业,健康产业从业人员,得以快速融资,轻松解决目前的融资难题。另一方面,医健联也给有理财需求的医疗从业人员、具有一定投资理财认知度的百姓提供一条新的安全的理财途径,在享受医疗项目股权分红的投资回报时,实现自己的理财价值。 医健联,致力于成为中国医疗行业,健康产业内平台最大,最安全,产品最丰富,最创新的互联网金融服务商。医健联官方Q群:188178805
-
32 次阅读|0 个评论
-
-
分享
医健联的成功意义
-
筹更筹 2015-1-15 13:45
-
众筹为中小企业提供了一个全新的、高收益低成本的筹资机制来支持企业扩张。同时,通过积极主动的教育与适度的ZF监管,向投资者提供了免受欺诈的保护。此外,众筹还分散了风险,向传统商业模式提出挑战。 提到众筹,我们谈论的不是一家主要的公司,抑或是一家主要且独立的众筹平台,而是创建一种崭新的、令人振奋的动态资本分配机制。像医健联通过运用现有及未来的技术使资本从传统的机构利益相关者(如银行)流向个体经营者,覆盖面涉及数百万寻找投资机会的个人。 现在,医健联平台中的发起人可以向大家详细介绍自己的项目,众人拾柴火焰高,每个投资者只需要进行小笔投资就能大大推动项目的进展,而投资者的数目也远远不止数百万。其中获益最大的则是医疗保健,因为这个行业资金需求量很大。 医健联股权众筹可以为小微企业在发展初期提供更多的资金支持,代替了VC原本的角色;同时股权众筹也将进一步拓宽原有的融资渠道,在提高资金杠杆率上发挥了不小作用。从高层对众筹行业的认可,从国家格局、政策层面、行业发展角度,都是让我们对众筹的未来更加充满希望,虽然今日的医健联股权众筹还不规范,但是只要有希望,明天一定会更好。
-
28 次阅读|0 个评论
-
-
分享
2015-01-14
-
筹更筹 2015-1-14 13:19
-
所谓“众筹”,即有一定实力的投资人和小创业者筹集资金,通过股份分红或享受服务、产品回报的方式,共同投入某一项目的形式。 成都医健联众筹,专注医疗健康领域的众筹平台,通过健康产业协会的良好内部资源,建立健全、完善的股权众筹机制,极大地降低股权众筹风险,为众筹发起人提供最便利的募资渠道,为每个投资人提供最安全、高效、信誉的投资方式。 越来越多的风险投资公司观察着一个公司众筹的努力,视之为对他们的产品或服务确有市场需求的证明,同时也是表现团队能力的证明。这种有着催化作用的人际网络在这个社区中展示着他们的创新性,而社会企业家的加入也增加了筹款活动的公信力。 在这股众筹创业浪潮中,利用移动互联网成为很多创业者共同的选择,互联网对于年轻创业者的影响已经渗透在方方面面。未来医健联希望通过搭建互联网平台、发布资金筹集项目的形式让更多的用户接触更多创业项目的同时,也帮助中小企业及拥有全新想法的个人获取到所需要的资金。
-
27 次阅读|0 个评论
-
-
分享
梦想路
-
筹更筹 2015-1-14 13:15
-
众筹在发达国家发展的已经比较成熟,是指民众借助互联网平台发布筹资项目并募集资金。根据募资形式的不同,大致划分为四种模式:捐赠众筹、回报众筹、债权众筹、股权众筹。股权众筹是企业在基于网络的平台上通过开放式竞价的方式将股权或类似股权出售给投资者的一个融资手段。 众筹这种新生的金融力量,医健联认为:“寻找合适的盈利模式,是众筹平台未来成长的关键,比如可以参照私募基金的运作模式,考虑向创业者提供生产、销售等环节的增值服务等。” 进入2015年,作为众筹常见模式的股权众筹将再度迎来新春天,点燃每一个拥有创意梦想、创业者、投资人的激情。 众筹最大的意义不在于筹钱,而在于筹人、筹智、筹道。医健联希望通过搭建互联网平台、发布资金筹集项目的形式让更多的用户接触更多创业项目的同时,也帮助中小企业及拥有全新想法的个人获取到所需要的资金。相信未来,医健联的迅速发展,将为大家带来更大的福利。
-
24 次阅读|0 个评论
-
-
分享
医健联:为健康插上众筹的翅膀
-
筹更筹 2015-1-13 13:24
-
近几年,各众筹网站风起云涌,让中小企业获得了不断发展的必要资金。今天,医健联众筹网站将正式上线,我们将以医疗为热点,专注为伊服务,为健康伏笔。 医健联作为一家众筹网站,众筹的不仅仅是资金,更是筹资源,人、地、物、时、财、事、信等均在众筹范围之内。如果你是小企业,艺术家亦或个人,有着自己独特的构思或是想法,却一直苦于找不到资金来源去践行自己的梦想,今天,机会终于来了! 众筹网站医健联的上线,将为众中小企业提供展示的“舞台”,以此获得大家的关注与支持,进而获得所需的资金援助,特别是医疗行业,我们将给予更多的关注与支持。 医健联的上线,是众望所归,更是时代发展的题中之义! 医健联众筹网站作为一种新的资源整合模式,它借助互联网的力量发布筹款项目并募集资金,并利用互联网和SNS传播的特性以扩大传播渠道与影响,进而为供需提供及时匹配的资源。其中多屏通强大的技术实力与技术团队为其上线做了充分的准备与技术支持。 医健联其经营范围广,覆盖面之多,它涉及到各行各业,如卫生、生活等行业,其中医健联对医疗方面的众筹是我们的特色也是我们的亮点,这里,所需要的资源对接速度快,整合力度高,这对促进医疗事业的发展有着决定性的影响。 互联网时代,医疗事业的发展需要一种宏大的使命感,更需要模式的创新。医健联,不仅为您提供了展示平台,更是汇聚了各种资源,在此,医健联真诚的欢迎您的加入,让我们携手为健康伏笔!
-
18 次阅读|0 个评论
-
-
分享
中一资本管理有限公司
-
Ellen92127 2014-11-19 09:11
-
实习生招聘说明书 中一资本是一家经中国证券投资基金业协会登记备案开展私募基金业务的金融机构,公司在股权投资、产业投资、并购重组等方面积累了丰富经验,主要聚焦于信息技术、文化传媒、节能环保、新能源等行业,公司以自有资金和管理基金投资于具有典型性核心竞争力、内生性高速成长的中小企业。 中一资本对新三板挂牌前的企业投资比较关注。公司由具有丰富股权投资经验、成功企业家、银行高管、行业专家以及法律财务专业人士等组成的高学历团队。 根据企业业务发展需要,现招聘清华、北大、人大等相关专业本科以上的实习生。 现将有关招聘情况如下说明: 招聘职位: 1、 职位:投资助理,行业研究员; 2、 人数:2-3名; 3、 待遇:实习期间,按月给予一定的生活补助,实习期满,表现优异者,可优先聘为公司正式员工。 相关要求: 1、 专业:法律、金融、信息技术、新能源汽车方向等相关专业; 2、 时间:全职,按照法定工作日开展工作; 3、 内容:按照公司分工,尽职尽责高质量的完成工作。 公司地址: 北京市东城区朝阳门银河 SOHO-D2 座 11 层 51105 室 联系方式: 公司网址: www.zycvc.com 联系电话:010-53801210 E-mail:huoran@zycvc.com 联系人:霍冉
-
49 次阅读|0 个评论
-
-
分享
中一资本管理有限公司
-
Ellen92127 2014-11-18 09:48
-
实习生招聘说明书 中一资本是一家经中国证券投资基金业协会登记备案开展私募基金业务的金融机构,公司在股权投资、产业投资、并购重组等方面积累了丰富经验,主要聚焦于信息技术、文化传媒、节能环保、新能源等行业,公司以自有资金和管理基金投资于具有典型性核心竞争力、内生性高速成长的中小企业。 中一资本对新三板挂牌前的企业投资比较关注。公司由具有丰富股权投资经验、成功企业家、银行高管、行业专家以及法律财务专业人士等组成的高学历团队。 根据企业业务发展需要,现招聘清华、北大、人大等相关专业本科以上的实习生。 现将有关招聘情况如下说明: 招聘职位: 1、 职位:投资助理,行业研究员; 2、 人数:2-3名; 3、 待遇:实习期间,按月给予一定的生活补助,实习期满,表现优异者,可优先聘为公司正式员工。 相关要求: 1、 专业:法律、金融、信息技术、新能源汽车方向等相关专业; 2、 时间:全职,按照法定工作日开展工作; 3、 内容:按照公司分工,尽职尽责高质量的完成工作。 公司地址: 北京市东城区朝阳门银河 SOHO-D2 座 11 层 51105 室 联系方式: 公司网址: www.zycvc.com 联系电话:010-53801210 E-mail:huoran@zycvc.com 联系人:霍冉
-
46 次阅读|0 个评论
-
-
分享
中一资本管理有限公司
-
Ellen92127 2014-11-17 09:52
-
实习生招聘说明书 中一资本是一家经中国证券投资基金业协会登记备案开展私募基金业务的金融机构,公司在股权投资、产业投资、并购重组等方面积累了丰富经验,主要聚焦于信息技术、文化传媒、节能环保、新能源等行业,公司以自有资金和管理基金投资于具有典型性核心竞争力、内生性高速成长的中小企业。 中一资本对新三板挂牌前的企业投资比较关注。公司由具有丰富股权投资经验、成功企业家、银行高管、行业专家以及法律财务专业人士等组成的高学历团队。 根据企业业务发展需要,现招聘清华、北大、人大等相关专业本科以上的实习生。 现将有关招聘情况如下说明: 招聘职位: 1、 职位:投资助理,行业研究员; 2、 人数:2-3名; 3、 待遇:实习期间,按月给予一定的生活补助,实习期满,表现优异者,可优先聘为公司正式员工。 相关要求: 1、 专业:法律、金融、信息技术、新能源汽车方向等相关专业; 2、 时间:全职,按照法定工作日开展工作; 3、 内容:按照公司分工,尽职尽责高质量的完成工作。 公司地址: 北京市东城区朝阳门银河 SOHO-D2 座 11 层 51105 室 联系方式: 公司网址: www.zycvc.com 联系电话:010-53801210 E-mail:huoran@zycvc.com 联系人:霍冉
-
59 次阅读|0 个评论
GMT+8, 2026-2-3 10:28