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急求银监会《中国银行业农村金融服务分布图集》的数据 数据求助 motong0817 2013-3-18 11 3865 primmxz 2014-8-7 17:14:55
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求沪深300综合金融服务指数 爱问频道 daming3775 2013-5-13 1 1091 daming3775 2013-5-14 08:12:37
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分享 华泰联合证券招募投资银行部实习生
accumulation 2015-9-14 20:18
华泰联合证券招募投资银行部实习生 公司简介： ● 华泰联合证券是华泰集团在业内率先打造的专注于提供投资银行服务的专业子公司。 公司致力于为ZF、企业、基金、保险、QFII、私募等机构投资者提供全面综合的金融服 务。 职位名称： ● 投资银行部实习生 工作地点： ● 北京 岗位描述： ● 参与投行相关项目承揽、承做； ● 上市发行、并购重组相关材料制作。 应聘要求： ● 重点院校在读研究生； ● 每周保证不少于4天的工作时间，可出差，可长期实习； ● 金融、会计、财务、法律等相关专业； ● 有相关工作实习经验者优先。 投递说明： ● 简历文件名称请按“应聘职位-学校-专业年级-姓名”编辑后投递至hrmillyguo@sina .com
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分享 美国ZestFinance：用大数据作金融风险管控，抓住这几点最有效！
zelision 2015-2-13 16:23
浓缩观点 年关将至，由欠债问题引发的“P2P跑路潮”再次引来关注，其核心原因是金融机构缺乏对借款人进行有效的信用风险管控。而美国ZestFinance公司利用大数据进行风险管控的案例正好给国内想要利用技术手段进行信用风险管控的金融企业以启发。 作为一家创新型的科技金融公司，ZestFinance自创立以来，由于其独特的商业理念而不断受到投资界和互联网金融领域的瞩目。于2013年获得全球第三方支付平台PayPal联合创始人、美国知名投资人彼得·泰尔(Peter Thiel)2000万美元的投资。ZestFinance认为，它的使命是为每一个人创造公平而且透明的信用信息。ZestFinance最初的服务对象是只能使用高利贷的人群（称为借贷日贷款人群），通过大数据挖掘出他们的信用信息，帮助他们享受正常的金融服务。ZestFinance假定每一个消费者都是“好”人，希望通过搜集证据，证明信贷信息不完整人群的真正的信用状况，进而帮助他们实现享受正常金融服务的权利。 和传统征信相同，ZestFinance公司大数据征信对消费者的信用评估也是基于两个基本面的信息：消费者的还款能力和消费者的还款意愿。所不同的是，传统征信中，数据依赖于银行信贷数据，而大数据征信的数据并不仅仅包括传统的信贷数据，同时也包括了与消费者还款能力、还款意愿相关的一些描述性风险特征，这些相关性描述风险特征的抽取与筛选是ZestFinance的技术核心（如图一）。相比于传统征信数据的强相关性，这些大数据征信的数据和消费者的信用状况相关性较弱，ZestFinance就利用大数据技术搜集更多的数据维度来加强这些弱相关数据的描述能力。这样就使大数据征信不依赖于传统信贷数据，可以对传统征信无法服务的人群进行征信，实现对整个消费者人群的覆盖。 图一 大数据征信视角和传统征信视角的比较 优于银行的大数据挖掘技术 ZestFiance的优势在于其强大的数据挖掘能力，能开发出新颖的信用评估模型，从大数据中挖掘出更多不易被发现的消费者信用信息。 不同的应用对大数据有着不同的理解，目前也没有一个统一的概念。ZestFinance的创始人和首席执行官梅里尔（Douglas C.Merill）认为“数据多”并不是“大数据”，能够利用IT技术将碎片化的信息整合起来才能形成真正有用的大数据。这种对大数据的理解特别适用于征信业，因为征信的基本过程也是将分散于不同信贷机构看似用处不大的局部信息整合成为可以完整描述消费者信用状况的全局信息。 值得指出的是，ZestFinance虽然利用大数据技术进行征信，但是主要利用的还是结构化的大数据，对于复杂的大数据类型，例如文本数据和社交网络数据，利用得比较少，主要原因是由于这些复杂的大数据和ZestFinance所服务的消费者的信用风险相关性太弱了。这种现象其实也被其他互联网金融的征信实践所验证，例如最大的互联网P2P公司Lending Club最早从脸谱（Facebook）平台登陆信贷市场，希望通过对社交网络的数据进行信贷审批，结果效果很差，难以为继，最后只好回归传统的信贷手段发展。 ZestFinance的核心竞争力在于其强大的数据挖掘能力和模型开发能力，将机器学习领域比较成熟的技术创造性地用于传统的信贷风险管理领域。 关键在于多维的数据和算法 ZestFinane的核心业务是消费信贷审批，主要客户是次级贷消费者，主要的竞争对手是银行或典当行。ZestFinance的核心竞争力在于其强大的数据挖掘能力和模型开发能力，将机器学习领域比较成熟的技术创造性地用于传统的信贷风险管理领域。 传统的信用评分模型一般拥有500个数据项，从中提取50个变量，利用一个预测分析模型做出信用风险量化评估。而在ZestFinance的新模型中，往往要用到3500个数据项，从中提取70,000个变量，利用10个预测分析模型进行集成学习或者多角度学习，进而得到最终的消费者信用评分。 如图二所示，ZestFinance的数据源是大数据，可以生成数以万计的风险变量，然后分别输入不同的预测模型中，例如欺诈模型、身份验证模型、预付能力模型、还款能力模型、还款意愿模型以及稳定性模型等。每一个子模型都从不同的角度预测个人消费者的信用状况，克服了传统信用评估中一个模型考虑因素的局限性，使预测更为细致。 机器学习方法在生产、科研和生活中有着广泛应用，而集成学习则是机器学习最近的热门研究方向。集成学习是使用一系列算法模型进行分析预测，并使用某种规则把各个模型分析结果进行整合从而获得比单个算法模型更好的预测效果的一种机器学习方法。 如果把单个模型比作一个决策者的话，集成学习的方法就相当于多个决策者共同进行一项决策。由于融合多种信息和综合多种决策机制，经过集成学习得到的分析预测要明显优于单一模型。不同角度的信息存在关联，各自包含互补信息、多角度学习的过程，相当于一个不断搜集证据的过程，加强互补信息，进行信息融合。例如，两个独立的评分模型对利润提升的能力分别是16.9%和9.4%，传统信用评估中，第二个模型可能被弃用，但如果发现这两个模型分别包含互补信息，将这两个模型的结果进行融合，可以将利润提高至38%。 这些多角度学习中每一个子模型也没有采用传统的逻辑回归, 而是机器学习中的其它的预测模型（该模型的细节对于ZestFinance是核心机密）。ZestFinance的信用评估中没有利用逻辑回归模型的原因是大数据征信的数据比较零碎，而且变量过多，以及所抽取的风险变量分布不能满足正态分布。 抓住信贷审批管理就能控制80%的风险 根据调查，80%左右的信贷风险来自信贷审批环节，一旦消费者获得信贷，后续的管理只能控制20%的风险，由此可见科学的信贷审批管理十分重要。开发高质量的信贷审批评分模型，进行科学的审批风险管理，可以大幅降低坏账率，并取得比较好的经济效益。虽然ZestFinance并未透漏其坏账率，但在实际应用的过程中，和其竞争对手银行或典当行的放贷者相比，还是取得了一些不错的结果。 1．获得贷款顾客的成本是竞争者的25%。根据JMP2012的行业报告，对于一个在线的借贷者来说，获取一个顾客的平均花销应该在250美元和500美元之间。2014年，通过ZestFinance的服务，获得顾客的成本稳定在100美元左右。 2．首次还贷违约率（First pay default, FPD）低于竞争者。从2012年初起，ZestFinance的首次还贷违约率还在不断波动，有时高于第三个竞争对手，随着模型的不断改进，到2013年已基本稳定，明显低于三个竞争对手。 3．不断提高客户的投资回报率。ZestFinance最初的投资回报率在100%左右，随着模型的不断改进，目前的客户投资回报率达到了150%以上。 4．投资回报率高于竞争对手。图二展示了ZestFinance在不同时间和其竞争对手在投资回报率方面的比较，可以看出ZestFinance的投资回报率明显高于行业标准和其竞争对手。 图二 ZestFinance的投资回报率高于竞争对手 关于ZestFinance信用评估模型 ZestFiance的优势在于其强大的数据挖掘能力，开发出新颖的信用评估模型(见图三)，从大数据中挖掘出更多不易被发现的消费者信用信息。 当ZestFinance不断地进行数据搜集和增加新数据源的同时，评分模型也在不断更新。如表一所示，从2012年到目前，差不多每一个季度就会新推出一个新的信用评估模型。而且模型是以每一位不同的开发者命名，目前已经有14个模型。ZestFinance评分模型的改进也提高了其信用风险评估水平。虽然这些新的模型仍然会遇到数据充足性和数据可得性的挑战，但是模型的持续改进还在进行中。 图三 ZestFinance的信用评估模型解读 ZestFinance最早从事的是信贷审批，仅有信贷审批评分模型，随后不断细化其评估模型来支持不断推出新的信用风险业务。如表一所示，2013年第一季度推出了催收评分，2014年第二季度推出了市场营销评分；2014年推出了汽车贷款和法律催收，目前已经开发出八类信用评估模型，用于不同信用风险评估服务。 表一 ZestFinance信用评估模型 丢失数据（Missing data）指的是机器学习中某一些数据项因为种种原因造成了缺失，较多的丢失数据会给建模过程带来挑战。由于ZestFinance利用多维度的大数据，所以丢失数据的现象更加突出。ZestFinance处理丢失数据也有其独特之处。首先ZestFinance不断改进其评分模型，增强其处理丢失数据的能力，最新的评分模型可以处理超过30%的丢失数据。其次，ZestFinance另辟蹊径，充分利用丢失数据之间的关联、和正常数据的交叉，探寻数据丢失的原因。通过这样的深耕细作，获得了一些有用的消费者信用信息。当然，这种做法要求使用于特定环境，要结合信贷业务，并对消费者的行为模式有深入的理解。 大数据征信对中国征信业的启示 ZestFinance最初的服务对象是只能使用高利贷的人群（称为借贷日贷款人群），通过大数据挖掘出他们的信用信息，帮助他们享受正常的金融服务。ZestFinance假定每一个消费者都是“好”人，希望通过搜集证据，证明信贷信息不完整人群的真正的信用状况，进而帮助他们实现享受正常金融服务的权利。 相比而言，目前国内的信用风险管理，惩罚性太强，一种类似“有罪推理”的思路大行其道，这种方式可能简单有效，但是并没有把征信的作用全面发挥出来。征信的真正作用不仅仅是惩戒失信，更重要的是褒扬诚信。ZestFinance为所有的消费者挖掘信用，用科技的力量推动普惠金融的发展，打破信贷机构为富人服务的怪圈。 定位于特定的服务人群也是ZestFinance成功的关键。ZestFinance的主要服务对象是约占人口5%的、信用评分在500分以下的次级贷人群。通过对这部分消费者的深入理解，筛选大数据描述信息，所开发的也是针对这部分人群有效的信贷审批模型。在机器学习领域没有特别通用的分析模型，但是往往有对特定范围内有效的模型。所以，合理地定位服务人群和深入理解服务对象是开发征信分析模型乃至开展征信服务业务成败的关键。 另外，ZestFinance优于其竞争对手和传统信贷机构的一个重要的原因是强大的信用评分模型的开发能力：基于多角度学习的预测模型，模型及时更新而且不断细化。相比而言，中国的信贷审批，或信用风险管理，层次不齐，从定性判断到简单的量化决策都有，总的来说量化分析不足，而且征信机构的信用评分还未推出。只有加强对量化的信用风险分析技术研发投入，才能真正实现对消费信贷的专业风险管理。同时，值得强调的是，大数据时代，没有现成的免费午餐，数据和模型需要提炼，需要数据科学家的人工参与，即使把ZestFinance的模型拿到中国来，也不能直接用。对数据和消费者的理解和数据挖掘技术的掌握都是建模过程中不能省掉的功课。 （文/中国人民银行征信中心博士后 刘新海、Turbo Financial Group联合创始人、首席风险官 顾凌云、中国联通网络技术研究院高级工程师 丁伟；本文仅代表作者个人观点，与所在单位无关。）
个人分类: 金融实践|0 个评论
分享 医健联的市场力量
筹更筹 2015-1-24 13:26
由于众筹平台基本发起模块的技术门槛较低，各类型众筹筹资大小平台蜂拥而上，一时间颇有当年“百团大战”之态势。而近日，中国医疗健康行业首个股权众筹平台——医健联的上线，无疑为众筹市场再添“薪火”。 “医健联”平台管理团队由来自医疗、金融、互联网等领域的资深人士组成，深入了解医疗产业链的各种运作模式，对医疗行业投融资的风险把控有着丰富的经验，从而针对性地制定出与该项目匹配度极高的众筹方案，给理财和融资两端客户带来安全便捷的创新金融服务。 另外，医健联股权众筹还可在我国的多层次资本市场过渡和培育过程中，提供企业转板和行业孵化的线上平台。而我国的新三板企业大多还处于初创期，成长空间巨大，但其潜在价值有待深度挖掘。医健联为企业在低层次市场挂牌提供方便，建立梯次转板机制，就能使新三板、四板市场在多层次资本市场体系中发挥更好的补充作用。 医健联股权众筹平台，推动中国医疗健康产业快速发展！交流Q群298482957
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分享 医健联众筹，让你我成功
筹更筹 2015-1-24 13:23
作为2015新生的国内首家医疗众筹平台的医健联，对于众筹上有些独特的看法，其认为：众筹是一种理念，众筹是一种创新，最重要的是一种企业文化，是一种文化和价值的体现，用最本质的话来解释众筹，就是用更低的成本、更快的时间达到最好的效果。而医健联的出现，主要是想为医疗行业相关人士提供更好更完善的金融服务。 当今的中国社会，一边是亟需资金但缺乏有效融资途径的相关医疗企业和项目，另一边是手有投资理财需求却难觅安全投资渠道的医疗从业人员及其他人士，“医健联”众筹平台的推出，恰好把这两方面的供需关系无缝对接起来，让投资与融资上方都能在该平台获得成功。 目前中国约有21家众筹融资平台，多为单项目融资，融资规模从几十万元至数百万元不等，总融资规模约10亿元。 当医健联结合中国传统医疗行业资源时，形成的众筹规模有可能成爆发态势，达到数千万乃至上亿，所以未来的医健联潜力是不可小觑的。交流Q群298482957
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分享 医健联股权众筹——专业金融服务平台
筹更筹 2015-1-20 13:58
股权众筹核心意义是可以最大程度的打破沟通壁垒，最大限度的打破渠道限制，可以降低双方的投入门槛。最终可以优化资本的配置。 医健联股权众筹众筹平台，不仅是企业的融资渠道，更是创业者的筹资集智平台，这里，用户注册成为创业者，并提交相关的融资项目商业计划书即可。提交后，由医健联众筹平台对其进行审核，审核通过，投资人便可约谈创业者，甚至认投项目，之后创业者对投资人或是跟投人的投资意向进行确认。 通过医健联众筹平台，最终实现资金的融通。众筹成功后，创业者的线上流程结束，只需转入线下增资扩股手续办理流程即可，如此，通过线上的募股集资，实现线下的增资扩股，创业的起点将在这里起航。 医健联股权众筹专为投融资环节引入互联网，打破一对一的线性推广，减少隐性成本的浪费，减少时间成本的浪费，为医疗健康产业界人士提供金融服务平台！官方Q群：188178805
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分享 关于易投
易投 2014-12-5 14:29
关于易投
随着民间借贷的普及以及国家 信贷 政策的收紧，民间借贷与互联网相结合的新兴金融 服务模式 ——金融理财行业已如雨后春笋般迅猛发展数年之久。然而，质量参差不齐的各种金融理财平台却暴露了用户投资无保障、资金被轻易挪用、绝大多数平台属于非法集资、缺乏行业监管等严重问题，近年来问题平台数量和待还金额不断攀升。尽管如此，金融理财行业的发展势头从未被撼动。业内已然承认其存在的合理性，相关 监管 条例也呼之欲出 。 眼看金融理财行业洗牌在即，易仟亿实业集团坚信金融理财市场未来的发展空间，携手各方顶尖团队，倾力为用户打造一个不一样的金融理财平台—— 易投 重庆易仟亿实业集团从 易投 的网站搭建、功能开发到产品设计，始终遵循着“考虑用户需要、实现用户想法，满足用户需求、排解用户担忧”的设计理念和“先用户而忧、后用户而乐”的经营宗旨，致力于为用户打造一个“手续更简单，操作更灵活，选择更多样，资金更安全”的金融理财专业平台！
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分享 杨再平：论 互联网金融监管体系
wxfwolf 2013-11-7 11:55
1995年，世界第一家网络银行在 美国 诞生，互联网金融拉开序幕。如今，各主要经济体互联网金融更是方兴未艾，如火如荼。至于我国，有关互联网金融讨论与行动更可谓热火朝天，而有关看法又可谓众说纷纭，做法也多少有些“各自为战”。典型的互联网金融战国时代。究竟应该怎么看怎么做互联网金融？笔者曾于上月在莫干山改革论坛上发表过一个演讲，现整理出来，也参与这场“互联网金融百家争鸣”吧！ 　　 让银行家们彻夜难眠的互联网金融革命 　　互联网金融，顾名思义，即运用互联网技术与精神提供系列金融服务的新型金融。其“新型”非同小可，并非一般，而是具有革命性的新型。换言之，互联网金融的出现及发展是一次金融革命，我们不妨称之为“互联网金融革命”。其革命对象无疑即传统金融业。诚如比尔 盖茨 上世纪中后期所预言的：“21世纪传统商业银行将成为一群灭绝的恐龙。”何以如此？ 　　其一，互联网之虚拟网点网络可很大程度替代银行之物理网点网络。网点多，网络覆盖范围大，是传统银行业金融机构的基础设施优势，业界通常称之为“水泥砖头”优势。由于打造这样的基础设施并非易事，耗时耗物不说，增加一个网点，尤其是跨区域增加网点，获得监管部门准入，困难重重，因而哪家银行拥有了网点网络或“水泥砖头”优势，哪家银行就拥有了做大做强的基础。而互联网的出现和发展，其虚拟网点网络却可很大程度替代银行之物理网点网络，“键盘鼠标优势”让其“水泥砖头”优势不再，至少不再那样优势，这就从根本上动摇了传统银行业金融机构的基础优势。正是这一替代效应，让互联网成为进入银行业的“不速之客”或“抢食者”。正如一位美国银行家本世纪初始所言：“虚拟市场业务正在吞食实体业务。” 　　其二，互联网金融更能突破时空局限，而于任何时间、任何地点更灵活地服务更广大时空范围的消费者。互联网金融，依托全天候覆盖全球的虚拟网点网络，让消费者在任何地点，动动手指头，敲敲键盘，点点鼠标，就能支取任何地点的资金，办理远程银行业务，如此任何时间、任何地点更灵活地服务更广大时空范围的消费者，这是传统银行望尘莫及的。 　　其三，互联网金融还可大幅降低业务成本。早在2000年时，欧洲银行业测算其单笔业务的成本，营业点为1.07美元，电话银行为0.54美元，ATM为0.27美元，而通过互联网则只需0.1美元；一般而言，银行业通过在线虚拟支付的成本是通过物理分支机构支付的1/16到1/6。手头没有这方面的最新测算数据，但可猜想，十多年后的今天，互联网金融的相对成本优势一定比那时更大。就算1/10到1/16的业务成本降低，这样的成本优势空间，意味着什么？不言而喻。 　　其四，互联网之大数据信息集散处理将大大提升金融业服务与风险管控之能效。互联网产生大数据，大数据推动云计算，而大数据、云计算等信息集散处理，对金融业提升服务与风险管控能效又是至关重要的。大数据集合海量非结构化数据，通过实时分析，为互联网金融机构提供了客户全方位信息，通过分析和挖掘客户的交易和消费信息掌握客户消费习惯，并准确预测客户行为，使银行在营销和风控方面有的放矢。譬如，通过社交网络或电子商务平台可挖掘各类与金融相关的信息，获取部分个人或机构没有完全披露的信息。可以预见，若充分利用大数据、云计算信息集散处理，互联网金融必将大大提升金融业服务与风险管控的能效。换言之，更高效周到服务与更安全稳健的金融业可期。 　　其五，“开放、平等、协作、分享”的互联网精神融入金融业，同时充分利用互联网技术平台，或将造就新的金融业态。这一互联网精神融入金融业，同时充分利用互联网技术平台，将改变传统的融资模式，或将衍生既不同于传统间接融资，也不同于传统直接融资的全新融资模式，姑且称其为“互联网融资模式”。与此同时，将增进其与客户之间的了解、理解与良性互动，形成新的金融业客服关系及商业模式，进而造就新的金融业态。 　　其六，上述因素共同决定，互联网金融更能做到普惠金融。由于其可突破时空局限、可大大降低成本、有大数据、云计算信息集散处理优势以及“开放、平等、协作、分享”之精神，因偏远分散、信息太少、成本居高、风险较大而很难得到金融服务的弱势群体，或能从互联网金融得到有效而可持续的金融服务。我们一直追求的普惠金融梦想，或能通过互联网金融而很大程度得以实现。 　　综上所述，互联网金融对传统银行或金融业，即是严峻甚而颠覆性挑战，又是宝贵可谓难得机遇。倘若应付不了、招架不住这一挑战，或把握不住、利用不好这一机遇，定然难逃“21世纪灭绝恐龙”的宿命，一如“升昌”了一百五十多年的我国山西票据业当年因未能把握住、利用好“电报金融”而成为灭绝的恐龙一样。反之，倘若深谋远虑，从容应对这一挑战，把握利用好这一机遇，不仅可逃“恐龙宿命”，而且可大大更新提升自我，凤凰涅磐。这就是为什么互联网金融革命让银行家们彻夜难眠的理由。 　　 金融系互联网金融与非金融系互联网金融 　　我国互联网金融发展状况如何？这还得从国内有关“互联网金融”的界定说起。目前国内流行的观点似乎仅指第三方支付、人人贷、众筹等三种模式，正规金融业所做互联网金融被称为“金融互联网”而被排除。理由据说是互联网金融重在互联网精神，并非采用了互联网技术即互联网金融，在其看来正规金融业所做互联网金融，并未或很少体现互联网精神，因而只能属于“金融互联网”。 　　上述流行界定首先有悖语言表达规则。因为“互联网金融”是个偏正结构，中心词即“金融”，修饰词为“互联网”，基于互联网技术与精神的金融；倒过来说“金融互联网”，中心词成了“互联网”，修饰词为“金融”，那就是基于金融的互联网了。按此表达，似乎前者做的才是金融，后者做的不是金融而是互联网？这是一种很别扭的表达。 　　如此有悖语言表达规则的别扭用语，似乎完全是中国人自己的创造。我上英文“ask”网搜索了一下，中文“互联网金融”，即“internet financial services”，又名“online financial services”， 输入“what are online financial services”，答案如下：While people still visit bank branches, or use telephones and fax machines to manage their banking activities, many now make use of online banking services, Other financial service organizations now provide customers access to services through their e-commerce websiltes. These sites provide product and pricing information, as well as online forms that allow customers to complete electronic transactions. Online transactions are often processed more quickly than traditional transactions. 翻成中文：当人们还在通过跑到银行网点，或使用电话和传真机去办理业务的时候，许多人现在已经知道充分利用网络银行和提供给消费者以电子商务网站服务渠道的其他金融服务机构。这些网站提供产品与定价信息，还有供消费者完成电子交易的在线表格。一般来讲，在线交易要比传统交易处理起来更快。在英语世界并无“互联网金融”与“金融互联网”之别，更没将正规金融所做的互联网金融排除在外。 　　倒是百度有关互联网金融的界定：“互联网金融是指借助于互联网技术、移动通信技术实现资金融通、支付和信息中介等业务的新兴金融模式，既不同于商业银行间接融资，也不同于资本市场直接融资的融资模式。”虽仍有上述流行观点的痕迹，认为“网络小贷公司、第三方支付公司以及金融中介公司”为”互联网金融三种基本的企业组织形式”，但还是带了一句“当前商业银行普遍推广的电子银行、网上银行、手机银行等也属于此类范畴。” 　　其实，互联网金融就是网络技术与金融的相互结合，是金融机构运用现代化的信息技术和网络技术为客户提供的新型金融服务。从狭义上理解，互联网金融是指以金融服务提供者的主机为基础，以因特网或者通信网络为媒介，通过内嵌金融数据和业务流程的软件平台，以用户终端为操作界面的新型金融运作模式；从广义上理解，互联网金融的概念还包括与其运作模式相配套的互联网金融机构、互联网金融市场以及相关的监管等外部环境。 　　这样，我们便可将互联网金融大致划分为“金融系互联网金融与非金融系互联网金融”。 正规金融与第三方支付、人人贷、众筹等，只要是基于互联网技术与精神，其所做金融都属于“互联网金融”。 　　我国互联网金融起步并不晚， 招商银行 ( 600036 , 股吧 )于1997年率先推出中国第一家网上银行，仅比世界第一家网络银行晚两年。其发展可以将其划分为两个阶段，第一阶段是20 世纪90年代中期至21世纪初，以网络银行、网络证券和网络 保险 （ 放心保 ）的出现为标志，我国互联网金融经历了第一轮高速发展。第二阶段是21 世纪近10 年代以来，以电子商务、社交网络、移动支付、大数据、云计算、搜索引擎等为代表的新一代互联网技术，以互联网金融业态的形式渗透到金融领域。第三方支付、阿里贷、P2P、线上融资、网络保险、移动支付等新名词、新金融模式层出不穷，它们都给传统金融格局带来了新的变化。 　　近十多年来，我国网络银行客户数量和交易金额都呈快速增长趋势。就目前来看，互联网金融的主流还是金融系所做。仅就银行而言，2012年，全国网上银行共有网上银行个人客户59063.08万户，新增17337.31万户，增幅为41.55%，网上企业客户1159.43万户，新增301.64万户，增幅为35.16%，交易规模达到876.10万亿元，同比增加192.06万亿元，增长28.07%；手机银行个人客户30980.77万户，新增14262.08万户，增幅为85.31%，企业客户9.29万户，新增4.16万户，增幅为81.09%，交易规模达3.66万亿元，同比增加2.32万亿元，增长173%。 　　透过中国 工商银行 ( 601398 , 股吧 )前行长 杨凯生 先生最近发表的一篇文章，还可了解更多银行业互联网金融信息。他介绍，工商银行现有17000余家营业机构,但目前通过网上银行、电话银行、手机银行、自助银行等渠道处理的业务量已占到全部业务量的78%,相当于替代了30000多个物理网点。其自主研发的核心应用系统支撑了海内外庞大经营网络的平稳运行,目前日均业务量为2亿笔,每秒处理业务的峰值达到6500笔。去年全年的电子支付结算金额达到332万亿元人民币,结算笔数超过了130亿笔。而对海量的各类数据,工商银行通过多年的努力,已经搭建起了以数据仓库为核心的经营管理数据体系,实现了客户信息、账户信息、产品信息、交易信息、管理信息等的集中管理,形成了数据标准、数据质量、数据架构、元数据、数据生命周期、数据安全以及数据应用等全流程的数据信息管理机制。积累的数据规模将近300个TB,利用这些数据,建立了4.1亿个人客户和460万法人客户的信息视图和星级评价体系,开发了34个法人客户评级模型、75个零售信用评分模型、16项市场风险内部计量模型和17类操作风险资本计量模型。客户违约率和违约损失率数据的积累长度均在10年以上,已达到巴塞尔资本管理协议Ⅲ的要求。工商银行还建立了独立的模型验证团队,对数据应用的有效性、准确性进行持续验证和监控,内部审计部门对验证情况进行审计。工商银行早在上世纪90年代就开始将客户评级结果用于信贷准入和贷后监测,2005年开始按照新资本协议的最新要求对信用评级方法、系统与流程进行了全面优化,2008年开始将风险计量结果用于风险管理全流程,2010年起进一步将有关结果正式用于贷款质量分类、拨备计提和经济资本分配,并在此基础上开始实施法人业务和零售业务的RAROC(风险调整后的资本收益率)管理,实现了按风险与收益均衡的原则进行授信审批和定价。就拿最近媒体热炒的网络信贷而言,截至今年8月末,工商银行以小微企业为主要服务对象的“网贷通”的贷款余额已超过2150亿元,累放额已近11000亿元。事实上,这些年来我国其他的银行特别是大型银行也都在IT系统的开发和信息化、数据化建设方面投入了大量的人力和物力,取得了长足的进展。 　　而截至目前，获得人民银行颁发“支付业务许可证”的第三方支付机构共有250多家，其整体交易规模达12.9万亿，同比增长54.2%，但其在支付市场的占比也不到1个百分点。活跃的P2P网贷平台300家，交易额200亿左右，按近年 3 倍增长速度估算，2013年底，P2P 网贷平台的成交规模可达到600 亿元。在目前 200 亿元的市场规模中，除了宜信（拥有除 P2P 贷款之外的业务）有 50 亿元的贷款额之外，其它的P2P 贷款平台大多规模在5 亿以内，极少数规模在10 亿内。 　　而正如上面提到的杨凯生先生的文章所指出的,互联网企业介入金融业务实际上很少能脱离银行的基础服务而自行处理,例如第三方支付企业的客户身份认证还是需要通过银行的客户信息进行的,资金划拨和清算则一定是要通过银行系统完成的,等等。 　　上述引述与论述，也是对杨凯生先生新文的一个旗帜鲜明的呼应与支持：“中国的银行业并非如有些人所想象的那样,不会运用互联网技术,缺乏对各类数据的分析整合能力”，而要被“搅局者”颠覆。恰相反，中国银行业之互联网金融乃互联网金融之主流，这不是硬造一个别扭的所谓“金融互联网”而能否定的。 　　 学习借鉴非金融系互联网金融之“互联网基因” 　　“互联网金融”其实应当是“互联网”与“金融”两基因有机结合的 “转基因金融”。金融系互联网金融之金融基因强势，互联网基因弱势；非金融系互联网金融之互联网基因强势，金融基因弱势，因而应当互相学习借鉴，并积极合作，取长补短，以共同做成“转基因金融”。首先当然是作为互联网金融主流的金融系互联网金融应当学习借鉴非金融系互联网金融之“互联网基因”。 　　其一，视难题为机遇，迎难而上，寻求互联网金融技术与精神解决方案，从而为自身生存发展开辟大片蓝海。譬如，传统支付方式无法满足电子商务的要求，而线上支付由于空间的距离，又难以做到一手交钱一手交货，虚拟账户（支付宝、财付通等）的出现就解决了这个问题。通过虚拟账户交易，由第三方支付承担信用中介的责任，从而促成交易的完成。阿里金融依靠电子商务和虚拟账户，创造了新的市场，并改变了游戏规则，成为新市场的主体。电子商务的发展创造了新的应用场景，由于买卖双方无法进行面对面的交易，传统的POS机刷卡无法在新场景中得到应用，而支付宝依靠虚拟账户不但解决了电子商务交易中的信用问题，并且摆脱了线下支付中对于银联和银行结算系统的依赖，彻底掌握了客户和账户。阿里巴巴2004 年创立支付宝，目前其年交易额已经接近 2 万亿，注册用户达到 8亿，占据了第三方支付的半壁江山。目前除淘宝和阿里巴巴外，支持使用支付宝交易服务的商家已经超过 50 万家；涵盖 B2C、网游、航空 旅游 酒店、教育缴费、公共事业缴费、传统行业（物流、保险等）、海外商户等领域。 　　其二，善于挖掘客户现实与潜在需求，同时运用互联网技术与精神，创造相应的商业模式“平台”，最大限度地满足所挖掘的客户需求，由此做强做大。阿里巴巴之商业模式，被概括为“平台搭平台”：从阿里巴巴（B2B平台）到淘宝网（C2C平台）到支付宝（线上支付平台）到 天猫 （B2C平台）到阿里小贷和“余额宝”（互联网金融平台）到未来的“聚宝盘”（互联网金融和银行平台），一直围绕着“平台搭平台”的战略发展。其实，其“平台”正是互联网技术与精神的充分运用或体现，其“平台”之所以得以迅速推广做强做大，是因为其能最大限度地满足客户需求，同时又能让各利益攸关参与者体验到“开放、平等、协作、分享”的感觉。“平台”的价值精髓在于双边市场，其特点在于其需求是交叉网状的，即双方对平台提供的产品与服务具有相互依赖和互补性，平台对于一类客户的价值在于另一类客户的规模。一类客户增加，会吸引另一类客户增加，循环往复，价值不断膨胀。其“平台”的另一个显著特点是多点式扩张，即以客户为核心进行多点扩张，当客户积累到一定程度其客户会成为其拓展的主体，其成长速度往往是以几何级数增长的，有如细胞分裂。如此“平台”，始终开放，平等参与，共同协作，利益分享，对大家都有好处，真正多赢，当然能迅速推广做强做大。金融服务，多么需要这样的商业模式，这样的平台！ 　　其三，注重满足客户便捷性需求的互联网技术与精神创新。第三方支付之所以为客户所接受甚至青睐，很重要的一点即其注重满足客户便捷性需求的创新。比如，2012年12月，支付宝推出二维码收款业务，实现P2P付款，利用支付宝手机客户端的扫码功能，扫描代表对方身份与账户信息的二维码，即可利用通过支付功能包装的手机转账功能完成付款。腾讯公司利用财付通和微信相融合，实现摇一摇转账、二维码支付和微生活会员卡等服务，模仿美国 Square模式的盒子支付、拉卡拉等音频接口刷卡器，实现了商户端收款和用户端付款功能。 　　其四，精于发现资金套利机会，而借助互联网技术与精神，开发相关金融产品。倍受争议的“余额宝”，虽有违个人理财须5万元以上等规定，也尚未获得准入许可，但其精于发现资金套利机会，而借助互联网技术与精神，开发相关金融产品，这一点仍值得金融系互联网金融学习借鉴。“余额宝”并不高深复杂，其本质不过是让支付宝用户购买了一款货币基金，使其不但能获得货币基金投资收益，同时余额宝内的资金还能随时用于网上购物、支付宝转账等支付功能。因此，余额宝具有高流动性和较高收益的特点。支付宝作为国内最大的第三方支付平台，拥有超过8亿注册用户，日均交易额超过45亿，假设每笔交易的周转时间为5天，则平均沉淀在支付宝内的资金规模就超过200亿。此外，“余额宝”门槛低，起始资金1元，充值下限0.01元，这受到大量不被银行重视的小额资金的青睐。但集腋成裘，这些小额资金也有很强的理财需求，而“余额宝”的出现恰好满足了这一需求。 　　其五，敏于发现服务弱势群体之普惠金融机会，并致力于充分利用互联网技术与精神，按商业可持续原则，最大限度满足弱势群体的金融需求，收获“长尾效应”。“20%的强势客户创造80%的收益，80%的弱势客户仅创造20%的收益”，是传统金融业面临的实情。后者被称为传统金融服务对象的“长尾”，小微企业、三农以及大量弱势个人群体即在此长尾之列。如上所述，互联网金融不仅为服务大量弱势群体提供了技术便利，而且因可1/6到1/16地节省成本，因而使得金融按商业可持续原则服务大量弱势群体即普惠金融成为可能。非金融系互联网金融更敏锐地看到了这种可能，发现了服务弱势群体之普惠金融机会，并致力于充分利用互联网技术与精神，按商业可持续原则，最大限度满足弱势群体的金融需求，收获“长尾效应”。据有关分析报告，从借款需求来看，中等规模以上、业务稳定、有抵押担保物的企业可以获得银行贷款，利率 6%-10%。绝大部分小企业和个人只能得到民间贷款或小额贷款，利率 20%以上。中间 10%-20%的借贷市场尚属空白，而 P2P 网贷刚好填补了这一空白。据介绍，“翼龙贷”平台上，80%-90%的贷款人都是传统的金融机构无法覆盖的人群。目前，P2P 网贷平台的平均借款额度约 5万元左右，借款人往往也是小微企业主，这与小额贷款公司的几十万到几百万的规模还相去甚远。与其他金融机构不同，P2P 网贷行业的客户大多是消费类、创业初期的资金需求。P2P 网贷平台在一定程度上满足了这些“刚需”，因而可分享“长尾收益”。 又比如，B2B 贸易平台慧聪网拥有 12 万名会员，不少中小企业主有较强的贷款需求，但此前银行、小额贷款公司难以满足，这其中的一部分需求就导向了人人贷。一年中，慧聪网约有3000 多个客户从人人贷寻求贷款支持，以每个客户平均贷款 10 万元来计算，这给人人贷带去的贷款额为3 亿元。 　　 风险管控之最重要“金融基因”不可缺失 　　互联网金融毕竟是金融，因而不能没有金融基因，而最重要的金融基因即风险管控。因为金融业是高风险行业，是承担并管理风险的行业，倘若管控不了风险，一旦失控，个别风险引发系统风险，乃至引发金融、经济、政治危机，后果不堪设想。因此，管控风险，是金融业永恒的主题，也是最重要的金融基因。正如美国学者马丁•梅耶在其《大银行家》一书中所描述的：“如果说冒险是商业的生命，谨慎甚至是胆小则是银行的生命。芝加哥北方 信托 公司老板Solomon Smith每个工作日不论天气如何，都带着一把雨伞上班，森林湖地区的妇女，看见他在一个大气晴天依然带着一把雨伞向火车站走去，她们就说：‘看啊，他的那家银行的经营一定十分稳健。’甚至很多贵小姐们愿意嫁给银行家，不是因为他们有钱，而是因为他们比其他商人都要可靠，他们给人最大限度的安全感。” 　　毋须讳言，目前非金融系所做互联网金融“风险管控”之最重要“金融基因”是欠缺的，已经暴露及潜存风险不可小视。 　　一是客户信息安全风险。第三方支付机构不仅掌握了大量客户 　　真实身份信息诸如证件号码、手机号码等，同时还掌握了客户大量银行卡敏感信息诸如银行卡号、卡片验证码、卡片有效期、个人标识码等，但是在客户信息安全保护方面，却明显薄弱于银行监管体系，存在极大的客户信息暴露隐患。新闻媒体也曾报道过支付宝等知名第三方支付机构的客户信息泄露事件，引发了社会公众对于支付机构系统安全性的信任危机。 　　二是客户资金安全风险。一方面，客户在委托第三方支付机构办 　　理支付业务时，向其缴纳了大量资金（包括客户自有资金与交易资金），千亿体量的资金存于非实名制开立的第三方支付虚拟账户名下，存在较大的资金安全风险。另一方面，由于第三方支付机构不向银行上送完整的交易信息（如二级商户名称、交易类型等），使得银行根本无法监控每笔交易的来源、实际用途、商户真实信息等，只能被动地为第三方支付机构提供清算服务，实际已造成了商户管理与客户资金使用均处于无监控状态。 　　三是支付体系安全风险。获得支付许可证的非金融机构数量已近250家，各非金融机构的产品设计、风险管理水平良莠不齐、差异巨大。支付宝推出快捷支付产品后，各主要非金融机构亦跟风陆续推出各自的快捷支付产品，并向商业银行提出采用与支付宝一致的快捷支付客户签约模式。目前已经出现开通快捷支付的部分非金融机构在商业银行频繁出现资金被盗的风险案件。如这种模式不加以改变，快捷支付业务风险将迅速蔓延，对客户信息安全、客户资金安全等问题带来巨大隐患，极大损害客户利益，同时极易形成支付体系的系统性风险，最终不可避免地影响支付行业的整体发展。实际业务开展过程中，各商业银行均发现支付宝为“淘宝”、“天猫”所属游戏充值、珠宝类商户开通了快捷支付业务，且已发生部分客户否认支付交易的情况，造成了较大支付安全隐患。 　　四是套现洗钱风险。由于大部分第三方支付机构对商户资质缺乏有效审核与管理，对交易也不予审核与监督，而银行又无法获得关于商户与交易的详细信息，使得银行只能沦为简单的充值工具。在互联网虚拟世界中，银行无法通过有效监控手段对洗钱、欺诈等不法交易实施有效监控与预警。比如，快捷支付方式无需通过网上银行或银行网上支付页面，而是直接通过非金融机构就可实现交易，尽管目前非金融机构关闭了 信用卡 充值通道，一定程度上减少了套现及欺诈情况，但由于非金融机构的商户管理制度不完善，虚假交易屡禁不止。 　　五是流动性及兑付风险。互联网金融对流动风险有放大效应：其虚拟账户的产生使互联网金融逃出了传统金融流动性监管的体系，甚至有可能摆脱真实货币的约束，从而增大的潜在风险；超越地域和时间的限制，使得风险扩散的速度更快。银行为防范流动性风险有着严格的管控标准，如流动性比率高于25%；存贷比低于75%；核心负债依存度大于60%；流动性缺口率大于-10%等。此外，银行有着多级流动性风险防范体系：银行内部，三级备付金储备；银行间市场拆借；中央银行作为最后借款人。而非金融系互联网金融却缺乏内部有效的流动性风险防范体系，无法参与银行间市场，得不到 央行 的紧急支持，在流动性风险管控方面基本空白，处于“裸奔”状态，一旦风险爆发，将难以应付，可能对其产生致命打击。上文提到的余额宝，且不说存在合规风险，同时也存在兑付风险。据支付宝官网介绍，“转入余额宝的资金是购买了一款增利宝货币基金……从历年数据来看，发生本金亏损的情况极少，年化收益没有亏损记录。”此外，支付宝对余额宝还提供了被盗全额补偿的保障，确保用户资金万无一失。然而，基金公司抵御流动性风险的能力并非万无一失，相反却是较弱，一旦基金出现大幅缩水或投资者集中赎回投资的情况，而基金手中所持流动性资产又不敷支出时，货币市场基金必将面临严重的被动局面。这种情况在2006年就曾出现过。美国版“余额宝”的陨落也前车可鉴：早在 1999 年Paypal就推出了其货币基金产品，初始和最低充值金额低至 0.01美元，由巴克莱负责运营管理。2007年规模曾达 10亿美元，但随着美国联邦基准利率的不断下行，收益和规模也不断缩水，甚至到了无法覆盖管理费用的程度。于是在 2011 年 6 月，Paypal宣布终止这项产品。与其他货币基金一样，“余额宝”也面临着信用风险、收益风险，终而兑付风险。 　　六是相关信息系统风险。互联网金融伴随网络经济的发展不断成长，是网络经济的产物，运行高度依赖计算机系统、网络通信技术和交易软件，互联网金融因此具有高虚拟性特征，各互联网金融企业具有广泛的物理关联特性，极易爆发系统性故障或遭受大范围攻击。当前网络黑客的攻击活动正以每年10倍的速度增长，可以利用漏洞和缺陷进入主机、窃取信息、发送假冒电子邮件等。而计算机网络病毒可通过网络进行扩散与传染，传播速度是单机的几十倍，一旦某个程序被感染，则整台机器、整个网络也很快被感染，造成极大的破坏。在传统金融中，安全风险只带来局部损失，而在互联网金融中，安全风险造成整个网络的瘫痪，是一种系统性风险，会导致严重的客户资料泄露、交易记录损失，流失大量客户，损害互联网金融声誉。 　　七是无视相关金融监管法规风险。其实这比前几种风险更具危险性。因为在多种金融风险中，其他各种风险多由违规风险引发，都或多或少归咎于违规风险。而一些第三方支付机构往往以“创新业务、改善客户支付体验等”为名目，不断碰触监管底线，完全无视相关金融监管法规。例如“快捷支付”等创新产品，就公然抵触《中国 银监会 关于加强电子银行客户信息管理的通知》（银监发 86号）即 “86号文”。86号文第三条“对于由第三方机构完成安全认证的电子资金转移与支付业务，商业银行应至少在首笔业务前由本银行通过物理网点、电子渠道或其他有效方式直接验证客户身份，并与客户约定双方相关权利与义务”，要求商业银行通过自身拥有的物理网点、电子渠道及其他可以有效完成客户身份验证及签约的渠道，由商业银行和客户两方直接交互，商业银行通过柜台刷卡验密、本行电子银行安全认证工具等方式验证客户身份。商业银行直接验证客户身份后，与客户当面或通过银行网页完成的纸质或电子协议签署，严禁商业银行通过任何机构代替或介入客户身份验证及签约环节。目前支付宝快捷支付的客户身份验证、客户与银行签约已经脱离银行渠道或界面，而是通过支付宝网页进行，明显不符合86号文要求。86号文第四条“商业银行未经客户对本机构授权，不得直接或间接将客户敏感信息提供给第三方机构”，要求客户本人通过商业银行自有的物理或电子渠道授权商业银行将客户本人信息对第三方机构提供，客户通过第三方机构授权银行提供客户信息为无效授权。商业银行不得通过直接发送、验证第三方收集信息并反馈结果等方式将客户一项或多项敏感信息提供给第三方机构。实际情况是支付宝快捷支付客户通过支付宝授权银行提供客户信息，并使银行通过验证支付宝收集的信息、反馈验证结果的方式使支付宝获得了客户的多项敏感信息，在此过程中支付宝不仅负责采集、传递，而且实际留存了客户敏感信息，也明显不符合86号文要求。又比如，P2P 网贷平台只应该做信息流的集散，而不应该涉及担保、债权，但是一些P2P 网贷平台为了吸引更多的借款人，做起了担保与债权转让。在原本的 P2P 网贷平台之间，债权是借款人与贷款人之间，而平台将债权变成贷款人与平台，借款人与平台之间。近年来，层出不穷的P2P 网贷倒闭、高违约、高风险，以及涉足线下，建立资金池给 P2P 带来风险。P2P 网贷给出的利率高，不少P2P 网贷募集到的资金远多于其放贷出去的资金，但却没有监管，这将蕴含很大风险，比如公司创始人卷款潜逃。不久前，淘金贷、优易网、安泰卓越等P2P 网贷平台先后曝出“卷款跑路”的新闻。而成立不到 1 个月的众贷网也不幸倒闭，给正在发展中的P2P 网贷蒙上了一层阴影。 　　综上所述，笔者断不苟同当下对非金融系之互联网金融“野蛮生长”及“搅局”的吹捧，那不是爱之，而是捧杀之。许多个人及组织往往都在极得意即“得意忘形”时犯错误。曾记否？上世纪80年代有买国外飞机成功的企业家，其公司内设机构比照政府而为“办公厅”等，不可一世，后来怎样了？所以，当下倒是有必要呼吁：互联网金融风险不可小视，“野蛮生长”、违规“搅局”不可取，风险管控之最重要“金融基因”不可缺失。 　　 期待尽快构建包容两系互联网金融的有效监管体系 　　风险管控，两系互联网金融业者责无旁贷，金融监管更义不容辞。当务之急是须与时俱进而尽快构建包容两系互联网金融的有效监管体系。 　　其一，监管理念须充分认识并处理好金融监管与互联网金融创新之间的辨证关系，承认接纳之，有效监管之。金融监管与金融创新始终是一对既相互对立又相互统一的矛盾，这就是两者之间的辨证法。金融发展的历史经验表明，处理好两者之间的辨证关系，对金融发展至关重要。所谓处理好，即金融监管要不断地将金融创新纳入视野，并形成包容金融创新的金融监管。所谓包容，一是承认接纳金融创新的出现与存在；二是创新监管体系，以纳入金融创新，对其进行有效监管。唯有既承认接纳又有效监管，金融创新才可能持续，并与金融监管良性互动，辨证统一，从而不断推动金融发展。互联网金融无疑是当代最具革命性的金融创新，如果金融监管对如此重大的革命性金融创新视而不见，不纳入监管体系而有效监管，那既不利于互联网金融本身的创新发展，更将形成巨大的风险隐患。因此，当今方兴未艾、如火如荼的互联网金融创新，亟需相应的金融监管承认接纳之，有效监管之，从而与之良性互动，辨证统一，推动金融革命性发展。 　　其二，须将两系互联网金融纳入金融监管者的视野，不留监管真空，并适用统一的监管规则。互联网金融归根到底也是金融，因此无论是金融系还是非金融系所做，都应当受到监管，而且都应适用统一的监管规则。否则，都做金融，一部分不受监管，或监管规则不统一，那就会产生监管套利，且不说不公平，对受到严格监管的那部分金融造成冲击，而且“劣币驱良币”效应发作，注定不可持续。就如打牌、下棋或体育竞赛，让一部分人严格按规则，另一部分人不按规则或规则不统一，其游戏或竞赛是注定玩不下去的。目前，非金融系互联网金融，几乎完全不受到监管制约。参照相关国际经验，以第三方支付监管为例，欧美国家基本依照从“自律的放任监管”到“强制的监督管理”的监管指导思想，构造了网络支付监管 法律 体系。在发展初期注重鼓励创新、引导发展和适度监管，营造良好的外部环境，推动互联网金融规模扩大。例如通过设立最低资本净值以及实行欧盟通用牌照制度鼓励第三方支付机构创新发展。在经营模式基本成熟后，再实施针对性监管措施、制定行业标准、加强行业自律，进行规范监管。强调建立和维护一个稳定、健全和高效的第三方支付体系，以及兼顾保护、灵活和效率的网络借贷体系，保证第三方支付、P2P等机构稳健发展。同时制定针对性监管措施，通过规范借贷交易，制定客户沉淀资金及自有资金管理规定等方面的监管措施，从而维持公正的市场秩序，维护借贷者合法权益，促进交易和支付系统的高效和安全，加强对消费者保护，防范洗钱风险。我国目前也应已进入有必要对非金融系互联网金融强化监管的阶段。 　　其三，须针对互联网金融特殊性修改现有法规，制定新法规，以形成包容互联网金融的特定法规体系。从国外经验看，欧美主要国家自上世纪70年代开始，就顺应网络经济和互联网金融的发展，先后对仍然适用的法律条款进行沿用，对不适用的进行修订完善，同时制定相关新法规，推出了包括电子支付、数字签名、消费者保护、资金管理等为主体的适应本国机构发展的法律框架，基本建成了涵盖交易规则、交易保护、制度标准等内容的互联网金融法规体系。我国这方面则相对滞后，当下可谓亟需加快现有《商业银行法》、《证券法》、《保险法》、《票据法》等金融法律法规的修订，以适应互联网金融的发展特征。借鉴国际先进立法经验，尽快出台《放贷人条例》、《电子资金划拨法》、《网络购物条例》、《网络借贷行为规范指引》等与互联网金融发展相关的法律法规、部门规章、 规范性文件 ，明确各方权利和义务，赋予相应合法地位，有效控制风险。 　　其四，须整合或新设相关机构，形成既专业分工又统一协调的互联网金融监管机构体系，同时加强并积极参与互联网金融之国际合作与治理。这方面，美国与欧盟国家表现出较明显差异。美国金融监管制度体系较为完善，主要从证券交易和货币服务业务的角度管理，一方面将P2P机构视为借贷中介机构，另一方面将第三方支付视为货币转移业务，监管的重点放在借贷交易和资金转移过程，奉行权力分散和相互制约，通过 财政部 货币监理署、美联储、联邦保险公司等多个部门实行功能性监管。欧盟监管基本为机构监管，例如倾向于对第三方支付机构给出明确的界定，通过对电子货币的监管加以实现。根据我国国情，似乎须构建起以一行三会为主， 科技部 、 工业和信息化部 、 商务部 、 工商总局 、 税务总局 等多部门为辅的既专业分工又统一协调的互联网金融监管机构体系。同时还应加强互联网金融监管的国际合作，促进跨国互联网金融风险事件的协同处置，推动完善并积极参与互联网金融的国际治理机制。 　　综上所述，本人有关互联网金融的结论性意见：互联网金融，即运用互联网技术与精神提供系列金融服务的新型金融。金融系与非金融所做都属互联网金融，且前者是主流。对互联网金融，既要看到其对金融业的革命性创新意义，又要保持理性，对其风险隐患保持足够警惕。金融系与非金融系互联网金融应互相学习借鉴，前者多学习借鉴后者之互联网基因，后者多学习借鉴前者之金融基因，以做成两基因合成之“转基因金融”，形成更好服务于实体经济与社会大众、更安全稳健运行的新型金融业态。同时，金融监管也不能缺席，而应及时将互联网金融纳入监管视野，尽快构建包容两系互联网金融的有效监管体系，以形成有效金融监管与革命性互联网金融创新之良性互动，让互联网金融更安全稳健地惠及广大实体经济与社会大众。（作者系中国银行业协会专职副会长） （全文完）
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分享 十位银行业大佬话说互联网金融
wxfwolf 2013-11-7 11:30
　首先来看看 中国银行 ( 601988 , 股吧 )业的掌门人， 周小川 行长是怎么说的。 　　 中国人民银行行长 周小川——鼓励金融创新 推动包容性金融发展 　　周小川对新生的，尤其是科技促进的金融业一直持支持态度。在90年代 美国 第一家互联网银行诞生时，他就曾鼓励当时指导的一名研究生去做“互联网银行”的选题，并认为应该在互联网金融方面进行一些探索。 　　周小川表示，他本人对互联网金融持乐观态度的原因有二。其一，互联网银行业务经过多年发展已经很成气候；其二， 央行 已经向基于互联网的第三方支付正式颁发执照，并会对其进行必要的指引和规范。 　　今年8月19日，在接受媒体采访时，周小川以行长身份表示，央行支持互联网金融的发展。紧接着，在9月的《求是》杂志上，他通过发表署名文章再度表态：“鼓励金融创新，不断扩大金融服务的覆盖面和渗透率。规范和引导互联网金融健康发展。” 　　文中还具体写到银行在互联网金融领域可以探索的方向：“鼓励金融机构积极运用现代科技手段，改进账户开立、支付结算、存款和存款类产品、外汇兑换等基础型金融服务。采用网络银行、手机银行等新型支付工具和手段，向广大人民群众提供更加便捷、高效、优质的现代金融服务。” 　　在商业银行的领导者中，有那么一拨人，他们不相信互联网金融像很多互联网企业描绘得那样神乎其神。在他们眼中，有百年历史的传统金融业的地位仍旧不可撼动。 　　代表人物一：中国 交通银行 ( 601328 , 股吧 )行长 牛锡明 ——互联网金融的竞争力仅在技术层面，传统银行在经济调控、社会征信和专业服务方面的功能不能被取代 　　牛锡明十分推崇互联网金融在技术领域的优势，他表示，“在支付领域，第三方支付公司已成为网络支付的重要力量；在信贷领域，人人贷、众筹融资等新模式异军突起。必须承认商业银行已不再是客户办理存、贷、汇业务的唯一渠道，互联网金融已成为一种新的金融业态。” 　　然而同时，他坚称“互联网金融，也仅仅从技术层面上，可以完全取代商业银行的功能”。若抛开技术不谈，取代商业银行还受制于诸多其他因素。“首先，只要中央银行体系没有改变，中央银行发行货币控制通胀的职能继续存在，银行体系作为调节市场经济、传导宏观政策的主渠道功能也就继续存在。” 　　另外，银行体系是健全社会信用体系的中枢，尽管互联网金融在信息透明度和交易成本方面具备独有优势，但其身份认定的不确定性仍无法与社会信用体系形成有效对接。再者，“在大额信贷业务集成式金融解决方案方面，需要专业知识背景及 法律 顾问、会计审计、评估等团队支持，银行体系仍然拥有互联网金融模式难以企及的优势。”刘锡明表示。 　　简而言之，银行体系在经济调控、社会征信和专业服务方面的功能都不可能被取代。 　　 代表人物二：原 招商银行 ( 600036 , 股吧 )行长 马蔚华 ——互联网金融仍依托于银行存贷服务，相当于延伸了银行服务半径，不会导致传统银行灭亡 　　马蔚华算得上中国银行界追求创新的代表人物，业内评价其开启了中国网上银行的大门，在肯定互联网优势的同时，他始终坚持一种态度：传统银行业不会灭亡，并且仍然大有前景。 　　在刚结束的2013夏季 达沃斯论坛 上，马蔚华承认互联网金融对传统银行在融资中介、支付职能和服务模式三方面存在挑战。据他分析，网络技术让金融脱媒势不可挡，资金供需双方通过网络平台得以直接连通，原本依靠银行完成的货币和商品切换的过程也出现可替代的第三方支付，物理网点对客户的了解也不如网络行为研究来得深刻。 　　这么多挑战，银行是不是就不行了呢？在马蔚华看来，“传统银行有广泛的客户资源，普遍认可的信任度，和日渐完善的物理网点与电子渠道。银行作为信用媒介、支付媒介、渠道媒介的作用不会被颠覆。” 　　以支付领域为例，无论是第三方支付，还是手机支付，目前都无法离开银行独立存在，这些业务发展越快，银行业务就越多，因为它们终究都是银行的客户，相当于延伸了银行的支付半径，强化了银行的辐射能力，因而银行与第三方支付不是对手是合作伙伴。 　　互联网企业要想进入金融的圈子，就要遵守金融圈子的游戏规则，在不公平的待遇下讨论传统与新兴金融形式的强弱、以及互联网企业“作弊”和“钻空子”的行为，都是部分传统银行家坚决不能容忍的。 　　 代表人物一： 中国人民银行 副行长 刘士余 ——互联网金融不能突破非法吸储和非法集资的底线，否则会演变成资金池，甚至影子银行 　　在互联网金融问题上，刘士余一直扮演着风险提示者的角色，在8月举行的2013中国互联网大会上他提示从业者：“在诚实守信的前提下，一切有利于包容性增长的金融活动、金融服务都应该受到尊重与鼓励。发展互联网金融，应注意防范风险，两个底线不能突破，一是非法吸收公共存款，二是非法集资。” 　　在刘士余看来，发展互联网金融需要特别强调和防范风险。在法律风险方面，尤其是对P2P形式的互联网金融，如果脱离了平台功能变成线下，就演变出资金池，这是偷换概念，进而演变出结构和期限上的创新，就出现了影子银行。 　　 　代表人物二：中国 农业银行 ( 601288 , 股吧 )行长 张云 ——互联网金融也要遵守金融业入行规则和监管条例，否则是不平等竞争 　　P2P，众筹，第三方支付……一系列新的金融业态逐渐出现，新的金融机构也不断应运而生。然而这些挑战在张云眼中这并不可怕，让他真正担心的是互联网金融与传统金融在准入和监管上的不平等性，在一个圈子里玩，却不是一个游戏规则。 　　在今年6月的 陆家嘴 金融论坛上，张云公开呼吁，如果第三方支付、 P2P等仅提供中介服务的公司逐步演变成金融机构，就得按照金融机构的准入条件来介入，必须按照监管的规则来运行。“如果互联网金融的规则和准入条件与现有的金融机构不对接，将产生很大风险，会出现新的竞争不平等的情况。” 　　与其被互联网金融改变，不如先自我颠覆。以中行 王永利 和工行 姜建清 为代表的行长们正试图打破坐等被改变的局面，他们意识到无力阻挡互联网金融的进程，转而积极注入互联网基因，突破自我局限，向互联网金融地界主动出击。 　　 代表人物一：中国银行副行长王永利——加强技术与体制创新，推动金融网络化与互联网金融的双轮驱动 　　近日王永利在国内知名财经媒体就互联网金融话题撰文，字里行间显示出中国银行应对互联网挑战的决心。面对互联网金融的日趋紧逼，王永利提出了两个依托互联网的主动出击策略。 　　其一，加快传统金融服务的网络化。“金融服务的网络化不仅仅是简单地将传统银行业务平移、复制到网上，”他表示，“传统银行要以网络化、移动化为方向，重构商业银行的渠道体系，重组内部的组织架构、扩大自助终端、 视频 对话、远程支持、集中作业、加密控制等，突破金融服务在时间和空间上的限制，提高渠道的便捷性。” 　　同时，王永利建议银行应该实施技术创新和体制创新，主动发展互联网金融。银行应该充分利用开放式平台、大数据等新的信息技术，对产品、业务、流程等进行全方位的重构，将产品和服务融入各种形态的网络平台与商业生态。此外，“银行应该积极发展金融超市、嵌入电子商务、在线融资等，满足企业和个人基于互联网应用所产生的新的金融服务。” 　　 代表人物二：中国 工商银行 ( 601398 , 股吧 )行长 姜建清——整合物流、信息流和资金流，传统银行应主动创造新型互联网金融 　　“银行是变化的行业，我们不会等待别人来变化我们。18年前，银行靠‘互联网+砖头’战胜了纯粹的互联网银行，这一次相信依靠物流、信息流和资金流，我们也一样创造出新型的互联网金融。”在8月的工商银行半年报业绩发布会上，姜建清向互联网金融下发了战书。 　　工行于2003年开启个人网上银行，截至今年上半年，以互联网为主的电子银行业务的业务指数占比达到77%，交易金额约200万亿元。接下来。姜建清计划利用银行已掌握的客户信息、支付信息、融资信息，把三流整合起来，自我创造一种新型的互联网金融。 　　面对互联网金融，除了“黑脸”行长和奋起反击类行长，还有一类是拥抱对手型，他们尽量避免与对手正面交锋，开始与之合作，与之划分业务领地，并尝试在对手的业务版图中见缝插针。 　　 　代表人物一： 民生银行 ( 600016 , 股吧 )行长 洪崎 ——马云是最大竞争者，阿里金融是对银行界的重大挑战 　　洪崎曾认为“民生银行是是中国银行业改革创新的领跑者”，他在2009年带领民生进行的“小微”转型确实一直为人称道。不过在互联网金融方面，民生的路似乎才刚刚开始。 　　今年6月，在中国银行业转型的巨大压力下，洪崎坦言马云是其最大的竞争者，阿里金融是对银行界的重大挑战。洪崎表示：“阿里平台积累了海量用户，而银行最大的资源正是客户量。” 　　不过，3个月后洪崎却选择了与竞争对手合作。除了在资金清算与结算、 信用卡 业务等传统领域，民生决定与阿里在理财业务、直销银行业务、互联网终端金融、IT科技等方面开启合作战略。要想战胜对手，要先了解对手，在签约仪式上，洪崎讲道：“银行必须为自身注入互联网基因，不仅包括市场端的产品、渠道的金融互联网化，更包括银行的运行平台、决策体系，都要遵循互联网金融的逻辑，让传统基础优势激发出互联网金融的新能量。” 　　 代表人物二： 兴业银行 ( 601166 , 股吧 )行长 李仁杰 ——互联网金融主要服务“屌丝”，定位大众标准化服务，可以解决传统银行零售金融高成本困境 　　很多业内人士认为互联网金融主要是服务屌丝的，李仁杰就是这种说法的代表人物之一。他认为金融可以细分成两大类，一类是“贵族金融”，一类是“屌丝金融”，而互联网金融属于后一种。 　　所谓“贵族金融”是指通过面对面的交流而量身定做的专业化金融服务，包括零售中的私人银行业务，对公的投行业务、 信托 业务、托管业务等。李仁杰认为，此类服务必须依赖商业银行的专业服务进行，互联网的发展对其冲击和影响并不大。 　　然而，银行如今提供给广大百姓的大众标准化服务，即“屌丝金融”，则会受到互联网技术的较大冲击，甚至会被迫发生大量改变。“在中国做零售金融最大的制约因素是成本，这要求银行有服务网点、人员和机制，一方面要做好对一般客户的服务，一方面又要盈利。”在李仁杰看来，互联网金融的低成本运作和平台的广泛客户量恰好可以弥补传统银行业在零售金融服务方面的不完善，形成两者各有侧重的发展趋势。 　　 　代表人物三： 中信银行 ( 601998 , 股吧 )副行长 曹彤 ——互联网金融与传统银行不必兵刃相见，可以在支付、贷款和理财领域结合发展 　　自去年提出“再造一个网上中信银行”，中信在互联网金融方面一直动作不断。今年开年就与腾讯旗下财付通开展全面战略合作，紧接着又和万事达、银联等签订合作意向，大跨步进军移动支付市场。 　　对曹彤而言，互联网金融与传统银行其实不必兵刃相见，可以在支付、贷款和理财三个领域结合发展。“目前，围绕互联网支付和传统线下支付，支付领域处于比较饱和的状态，前10家寡头占据了90%以上的市场份额。所以银行在支付领域的创新可以从移动支付、二维码支付和手机近场支付等切入。”曹彤说。 　　在贷款方面，目前超过10亿的互联网贷款机构不超过5家，行业尚处于起步阶段，曹彤预计未来这个市场会变得很大，可能陆续会有十万亿甚至几十万亿的资产转化为网络信贷模式出现，银行同样可以进入并寻找结合发展点。此外，处于摸索阶段的互联网理财模式也是曹彤计划探索互联网机遇的切入点之一。
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分享 产业链融资
觉解之路 2012-6-26 15:47
产业链融资
产业链融资是指金融服务机构通过考核整条产业链上下游企业状况，通过分析考证产业链的一体化程度，以及掌握核心企业的财务状况、信用风险、资金实力等情况，最终对产业链上的多个企业提供灵活的金融产品和服务的一种融资模式。 其方式是站在产业链的视角，依托核心企业的基础上，根据交易构成中的链条关系和行业特点审定融资方案，将自己有效注入产业连上相对弱势的的中小企业，以解决产业链中资金分配不平稳的问题，以提升整个产业的竞争力，同时拓展银行的金融服务领域。
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