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分享日本股市与房地产泡沫起源及崩溃的政治经济解释: accumulation 2017-4-16 17:22; 内容提要：本文对日本股市和房地产泡沫的起源与崩溃进行了分析。我们首先指出,在改革的次序上出现了金融系统改革先于企业系统改革的错误,以及由此带来的企业系统和金融系统结构性的不匹配是日本经济泡沫产生、积累和最终崩溃的根源之一;我们进一步从政治经济学的角度分析了出现这些政策失误的国内政治根源。行政机构的制度安排对局部和个体利益的轻视及纵容,导致相关省厅在集体层次上存在冲突、倾轧,错过了预防及治理泡沫的机会。日本社会出现的与膨胀的泡沫激励相容的贪婪和腐败,是造成经济泡沫不断扩大并最终不可收拾的重要原因。关键词　泡沫企业系统金融系统政治经济学; 个人分类: 宏观经济学|0 个评论

分享日本主妇在ins上po了一组居家图，居然引来了10万+人次的围观！: heaven_1003 2016-11-25 17:38; おさよさん是一位日本全职主妇，她料理完家务后，经常会在ins上po出家里的样子。关于清洁她的家以白色、木色为主。可以用一尘不染来形容。开放式的厨房，餐厅、厨房全是白色。在使用过后还能保持洁白。这是怎么做到的呢？おさよさん也在ins上给大家分享了很实用的小技巧：睡前将柠檬酸浸泡在50度的温水中数小时，第二天早晨直接用牙刷或海绵蘸取柠檬水清洁水槽等卫生厨具。房君想说，技巧当然重要，可是更重要的是——要勤快！关于收纳おさよさん还特别擅长收纳，在客厅、卧室、卫生间、厨房等能看得见的空间里几乎没有什么多余的东西。玄关 ▼ 收纳妙招：整齐。不管是鞋柜里还是进门脱了的鞋，都摆放的整整齐齐。客厅 ▼ 收纳妙招：“藏”。客厅一些杂七杂八的东西，都被收纳到TV 柜里，这样看上去家里很整洁。收纳妙招：分类，装盒。印刷纸、便签、计算器、备用文具等分类后放到收纳盒里，再也不用在抽屉里翻来翻去的找，非常方便。 DVD、重要文件、报纸、各种纪念册也分好类装入相应的盒子里。各种电子产品及充电线也分门别类的收纳到盒子里。房君想到抽屉里各种线搅在一起的画面，捂脸捂脸！厨房 ▼ 置物架收纳，一定要做好清洁和摆放整齐。收纳妙招：悬挂。像水杯、砧板之类的挂在墙上比较省空间~ 厨房用品都摆放在橱柜的抽屉里。厨具也分类后放到橱柜抽屉里。收纳妙招：贴标签。各类干燥食品分开收纳，并分别贴上了标签。橱柜的抽屉比较深，拿东西的时候不需要翻看包装上面的名字，看看标签就了然了！未开封的和已开封的食品都是按照食物过期的先后顺序摆放，同时贴好标签 ~ 冷藏层主要是一些酱料、鸡蛋、牛奶和提前做好的小菜。冷冻层主要是一些提前做好的主菜，分别用标签标记了名称，一目了然有木有啊！垃圾箱和垃圾袋都分类。房君想说，这也太细致了吧~ 卫生间 ▼ 浴缸上面的墙壁安装了置物杆和收纳盒，牙刷、牙膏都挂起来，一些零碎的物件也不乱丢。马桶上方的收纳柜，整整齐齐摆放了日用品。清爽的洗手台，毛巾也挂起来~ 洗手台上面的置物板整齐码放卫浴备用品，装入盒子、贴上标签，防潮又整洁~ 清洁的工具悬挂起来，不仅整洁而且有助于沥水！浴室柜里集中收纳清洁用品。浴室柜旁边又塞进去一个收纳柜，放一些洗浴用品和毛巾。平常洗衣用到的清洁剂以及相关工具都用盒子、搁板收纳整整齐齐。卧室 ▼ 衣橱的衣服要分类收纳，找起来方便很多。上班服和居家服分开收纳，搭配起来省时省力~ 换季时就将不穿的衣服，卷起来放在收纳盒里。卫衣牛仔裤什么的，卷起来放特别省地儿，而且还不容易起褶。记得放防虫的香包哦！儿童房 ▼ 收纳盒最适合儿童房使用，各种零七八碎的玩具分类收纳，保证整整齐齐的！孩子的衣服也分类收纳。储藏间 ▼ 暂时不用的或者不常用的都放在了储物间，而且分门别类的装在盒子里。比如说换季服装、以前的纪念物、贺卡等分类收纳，不要忘记贴标签啊！关于美食细致的生活不仅体现在收纳，还有每一餐的饮食。花心思制作小朋友能接受的口味的小菜。外出一日游的便当。平日制作的甜点。让我的家再美丽一点，幸福再来的多一点临渊羡鱼，不如退而结网动起手来整理自己的生活，你还在等什么？ “每个热爱生活的人，都值得被温柔以待”; 38 次阅读|0 个评论

分享郭忠良：日本央行超宽松政策失灵关中国何事: insight 2016-8-19 11:30; http://www.guancha.cn/guozhongliang/2016_08_14_371149.shtml 郭忠良：日本央行超宽松政策失灵关中国何事？郭忠良交易员发表时间：2016-08-14 08:41:24 字号： A- A A+ 40 111 关键字: 安倍经济学日本直升机撒钱 The Highly Abnormal is Becoming Uncomfortably Normal。 ¬—Claudio•Borio，BIS 盛夏之际，交易员们刚了结完英国”退欧”公投上的头寸，就立刻把注意力从西欧转向东亚。东京鲸掌门人黑田东彦：日股最大庄家美联储前主席本•伯南克(Ben Bernanke)的7月份访日行程让这些投机者浮想联翩，因为传闻他建议日本央行行长黑田东彦(Haruhiko Kuroda)在实施负利率之后继续扩大宽松，采取更超常规的措施—直升机撒钱(Helicopter Money)。以便能够刺激国内通胀回升，扭转日元持续走高的局面。由于过去4年里做多美元资产，做空新兴市场和大宗商品的主流策略都基于日元贬值，这个消息一爆出就刺激了风险偏好情绪，两周内美元兑日元(USDJPY)从100附近迅速蹿升至107以上（日元贬值），美股则再度创新高。然而最终市场还是颇感失望，黑田东彦明确表示没有实施“直升机撒钱”的必要。投资者将此理解为日本央行已触及政策宽松极限。这种理解固然没有错。毕竟2017年年底之前，若继续扩大资产购买，日本央行将成为四成日经225蓝筹公司的单一最大股东，实际上等同于企业国有化。黑田东彦，被誉为日本史上最悲催央行行长。黑田宣称继续扩大刺激规模，但仍未能阻止日元升值截止目前，日本央行已持有全部日本ETFs份额总量的60%，同时也位列九成蓝筹公司的前十大股东。这隐含着黑田东彦成了日股的最大庄家，犹如2012年在伦敦重仓押注企业违约掉期曲线平坦化造成65亿美元巨亏的”伦敦鲸”，因而可以说日本央行亦变成了一只”东京鲸”(Tokyo Whale)。(见图）安倍经济学：内核是为日本政治与军事右转服务只是不考虑用“直升机撒钱”来抑制日元升值的原因却并非这么简单。伯南克口中的这个大招儿，对日本经济是老药方了。1990年代房地产泡沫破裂造成1500万亿日元的巨额财富损失，日本国内消费市场萎靡不振，企业则不断进行产业外迁，引发家庭消费与企业投资的螺旋收缩，日本央行长期量化宽松释放的流动性都囤积在银行里，政府想刺激GDP增长就必须代替私人部门把这钱借出来变成投资，从而造成日本政府债务规模爆炸式增长。这种央行借助政府财政渠道刺激私人需求的手法，与伯南克所说的相差无几，仅有的不同是，央行直接参与政府国债拍卖，且国债不再具有具体期限变成了永续国债。对安倍来说，只有激活企业投资与家庭消费的私人循环，政府才能从维持国内日元信用供给的角色中跳出来，通过渐进加税平衡财政，进而有更多资源用以扩张本国军备和武力输出能力。从一个侧面看，安倍经济学并非仅是一套经济政策，表面上是谋求结束日本20多年的通缩，内核却是为日本政治与军事整体向右转服务。与此类似的还有1980年代的里根经济学，后者通过供给学派与货币主义的结合激活了私人供给与消费循环，政府有更多资源投入到“冷战”中，并最终拖垮了苏联。简而言之，过去20多年里日本一直在事实上执行“直升机撒钱”，持续的通缩已证明其无法解决日本的经济困境，而且该政策实施过程中所极度依赖的财政赤字扩张，正是安倍上台后想要扭转的关键点，日本央行不采纳也在预料之中。至此，不只日本央行的资产负债表扩张到极限，黑田东彦也已用光了所有货币宽松的工具。日本央行买买买未能阻止日元升值在3年时间里，日本银行资产负债表扩大了近3倍，但年初至今美元兑日元仍跌跌不休，推动日元大幅升值。这内里的原因何在? 要回答这个问题就要深刻理解日元前几年是如何贬值的。（见下图：黑色为日本央行购债规模，黄色为美元兑日元汇率）一切都始于2012年9月欧洲央行宣布通过直接货币操作(OMT)无限制购买外围国家国债。由此投资者认为欧元区解体这一重大尾部风险已被消除，纷纷抛售避险资产买入风险资产以获得更高收益，日元作为传统的避险资产自然也在抛售之列。日元抛盘来自两个方向，一个是日本国内的储蓄机构; 另一个是套利者，他们将手中的日元卖出，买入欧洲，美国和澳洲的高收益债券和股票。日元从避险货币变成卖出融资货币，对应买入的后者就是目标资产，整体多空头寸匹配在一起就是套利交易(Carry Trade)，其中日元空头是持续这项交易的关键，因此欧元兑日元，美元兑日元以及澳元兑日元就成为日元贬值的三个核心渠道。三者持续上涨意味着日元流入全球金融市场的规模在扩大，进而带来美国公司债，美股以及欧猪国债等资产的上涨。不过这种交易有两个致命软肋，一个是海外和日本的利差收窄甚至倒挂。由于日元贬值推动美元走高，商品熊市带来全球性的通缩压力加大，包括欧洲央行在内的各国都在加码宽松，这引发了欧洲过剩的流动性和日元抢夺全球的高息国债，10年期德债利率甚至比日本更低，这就导致投资者找不到高质量资产配对日元卖空头寸。另外如下图所示，从央行资产负债表/GDP之比来看，日本央行的宽松空间要远小于欧洲央行。所以欧元兑日元在去年欧洲央行实施负利率之后从149暴跌至113，日元对欧元大幅升值，这就堵塞了日元贬值的一条渠道。（见图：白色为日本央行总资产/Gdp,蓝色为美联储总资产/GDP，粉紫色为欧洲央行总资产/GDP，日本）另一个就是全球金融市场的波动率上升。首先多空双向头寸在波动率上升的环境中经常是两边儿亏损，加上日元又是传统的避险货币，波动率走高会引发大量日元买盘，倒逼卖空日元去做套利的投资者平仓，套利交易解除会进一步推高日元并附带目标资产抛售。如下图所示，在年初美元兑日元转势之前，日元的日内波动率其实就已经失控了，而且转折的时点恰好与中国2015年8月的”811汇改”吻合。（见下图，点击可看大图）可以说去年6月A股崩盘，及随后国家队救市将国内的资产波动率，通过人民币突如其来的贬值传导至海外，对日元套利交易构成了根本上的冲击。如果细究日元套利会发现它是一种债务跨国转移机制，这也是人民币汇率能够左右日元套利的关键。因为日本央行长期的低利率政策，在利差驱动下日元流到海外后兑换成当地货币后能以很低的利率刺激企业和家庭举债借钱，美国企业部门2012年以后的行为就是这样。日元兑美元暴跌，企业债尤其垃圾债的利率也迅速下降，各家公司则伺机拉高债务杠杆，借钱回购股票。换句话说，日元套利是靠美国公司增加负债来支撑的，但他们的资产端依赖人民币。人民币兑美元的波动会直接影响美股回购，抬高美元资产的波动率，美元兑日元也从124跌至101。超宽松政策已经走向终结从以上分析中能看出驱动日元趋势的是全球宏观风险定价，而非单纯的日本央行货币政策。前者由于中国自身波动率的外溢已经不利于日元套利交易，这是交易中的”势”; 后者在黑田东彦采取负利率政策后已经耗尽了政策空间，也是市场预期的转折点，这是交易中的”时”。日元推动美元走强的背后，是新兴市场私人部门前几年加杠杆贡献了美国企业大笔海外利润。现在继续加杠杆的空间耗尽，美国公司的利润也随之下降。从这个角度看，不只日本央行，而是整个G7央行的超宽松政策，已经走到了终结。本文系观察者网独家稿件，文章内容纯属作者个人观点，不代表平台观点，未经授权，不得转载，否则将追究法律责任。关注微信号羽扇观经guanchacaijing，分享中国经济崛起背后的好故事。; 个人分类: fx|0 个评论

分享经济不行的时候才是企业发展最佳时机（值得反复品味）: asdfg456 2015-10-15 11:37; 　　在股票狂跌、经济危机来临、各企业运营异常艰难的情况下，每个老板都格外小心，甚至异常悲观。但日本的经营之圣、在中国企业界掀起过学习狂潮的稻盛和夫却说：　　很多时候，我们会面临到感觉无法解决的困难，就像一条无法逾越的鸿沟。在这时，你可能会选择放弃，另寻出路，但您是否知道这仿佛“已经不行了”的困难正是你重新开始的起点呢？以下是稻盛和夫的演讲全文：　　艰难困苦正是机会—我们应该有这样的认识。　　为什么？　　因为苦难能够教育人，促进人的成长。相反，人在一帆风顺的时候往往容易犯错误。　　比如，有不少获得巨大成功的经营者，他们为成功的美酒所陶醉，陷于傲慢，犯了错，以至于晚节不保，辛苦创建的企业走向衰败，这样的事例屡见不鲜。　　虽说盛衰荣枯乃世间常态，但是令人心酸的悲剧仍屡屡上演，不正常似乎成了正常。　　遭遇失败和苦难的时候，不应牢骚满腹，不要怨天尤人，而是要忍受考验，坚持努力，一点点积累小小的，然而是确凿的成功，最后将逆境转化为顺境。　　在成功和幸运的时候，要不骄不躁，抱着真诚的感谢之心，仍继续坚持努力，使成功得以长期持续。无论苦难或成功都是对我们的考验。　　 “已经着手开发的研究项目，一定要百分之百的成功！”这是我的信念。　　在京瓷创业大约 15 年后，我应邀就如何进行研究开发的话题，在某个著名的大企业做了一次演讲，听众是 200 多位研究员。他们都是平时从事高新技术开发的优秀人才，其中许多人都有博士头衔。　　演讲结束答疑时，有人提问：“京瓷研究开发项目的成功率是多少？” 　　当项目遇上难以克服的困难，认为“已经不行了”的时候，其实并不是终点，而是重新开始的起点。　　 “京瓷凡是着手开发的研究项目，都必须有百分之百的成功率！”我这样回答。　　在发出一片惊叹声之后，立即就有人质疑：“你说这话令人难以置信，这是不可能的。” 　　我接着这样回答他：“在京瓷公司里，研究开发一定要持续到成功为止。以失败告终的事例没有。”这一答辞立刻引起了全场一片笑声。　　然而，我是认真的。不管什么项目，一旦开始，就一定要做到成功为止。这种执着的、强烈的信念，以及不达目的绝不歇手的“持续的力量”，是成功的必要条件。我坚信这一点。　　当项目遇上难以克服的困难，认为“已经不行了”的时候，其实并不是终点，而是重新开始的起点。在成功之前，要绝不罢休，不屈不挠，坚韧不拔。　　不能给自己设置界限，要不厌其烦，持续挑战。这样才有可能变“危机”为“机会”，让“失败”转为“成功”。　　狩猎民族手执梭镖或吹箭，腰间带上数天的食料和水，去追捕猎物，借以维持一家的生存，但捕获猎物并不容易。　　他们要顺着动物的足迹，日夜不停地追踪，追到猎物的窝巢后，还要冒着生命危险，突袭并杀死猎物。　　然后，他们还要扛着战利品，再花上几天几夜，长途跋涉，回到家里，让等候的族人们获得食物。　　在如此严酷的环境下维持生存，最重要的就是，要具备洞穿岩石般坚强的意志。　　一旦盯上目标，在得手之前，就要持续追击，锲而不舍，绝不放弃。这种执着之心，就是坚强的意志，是成功不可或缺的要素。　　 “在认为已经不行了的时候，才是工作的开始”，这一思想在京瓷已经深深扎根。　　即使在工作被逼入“计穷策尽，已无办法可想”，不得不放弃的地步时，也不是终点，而是第二次开始的起点。从这里出发，要以更坚强的意志、更炽烈的热情投入战斗。　　不管碰到何种阻力，都要穷追不舍，坚持到底—狩猎民族取胜的这种韧性，在我们要达成目标时必不可缺。苦难不会没完没了，当然幸运也不会永远持续。　　得意时不忘形，失意时不消沉，每天每日勤奋工作，这比什么都重要。在胜利和挫折的考验中，每一天都拼命努力，这本身就是在孕育成功的种子。稻盛和夫阿米巴经营咨询电话：400-678-1387; 36 次阅读|0 个评论

分享日本最大の右派団体「日本会議」と安倍政権のただならぬ関係　みんな、そこでつながっ ...: insight 2015-7-12 17:25; 日本最大の右派団体「日本会議」と安倍政権のただならぬ関係　みんな、そこでつながっている（週刊現代） http://www.asyura2.com/15/senkyo188/msg/454.html 投稿者赤かぶ日時 2015 年 7 月 12 日 09:00:05: igsppGRN/E9PQ Tweet 　　　日本最大の右派団体「日本会議」と安倍政権のただならぬ関係　みんな、そこでつながっている http://gendai.ismedia.jp/articles/-/44029 2015年07月12日（日）魚住昭　わき道をゆく～魚住昭の誌上デモ　週刊現代　：現代ビジネス ■安倍政権の"黒幕“!? ちょっと前の話になるが、6月15日、日本外国特派員協会での記者会見で面白いやりとりがあった。質問者はエコノミスト誌のマクニール記者。答えたのは慶応大名誉教授の小林節さん（憲法学）である。小林さんは例の憲法審査会で安保法制を「違憲」と言い切った3学者の1人だ。もともとは憲法学会で改憲派を代表する存在だったが、今回の安倍政権の解釈改憲については、立憲主義の根幹を揺るがすものだとして真っ向から反対している。マクニール記者「集団的自衛権行使を合憲としている憲法学者が3人いて、彼らはみんな、日本会議に属している。それは何を意味しているのか？」日本会議は安倍政権の”黒幕”とも噂される日本最大規模の右派団体だ。そしてマクニール記者の言う3人とは、菅官房長官が安保法制を支持する憲法学者として名を挙げた西修・駒沢大名誉教授ら3氏を指す。つまりマクニール記者はこう訊いたのである。日本の憲法学会に数えるほどしかいない”合憲派”の顔ぶれを見ると、そろいもそろって日本会議の関係者だ。これはどういうことか。単なる偶然とは思えない、と。小林名誉教授「私は日本会議にはたくさん知人がいる。彼らに共通する思いは、第二次大戦での敗戦を受け入れがたい、だからその前の日本に戻したいということ。日本が明治憲法下で軍事5大国だったときのように、米国とともに世界に進軍したいという思いの人が集まっている。よく見ると、明治憲法下でエスタブリッシュメントだった人の子孫が多い。そう考えるとメイク・センス（理解できる）でしょ」これは、なかなか意味深な答えである。いやそれどころか安倍首相と、彼の仲間の心情を的確に捉えた言葉だと私は思う。 ■国会議員の4割、閣僚ポストの8割を占めるそう言っても、日本会議と安倍政権のただならぬ関係をご存じない読者には、すんなり了解してもらえないだろうから補足説明させていただきたい。日本会議には国会議員懇談会という超党派の集まりがある。現在そこに属する国会議員は自民党を中心に約280人。衆参両院をあわせた定数は717人だから4割ほどが日本会議の構成メンバーという計算になる。驚くべきは日本会議の構成員が閣僚に占める割合である。第一次安倍内閣では首相をはじめ12人、麻生内閣では9人だった。それが改造前の第二次安倍内閣で13人になり、現内閣では19人中15人に増えた。公明党枠の1人を除く閣僚ポストの8割強を日本会議に関係する議員が占めている。もし小林名誉教授が言うように、日本会議に属する人たちの「共通する思い」が、70年前の敗戦を受け入れがたく、明治憲法下の「日本に戻したい」ということだとするなら、現閣僚の大半が戦前の大日本帝国の再来を望んでいることになる。まさか、そこまで非常識な政治家はいないはず。と思われる読者も多いだろうから、日本会議とはそもそもどんな団体かということについて語りたい。 ■日本会議が目指すものは何か日本会議の特色は何と言っても、そのネットワークの全国的広がりと構成メンバーの多彩さにある。会員は全国に約3万5000人。日本会議の地方議員連盟に属する議員は約1700人と言われる。 HPの役員名簿を見ると、石井公一郎・ブリヂストンサイクル元社長、小田村四郎・元拓殖大総長、三好達・元最高裁長官、作家の石原慎太郎氏、外交評論家の田久保忠衛氏ら各方面の著名人がずらりと並んでいる。加えてさまざまな宗教団体のトップたちが名を連ねる。神社本庁、靖国神社、崇教真光、霊友会、天台宗など数え上げるときりがない。新宗教から伝統仏教・神道まで多種多様な宗教の結集軸になっている団体、それが日本会議と言ってもいい。では、その日本会議が目指すものは何か。HPには〈私たちは、美しい日本の再建と誇りある国づくりのために、政策提言と国民運動を推進する民間団体です〉と記されている。〈美しい日本の再建〉という言葉に注目してほしい。再建と言うからには〈美しい日本〉が過去にあったということだ。それがいつの時代を指すか、明記はされてないが察しはつく。戦前の天皇主権下の日本だろう。それを裏付けるようにHPにこう書かれている。〈125代という悠久の歴史を重ねられる連綿とした皇室のご存在は、世界に類例をみないわが国の誇るべき宝〉であり〈皇室を中心に、同じ歴史、文化、伝統を共有しているという歴史認識こそが、（中略）国の力を大きくする原動力になると信じています〉言っちゃ悪いが、これはアナクロニズム（時代錯誤）だ。国民の大多数は戦前の天皇制の復活なんか望んでいない。にもかかわらず、日本会議が国会議員の4割弱と閣僚の8割を占める勢力になったのは、なぜか。ここが思案のしどころだ。私の考えをまず言わせてもらいたい。こんな異様な現象は一朝一夕には起こらない。相当な時間と労力と金をかけた、何らかの仕掛けがなくてはならない。ちなみに私が日本会議に注目しだしたのは10年ほど前のことだ。従軍慰安婦、国旗・国歌法、教科書検定、外国人地方参政権、教育基本法や憲法の改正などの問題を取材すると、必ずと言っていいほど、背後に日本会議の勢力が蠢いていた。どうやら日本の右傾化を演出しているのは日本会議らしい。誰がどんな経緯でこの組織を作ったのか。それを調べていくと奇妙な事実に突き当たった。日本会議を仕切る事務総長や関連団体の責任者、安倍首相の側近議員、学者などの経歴に意外な共通点があった。彼らは青年時代、ある教団の信者だった。その教団の創始者は熱烈な天皇主義者で「敗戦した日本などない」と唱えた。敗れたのは「偽の日本」で、天皇中心の真の日本ではない。我々の使命は明治憲法を復元することだ。その言葉が青年らの心を捉えた。日本会議の歴史はそこから始まる。以下、次回へつづく（次回は2015年7月19日公開予定です）＊参考：『増補戦後の右翼勢力』（堀幸雄著・勁草書房刊）『週刊現代』2015年7月11日号より; 个人分类: politics|6 次阅读|0 个评论

分享 ”医療崩壊”のススメ: insight 2015-6-28 21:30; http://logmi.jp/19478 病院がなくなっても幸せに暮らせる！　夕張市のドクターが説く、”医療崩壊”のススメツイート市の財政破綻により市立病院が無くなり、街から救急病院が消えた夕張市。高齢化率45％のなか悲惨な現実が待ち受けるかと思われたが、結果はその真逆だった–。死亡率、医療費、救急車の搬送回数、全てが下がったマジックの背景を、夕張市立診療所で院長を勤めた森田洋之氏が明かしました。（ TEDxKagoshima 2014 より) 【スピーカー】南日本ヘルスリサーチラボ夕張市立診療所　前院長　森田洋之氏【動画もぜひご覧ください！】 Hiroyuki Morita/TEDxKagoshima 胃ろうの患者を見て悩んだこと森田洋之氏（以下、森田）：みなさん、こんにちは。白衣の男が出て来ました。僕は誰でしょう？（会場笑）医者です。医者が出てきたってことは、新しい治療法だったり、新しい健康法だったり、そんな良い話が聞けるんじゃないかな、とお思いかもしれません。でも今日は、僕はそういう話は残念ながらしません。じゃ、何を話すか。実はこれです。おかしいですよね？　医者が医療崩壊をすすめてどうするんだと。僕も思います。僕も本当は医療崩壊をすすめたいわけではありません。じゃ、何で僕はこんなことを言ってるか。実はですね、僕は医者になる前、経済学部を卒業してます。で、一から医学部に入り直して卒業して、医者になりました。もちろん経済も良かったんですけど、何か直接人の役に立てる仕事って何かないかなと思って、医者になりました。医師免許取って、僕は内科医なので大きな病院でですね、胃カメラしたり、そういうことをしました。そうすると、ほかの病院の先生、病院の中のほかの先生から、うちの患者さん、ご飯食べられなくなったから、先生胃カメラ出来るから胃瘻（いろう）入れてくれないか、そんな話がよく来るようになりました。胃瘻っていうのはですね、みなさんご存知かもしれないですけども、お腹に穴を開けて直接胃に栄養を送る、そういう栄養法です。僕も最初は全然うまく出来なかったんですけど、何例も何例もやってるうちに、だんだん上手になってきて、ほかの先生からも「上手くなったね」とか言われて、得意になってた時期がありました。そんな時に、近くの高齢者施設に行ったら、すごくショックだったことがありました。それはほとんどの病棟にいる患者さんがほとんど寝たきりで、胃瘻されていた。そしてその患者さん、ほとんど意識がない。寝たきりで意識がなくて、会話もできない。痛いも痒いも言えない。その状態で何年も、長い人は10年以上です。その状態を見た時に、僕は本当にショックを受けました。医者を辞めようかなとも思いました。人の役に立とうと思って医者になった。それなのに、全く人の役に立ってるという実感がわかなかった。僕は医者を辞めようと思いながら、悩んでいました。その時ちょうど、北海道の夕張市というところが財政破綻して、医療崩壊して、そこで頑張っている先生、村上先生という人が、予防医療とかそういうので頑張ってるということで、救いを求めて夕張に行きました。今日はそんな話をしようかなと思っています。夕張市で実際に起きた医療崩壊さあ、夕張市。みなさんご存知ですか。北海道のだいたい真ん中辺りにあります。札幌が左の赤い丸なので、北海道の中ではかなり近いほうなんですけど、でもこれでも60kmあります。60kmっていうと、鹿児島で言えばだいたい錦江湾ひとつ、丸々入るくらい。それくらいの距離ですね。意外と遠いですね、そういう意味では。夕張といえばみなさん、ね、メロンですね。その通り。メロン、そしてさっき言った財政破綻。この2つが有名ですね。でも実は、一番大事なものがあります。これ、日本一なんですけど、有名じゃない。でも一番大事だと思います。何でしょう？　……実は、高齢化率。高齢化率が45％で日本一です。今、日本全体が25％。だからほぼ倍ですね。これだけ高齢者が多い。日本一高齢者が多い所で、普通に考えたらですよ、医療は充実してくれなきゃいけないって考えますよね。でも、さっき言ったように医療崩壊してしまった。医療崩壊。一言でいいますけど、具体的にはこういう事です。それまではですね、夕張市内に総合病院がひとつあって、171床。それが医療崩壊、財政破綻によって市がお金をもう出せないよ、市立病院は継続出来ませんってことで小さな診療所、19床になりました。病床はほぼ1/10ですね。もちろん医者も去りました。医療機器も、何と今は夕張市内にCT、MRI、一台も無い。ゼロ台です。市内にですよ、病院にではなくて。しかも救急病院も無くなった。救急病院が無くなるということは、こういうことです。救急車が病院まで到着する時間。これまで30分台だったんだけど、なんとほぼ2倍、60分台になりました。もちろん、ちょっとした風邪とか発熱くらいだったら市内の診療所で僕らが診ます。ただ例えば心筋梗塞、交通事故で大ケガしたとか、そうなったとき、札幌の病院までドクターヘリで行ってもらいます。となると、必然的に時間は延びますよね。なぜ夕張市民は元気なのかじゃ、この状況で夕張市民、生活できると思いますか？　不安でしょうがないですよね。でも僕が行ってみたら、夕張市民はすごく元気でした。どういうことか。例えばこの人。お若く見えますけど、実は60代です。60代の女性。もうすぐお孫さん、中学生です。（会場ざわめく）すごいですよね。この人は診療所の近くで床屋さんをやってて、町の中心人物です。夜な夜なこの人の家で飲み会が開催されるというね。もちろん僕も参加する。そこでどんな話がされるかというとですね、今日は何万歩も歩いた、今日は雪かきを何時間した、血圧はこんだけ今下がってるぞ、とかですね、私はガンを早期発見して治療したとか、そういう良い話ばっかり聞くんですね。で、この人が（スライドで）何をやってるかと先ほどからちょっと不思議に思ってるかもしれないですけど、この人、私は病院は絶対行かない、医者は嫌いだって言うんです。もちろん、大きな病気とか大きなケガとかした時はお医者さんのところへ行くけども、それまでは私は出来るだけ自分の免疫力を頼りにする、だから免疫力を上げる、そのためにストレッチをやるんだって言って、座布団を押しのけてストレッチをしてくれてる姿が、これです。そこを僕が激写したと。でもですよ、CTもMRIも医療機器も、全ての医療機器は道具です。健康で長生きをするための道具ですよね。もし、それがなくても健康が保たれるのであれば、それは非常に素晴らしいことです。近くに総合病院があるということよりも、市民が意識を変えるってことが、病院があること以上に価値があることだと僕は思います。最期の迎え方 50代、60代で元気な人は、まあいいでしょう。じゃ、80代、90代の爺ちゃん婆ちゃん。さすがに病院がなかったら不安でしょうがないんじゃないかと思いませんか？　思いますよね。この方、90代の女性、お婆ちゃんです。まだお元気な頃の写真。この人ですね、診療所で肺に影が見つかって札幌の病院で検査しました。そしたら肺がんが見つかったんですね。肺がんが見つかったら、普通は抗がん剤をやるとか、入院して治療しましょう、って話になります。もちろんそういう話をされたそうですが、このお婆ちゃんは、札幌に行って1回検査をしたきり、2度と行かなかった。夕張に帰って、最後まで生活しました。その亡くなる直前の写真がこれ。すごく良い笑顔ですよね。亡くなる前の日の晩まで、まんじゅうを食べてたそうです。好きなものを食べて、ご家族に、地域の人々に囲まれながら、最後まで生活することをこの人は選んだということですね。こういうことをしている高齢者がいっぱいいるわけです。よくよく考えたら、僕が総合病院時代に感じていた事、胃瘻の方がいっぱいいるような世界。夕張では、そういう生き生きとしていない高齢者はひとりもいませんでした。死亡率、医療費、救急車の出動回数、全て下がったただ、これは僕の印象です。何か（夕張には）すごい世界が広がってるなって思ってましたけど、実は印象だけじゃなくて、数字にも出ていました。例えば、救急車の出動回数。下がっちゃったんですね。ちなみに全国的にはこの10年でほぼ1.5倍。高齢化率が高まれば高まるほど、救急車の出動回数はドンドン増える。普通に考えたらそうだと思います。でも、高齢化率1番の夕張市。高齢化率下がってはいないんですよ、まだまだ上がってるんです。2、3年前は43％でした。今45％。まだまだ上がってる。でも何とこうなっちゃいました。ほぼ半分ですね。救急車が呼ばれなくなった。どういうことか。さっきのお婆ちゃん、救急車呼ばないんです。なぜか。だって、もう、命の終わりを受け入れてるんですね。救急車っていうのは、この命を助けてくれ、っていう叫びのもとに呼ばれるものです。あのお婆ちゃんは、助けてくれって思ってないんです。最後まで自分の家で生活したいって思ってるんです。だから呼ぶのは訪問看護師、在宅医。もちろん、発熱とか一時的なことで、これは良くなるよってことであれば家で点滴したりして治療します。でもそうでない時は、残念ながらお看取りすると。そういう世界です。だから救急車が減る。しかも医療費も減っちゃったんですね。高齢者一人当たりの医療費。全国的にはものすごい勢いで増えてます。夕張市は一時よりだいぶ下がった。すごいですよね。たぶん、救急車が減るとか、高齢者の医療費が減るとか、そういう地域って全国でもほとんどないと思います。でも夕張市は出来た。しかもですね、何と死亡率まで下がっちゃったんです。これがすごい。日本人の死因の1位がガン。2位が心臓系。3位が肺炎。1、2、3、全部下がっちゃった。すごいですよね。何がポイントか。多分、僕が思うに予防の意識ですね。市民が予防のほうに意識を変える。病院があるから安心、ではなくて、しっかり自分で出来る事はやるんだぞ、と。この予防の意識。日本人の病気の大部分は、生活習慣病からおきているといいます。だったら、生活習慣を変えればいいじゃないですか。みんなわかってるけど、できない。あともうひとつ。終末期医療。残念ながら日本人の死亡率は100％。日本人だけじゃないですけどね。いずれ医療が解決できない問題がやってきます。その時に、しっかりと終末期のイメージを持っているか、持っていないか。家族と話し合っているか、話し合っていないか。地域の人たちとそういう話をしているか、していないか。もちろん、文章にまとめてればいいですよ。そこまででなくても、地域で話をしている、家族で話をしている、その事実があるだけでも結果は全然違うと思います。さらに、地域社会。若い時は予防の意識を高める。地域のみんなで予防の意識を高める。そして年をとってきたら、地域みんなでその命を受け止める。そういうあたたかい地域社会を作る。これがポイントだと思います。日本が置かれている苦境これ、夕張市民だから出来たんでしょう、ってよく言われるんです。市が財政破綻したから、そんな夕張市民だから出来たんでしょって、鼻で笑われることがあります。一緒にするなと。確かに夕張市民は危機感があったからできた、かも知れない。でもじゃあ僕ら日本人は、危機感を持たなくていいのか。僕は危機感を持ったほうがいいと思います。なぜならば、今、国全体の借金は1200兆円って言われてますね。中央ZFと地方自治体の借金を合わせたら1200兆円。これを一人当たりにすると、1人1000万。皆さん1000万負債を抱えてます。ただ、今生まれたばかりの赤ん坊と、90代の爺ちゃん婆ちゃんを比べたら、赤ん坊はこれから長く返していかなきゃいけない。差がありますよね。となると、今生まれてきた赤ん坊は、生まれた瞬間に8300万円の借金を背負った状態で生まれてくるという計算をする先生もいます。しかも、これは現時点での数字です。これから高齢化率はドンドン増える。今日本がここです、25％。数十年後には40％になります。じゃあ、高齢化率が2倍になったら、借金も2倍になるんですか……？　医療費はどんどん上がってますもんね。ちなみに夕張は今ここです。かなり先取りしてますね。でも日本中が夕張みたいに高齢化率が高くなる。爺ちゃん婆ちゃんばっかりになる。そんな世界になります。しかもこれから人口はドンドン減るらしいです。今までの100年は異常な100年でした。それまでずっと、1000万、2000万、3000万でほぼ横ばいだったのに、この100年でなんと1億2000万になった。これからこうなるらしいです。良くて半分、悪いと1/3、1/4。今までの意識で今後の100年を乗り切れるという保証は無いですね。意識を変えなきゃいけない。病院が欲しい、何々が欲しい、あれも欲しいこれも欲しいという時代から、病院がなくてもやっていけるよっていうような時代になっていくべきじゃないかなと思います。「夕張モデル」が日本中に広まれば、世界の模範となれるじゃ、もう日本に未来はないのか。そんなことはないと思います。これ見てください。日本は高齢化率ずっと世界一なんです。これからもね。日本だけじゃないですよ、世界中が高齢化率が上がっていく。さらにこれ、『エコノミスト』っていう雑誌の表紙なんですけど、日の丸に押しつぶされてます。こんなショッキングな特集されるのも、日本が注目されているからです。世界中が解決できない高齢化問題。日本はその世界一なんです。世界中が注目してます。だからこんなこと言われるんですね。じゃ、どうするか。世界中の医療費はドンドン上がってます。アメリカ・フランス・カナダ・イギリス、これからも高齢化率ドンドン高くなる。多分、医療費も上がっていくでしょう。どうするか。夕張はこうなったんです。下げられた。じゃ、日本も夕張の真似すればいいんじゃないか。そしたらこうなる。もしこうなったら世界中がビックリしますよね。世界中から尊敬される高齢化対策を出来る、日本になれると思います。これを僕は「夕張モデル」って言ってますけど、これからは「日本モデル」にしなければいけないなと思ってます。そんな思いで僕は九州に帰ってきました。 2007年、夕張市が財政破綻したとき、夕張市民はどうなっちゃうんだろう、可哀想だな、と思いませんでしたか？　僕は九州で思ってました。でも、もしかしたら、今可哀想なのは僕らかもしれない。夕張市民はわかった。でも僕らは、もしかしたら、気づいてない、もしかしたら気づいてないフリをしているのかも知れない。日本が世界のリーダーになれる。鹿児島は明治時代に日本を変えた実績を持っています。鹿児島が変われば日本が変わる。日本が変われば世界が変わると、僕は勝手に思ってます。何かこう考えるとワクワクしますよね。軍事力でもなく、政治力でもなく、経済力でもなく、高齢化対策で日本は世界のリーダーになれる。そんなことを僕は考えています。一緒にワクワクしながら世界を変えてみませんか？　ご清聴ありがとうございました。 ※ログミーでは、 TED Talks および各 TEDx の定める CCライセンスを遵守し、自社で作成したオリジナルの書き起こし・翻訳テキストを非営利目的のページにて掲載しています。; 个人分类: healthcare|19 次阅读|0 个评论

分享 health: insight 2015-6-28 17:38; http://jbpress.ismedia.jp/ts/40893/datahealth/ データヘルス計画」とは健康保険組合などの保険者と事業主が協働して、健保加入者の電子化された医療データを活用し、業態や組織ごとの健康状況を分析して課題を見つけ、個々人に応じたきめ細かい保健指導を行い、保健事業の実効性を高めていく取組み。「日本再興戦略」にも、全ての健康保険組合に対して「データヘルス計画｣の作成・公表、事業実施、評価等の取組みを求める方針が盛り込まれており、いわゆる「健康経営」の実現や、予防医学を社会に活用していくための切り札として期待されている。厚生労働省「医療保険者によるデータヘルスについて」のページはこちらからアイ・エム・エス・ジャパン株式会社取締役バイスプレジデント湯田祐一氏 ――「データヘルス計画」は、今どのような進展状況にありますか。湯田　今年（平成27年）３月末までに、全国約1400のすべての健康保険組合が「データヘルス計画」を国に提出しており、平成29 年度までの３年間を第１期として、各々の「データヘルス計画」を実行していく段階に入っています。IMSは、今回これらの保険者をお客様として、「Collabo-Health25（以下CH25）」というデータ分析のツールとコンサルティングによるソリューションを提供し、「データヘルス計画」の効果的な実行を支援しています。弊社がソリューションをご提供させていただいていたお客様の中の4健保が「データヘルス計画のモデル事業」に選定され、具体的な事例構築に関する支援をさせていただき、その評価と実績を踏まえて現在、30以上の健保に我々のソリューションをご利用いただいています。 ――保健事業の現場では、どんな課題を抱えていますか。湯田　今後「データヘルス計画」を推進していくうえで、計画を具体的に実行して、評価を行い、改善していくPDCAのサイクルを継続的に回していく必要があります。規模の大きな保険者や、既に先進的な取組みをしている保険者は、そこにリソースを割いて試行錯誤しながら取組みを進めています。一方で、リソースが限られている中小規模の保険者では、「対応する時間が十分にない」「ノウハウがなく具体的にどうしたら良いかわからない」といった課題を抱えているところが少なくありません。 ――そうした課題に向けて、どのようなサービスを提供していますか。湯田　IMSが提供する「CH25」は、規模の大きな保険者はもとより、十分なリソースやノウハウをもたない中小規模の保険者でも負荷なく簡単に導入でき、かつ保険者が自律的にデータ分析・評価ができることを主眼に置いて開発しました。実際に「CH25」の構築にあたっては、データ活用に対して非常に高い意識を持った保険者と一緒にゼロからつくりあげてきた経緯があり、保険者の現場の声を採り入れて随時アップデートしていることが特徴です。導入も簡単で、最初のセットアップは早くて3日で完了し、導入後はすぐに利用開始することができます。このように、徹底して利用する保険者の視点に立ち、利用している保険者と一緒に成長していることがソリューションの優位性であり、その点に関してお客様から高い評価をいただいています。また、「CH25」は個人情報保護の観点でも、保険者の外部にデータを出さずに保険者の利用環境の中でデータ管理が徹底できることを評価していただいています。 ――具体的なデータ分析などの手法についてご説明ください。湯田　例えば、「CH25」を活用いただき、データヘルスのモデル事業にも選定されたオートバックス健康保険組合様のケースでは、健康診断データなどをもとに健保加入者をグリーンゾーン（正常値）、イエローゾーン（境界値）、レッドゾーン（要医療値）、ブラックゾーン（緊急値）の4色のゾーンに階層化し、全加入者の健康リスクと対策結果を「見える化」して、優先度に応じたアプローチを行いました。図1　IMSのデータヘルスに対する取組み　初年度は、緊急に受診を要するブラックゾーンの対象者のリスク撲滅を優先し、二次健診案内や緊急面談、通院モニタリング等を実施した結果、ブラックゾーンでの未受診者をゼロにすることができました。　一方で、イエローゾーンの対象者には特定保健指導や3日間の健康研修を実施して生活習慣の意識改革を促し、健康相談の件数の増加につながりました。　IMSではこのように、「どのような基準で健康リスクのセグメント分けを行うか」「どのゾーンへの対策を優先させるか」「どのような施策を実施していくか」など、保険者のニーズや抱える健康課題に関してお話をしながら、加入者の健康状況に沿ったアプローチを効果的に実施できるようコンサルティングサポートを行っています。　さらに今後は「実行」のフェーズになってきますので、施策を実施した後の効果測定や、改善に向けたアドバイスなど、まさにPDCAサイクル全体のサポートをしていくことになります。 ――このようなソリューションを提供できるIMSの強みとは？湯田　IMSは日本で50年にわたって医療データ分析のノウハウを蓄積しており、近年ではITを活用したソリューションサービスを幅広く展開しています。そうした医療関連の専門性やヘルスケアITに関する知識とともに「いかにお客様視点に立ち医療関連データからエビデンスベースのインサイトを引き出すか」を追求してきた長年の経験が、保険者へのソリューション開発・提供に活かせているのではないかと思います。　また、保険者が「データヘルス」のPDCAのデータ分析から、実行、評価、改善までの一連のサイクルを協業パートナーと効果的に連携しながら、コンサルティングを含めてワンストップでサービス提供できるところもIMSの強みといえます。 ――今後の取組みなど、展望がありましたらお聞かせください。湯田　「データヘルス」の推進支援とあわせて、より幅広い範囲で予防医療・健康管理を支援できるプラットフォームを構築していけたらと考えています。　今後膨れ上がる医療費を最適化していくためには、最終的には健保加入者およびその家族のヘルスケアに関するリテラシーがより向上し、自らの健康データを管理していくことが必要になってくると考えています。更に今後IT技術が発展し、より精度の高いモバイルの健康管理アプリケーションやウエアラブルデバイスが普及していくと、これまで以上に医療・健康管理に関するビッグデータが蓄積される環境になることが想定されます。このような環境変化の中で保険者が核となり、事業主、医療従事者およびサービス提供企業と効果的にコラボレーションをすることで健保加入者およびその家族にデータに基づいた効果的な働きかけをすることで疾病予防・重症化予防等をし、健康長寿社会を実現していくことを支援できるようなプラットフォームを提供できたらと考えています。図2　IMSが実現を目指す医療貢献　これまでと同様に、IMSは医療・ヘルスケア分野に対してデータ分析、コンサルティング、ITを活用することで医療の発展および医療の最適化に寄与することが事業のベースとなっており、今回の「データヘルス」に関するサービス提供もその一環となります。今後、保険者に限らず、保険薬局、病院等、幅広いヘルスケアのステークホルダーに対して、医療ビッグデータ時代のソリューションを幅広く提供していけると自負しています。 IMSジャパンの採用情報についてはこちら湯田祐一氏 1996年早稲田大学商学部卒。同年アンダーセンコンサルティング (現アクセンチュア株式会社)に入社し、主に営業・マーケティング戦略立案、組織改革、チェンジマネジメントのプロジェクト活動に従事。 2004年株式会社ベネッセコーポレーション入社。グループ全体のマーケティング戦略の立案、新規サービス開発に携わる。 2007年アイ・エム・エス・ジャパン株式会社入社、2015年取締役バイスプレジデント就任。アイ・エム・エス・ジャパン株式会社　広報部 URL: www.imshealth.com/japan Mail: ims-jcoms@jp.imshealth.com IMSジャパンの採用情報についてはこちら ≫ ©2008-2015 Japan Business Press Co.,Ltd. All Rights Reserved. このページに掲載されている全てのコンテンツ（記事、図表、写真など）の無断転載を禁じます。著作権は日本ビジネスプレス，またはその情報提供者に帰属しています。掲載されているコンテンツは，記事執筆時点のものです。; 个人分类: healthcare|0 个评论

分享中国入“亚洲百强榜”大学数量首超日本: insight 2015-6-13 10:01; 中国入“亚洲百强榜”大学数量首超日本字号评论邮件纠错 2015-06-13 02:05:03 来源：北青网-北京青年报　　据报道，在英国《泰晤士高等教育》10日公布的亚洲大学排行榜中，中国内地入选该榜单100强的大学数量首次超过日本。　　据《日本时报》网站6月11日报道，在这一涵盖亚洲和中东地区大学的排名中，尽管东京大学再次荣登榜首，但中国内地今年有21所大学入选100强名单，较去年的18所有所增加。而日本今年有19所大学入选，较去年的20所和2013年的22所有所下降。　　报道说，对日本来说更糟糕的是，19所入选100强的大学中，有15所大学排名出现下降。　　韩国有13所大学入选，排名第三，台湾有11所大学入选，位居第四。在大学排名方面，新加坡国立大学仍在100强榜单中位列第二，香港大学排名第三。日本排名第二的大学京都大学在100强榜单中位居第九，东京工业大学排第15，都比去年下降两名。报道说，中国一流大学的排名有所前进，北京大学和清华大学分别位列第4和第5。另外，来自香港的5所大学和澳门的1所大学都入选100强榜单。《泰晤士高等教育》的编辑菲尔·巴蒂说：“尽管日本再次领衔亚洲的高等教育，但它目前必须在研究方面加大投入，与其主要竞争对手中国相抗衡。” 　　“现在不是高枕无忧的时候。它必须迅速采取行动，如果想遏制其下降趋势的话。”他还说。　　报道称，这一排名是基于13个指标来确定每所大学在其核心任务方面的表现：教学水平、研究水平、论文及研究引用情况，以及国际化程度等。; 个人分类: education|41 次阅读|0 个评论

分享国研专家不赞成建内陆核电日本西屋公司搅场(: insight 2015-5-12 09:44; 国研专家不赞成建内陆核电日本西屋公司搅场 2015年05月12日01:24 中国经济周刊我有话说( 2,485 人参与) 收藏本文【推荐阅读】专家称湘鄂赣核电站安全风险大:若出事打击将致命中国核能大会即将召开 7只核电龙头迎布局良机　　内陆核电是否上马尚需论证文章导读：日本福岛核泄漏事故后，中国的核电发展经历了几年的沉寂。2014年年底，国务院发布的《能源发展战略行动计划(2014—2020年)》中，有“适时在东部沿海地区启动新的核电项目建设，研究论证内陆核电建设”的表述。这让核电发展再次进入公众视野，其中，内陆核电更是引人关注。　　王亦楠：一场讲座引发的中国内陆核电安全“战” 　　中国经济周刊-经济网讯 (记者李峻宇徐豪) 2015年4月15日，国务院发展中心研究员王亦楠就中国发展内陆核电的一系列问题，接受中国经济周刊-经济网的视频采访　　《中国经济周刊》见习记者徐豪 | 北京报道　　日本福岛核泄漏事故后，中国的核电发展经历了几年的沉寂。2014年年底，国务院发布的《能源发展战略行动计划(2014—2020年)》中，有“适时在东部沿海地区启动新的核电项目建设，研究论证内陆核电建设”的表述。这让核电发展再次进入公众视野，其中，内陆核电更是引人关注。　　今年全国两会期间，数位政协委员联名提交提案，提出争取在“十三五”初期首批内陆核电项目开工建设的建议。国家能源局副局长王禹民也表示，内陆核电站建设会列入“十三五”规划中。　　然而，是否应该发展内陆核电，各方观点不一。反对内陆核电上马的专家学者也不在少数，国务院发展研究中心研究员王亦楠便是其中之一。　　4月3日，王亦楠和中国科学院院士何祚庥在中国科学院大学进行了“为什么不赞成在我国内陆地区建设核电站”的讲座。据王亦楠在网上发布的文章介绍，“讲座现场有西屋公司的高级职员‘搅场’” (编者注：西屋公司是美国主要电气设备制造商和核子反应器生产者，日本东芝公司是西屋公司的最大控股股东。2006年12月，我国与西屋公司签约，以自主化依托项目的方式引进其第三代核电技术AP1000) 。　　在此之前，王亦楠和何祚庥在《中国经济周刊》发表《湘鄂赣三省发展核电的安全风险不容低估》(2015年第9期)一文，引发广泛关注。同时，《中国经济周刊》近期也刊发了中国核工业集团公司董事长孙勤的专访——《内陆核电发展“潜力巨大”，核电出海“正当其时”》(2015年第11期)、中国核能行业协会理事长张华祝的专访文章《从大到强的脱变——中国核电成长记》(2015年第17期)等。张华祝表示，内陆核电问题不是技术问题，而是需要我们把工作做好，也需要社会舆论进一步理性地、科学地对待。　　中国发展内陆核电为何存在争议？王亦楠为什么不赞成发展内陆核电？4月15日，《中国经济周刊》记者对王亦楠进行了专访。　　“西屋公司职员‘搅场’，是因为担心自己的利益受损” 　　《中国经济周刊》：4月3日，您和何祚庥院士在中国科学院大学进行了“为什么不赞成在我国内陆地区建设核电站”的讲座，据您当天在网络上发表的文章介绍，现场“有不速之客光临现场，强占话筒，事后得知是西屋公司北京代表处高级职员”。您觉得为什么您的学术讲座会引来西屋公司相关职员这样的举动？　　王亦楠：我对这件事的认识是，西屋公司高级职员“搅场”中国科学院大学的学术讲座并非偶然，可能与我们最近在《中国经济周刊》发表的《湘鄂赣三省发展核电的安全风险不容低估》和此次讲座都指出西屋公司AP1000存在的问题有关。　　因为上述问题触及到了西屋公司在中国的利益，我想这可能是他们此次“搅场”的原因。　　西屋公司高级职员在讲座现场宣称：“中国湘鄂赣核电站采用的是CAP1000技术、并非AP1000技术。” 　　既然西屋公司的职员这么说，我们就希望他回答几个问题：何时向中国推介的CAP1000？是否得到了中国核安全监管部门的审评认可？既然西屋公司强调CAP1000与AP1000不一样，那么CAP1000的首堆示范工程在哪里？如果还没有，凭什么就宣布湘鄂赣三个核电站都采用CAP1000技术？　　“我并非无条件反对上马内陆核电” 　　《中国经济周刊》：您反对发展内陆核电，主要是从安全和技术方面考虑。但从另一面来说，发展沿海核电不也是运用同样的技术吗？　　王亦楠：内陆核电和沿海核电在技术上没有本质区别，所遵循的安全标准也都是一样的，但是在选址要求和严重事故下的污染控制和应急措施等要求上是有重大区别的。如果一旦发生了大规模核泄漏，在最坏的情况下，沿海核电的核污水可以向海里排放，而内陆核电只能排向江河湖泊。福岛核电站的糟糕情况大家已经看到了，日本东电公司至今也控制不住核污水，厂区污水储存罐早已堆满为患，去年不得不承认，只能排向大海。　　我们要发展内陆核电，必须要确保在最严重的核泄漏事故发生时，核污水也不会流入江河湖泊。那么是否有可信的、可靠的技术措施做到这一点？是否有足够的储存罐存储核污水？放射性气体扩散到厂区之外，碰到一场大雨，随雨水沉降到地面，进而流入地下，流进江河湖泊，这该怎么解决？……这些问题必须在内陆核电项目上马前充分考虑而且有可行的应急措施方案。　　因此，我并不是无条件反对内陆核电。我只是认为在“研究论证”时，我们需要论证更周密、考虑更周全，特别是要实事求是地看待技术的局限性——目前全世界的科技水平在核事故面前还有很多无奈和空白，三起重大核事故以及美国等发达国家最近几年频频发生核废料泄漏事故，均证明了这一点。所以，对内陆核电的研究论证，绝不能低估核泄漏、核事故处理的复杂性和高难度。　　核电并不是无条件的清洁能源，只有在不发生放射性外泄事故的情况下，才能说是“清洁”的。而一旦发生事故，核电就成了人类最难对付的污染源——长寿命、高放射性核素没有任何物理化学方法能消除，只能等其衰变至无害水平，而这一时间尺度是长达上万年甚至几十万年，对人类来说是不可逆转的污染。因为核污染的危害和治理难度非任何其他污染可比，所以我一直强调，长江流域是否上马核电站，绝不能单单从能源和电力需求来考虑，因为能源电力总可以找到替代方案，而水资源是无法替代的。　　《中国经济周刊》：国务院批复同意的《能源发展战略行动计划(2014—2020年)》中，有“适时在东部沿海地区启动新的核电项目建设，研究论证内陆核电建设”的表述。今年全国两会期间，有政协委员联名提交提案，提出首批内陆核电项目争取在“十三五”初期开工建设的建议。您对此怎么看？　　王亦楠：国务院《能源发展战略行动计划(2014—2020年)》对内陆核电的提法是“研究论证”。有政协委员在这次全国两会提议首批内陆核电争取在“十三五”初期开工建设。明年就是“十三五”了，湘鄂赣到底能不能在“十三五”初期开工建设，得取决于对这三个电站的研究论证结果。　　国家发改委对湘鄂赣核电站的批复仅仅是“开展前期工作”，这并不意味着上面提到的种种问题已经充分研究论证了。比如安全风险、环境影响、应急响应、指挥和技术措施等等，都需要充分论证。　　“优化能源结构，应大力发展可再生能源” 　　《中国经济周刊》：中国与日本几乎是1965年同时起步发展核电，现在日本核电装机已经占本国总电源装机容量的35%，而中国在世界核电装机容量中仍然排在后面。很多专家都认为，从当前中国的能源消费结构来看，核电是解决能源问题的重要出路。对于改变能源结构和发展核电的关系，您怎么看？　　王亦楠：不是同步，中国民用核电起步比日本要晚20年，我们第一个核电站——秦山核电1985年才开始建设。除秦山一期和大亚湾电站在上世纪90年代初投入运行外，其余绝大多数核电站都是近10年间才投入运行的。所以，我国核电建设比发达国家要晚得多。我们有条件从发达国家数十年的先行实践中充分吸取经验和教训，充分权衡核电的利弊。核电在能源结构中应该占有什么样的位置，要根据每个国家的国情来定，而不是单纯拿我国核电装机比重与日本、法国比较。　　我的看法是，核电在改善我国能源结构上能起到一定作用，但只能是适度发展，在一个多元化的能源保障体系中起补充作用。优化能源结构的出路当然是大力发展可再生能源，我国有充足的资源潜力，而且解决可再生能源缺陷的技术难度要比解决核电安全性的难度小得多、经济代价也小得多。　　《中国经济周刊》：核电产业是一个特殊的、系统的产业，涉及到矿山、化工、机械制造、自动化、人才等各个方面，甚至一台核电机组建成也得六七年，如果持续放缓发展核电，不会产生严重后果吗？　　王亦楠：核电不能“大干快上”正是从产业的健康发展、可持续发展来考虑的。正因为核电建设是一个复杂的系统工程，上中下游各个环节必须协调发展，目前我国的天然铀资源供应能力、人才培养速度等都无法支撑核电装机规模的快速增长，绝不能只看核电机组的投资红利和二氧化碳减排效应。就拿铀资源供应来说，已建和在建共49台机组已经使我国天然铀资源的对外依存度高达80%以上，远远超过了石油的进口依存度。　　如果产业链中一个环节与其他环节脱节，在发展太快的情况下就可能会造成安全事故。从核燃料的采掘、加工、运输，到核电站选址、设计、建造、运行管理、核废料处置和退役等各个环节，一着不慎，都会使核辐射和核污染冲出“潘多拉之盒”。核事故的灾难性后果非任何其他事故可比。” 　　“内陆核电正处于论证阶段，‘学术争鸣’才有利于科学决策” 　　《中国经济周刊》：从在《中国能源报》上发表《内陆核电不适合中国国情》，到在《中国经济周刊》上发表《湘鄂赣三省发展核电安全风险不容低估》，再到这次的讲座风波，您一直处在舆论的风口浪尖，您有何感想？　　王亦楠：目前的内陆核电争论主要是针对湘鄂赣核电站而言，因为早在2008年，这三个核电站就得到了国家发改委“允许开展前期工作”的批复，而其他的内陆核电站厂址还没有批复，所以我的文章和看法也主要针对湘鄂赣三个核电站而言。　　是否上马内陆核电，是关系国家能否长治久安的一个重大并且严肃的科学问题。根据国务院的方针政策，内陆核电目前在我国正处于研究论证阶段，既然是研究论证，就要全面客观，既要研究论证“可行性”，也要研究论证“不可行性”，这样才能做到科学决策、民主决策。作为长期关注国家能源安全问题的学者，我有责任有义务表达我对这个重大问题的认识。　　我们就核电发展写了一系列文章，就是希望核电的发展稳扎稳打、稳中求进。这是事关国家安全和百姓利益的大事，我们有责任对此深入研究并提出自己的观点，我们也非常欢迎不同意见的争鸣。　　《中国经济周刊》：我看了您的履历，您是哲学博士，主持、参与过的重要课题也没有核电专题，会不会担心有人在这方面对您提出质疑，认为您的观点没有专业支撑？　　王亦楠：首先声明我不是纯粹学哲学的博士，我本科和硕士都主修电力专业，博士主修自然辩证法，是科技哲学，这门学科研究人与自然的关系。能源安全则是我十几年来一直研究的重点，核电作为能源结构中的一分子，写一系列有关核电的文章是我的分内之事。　　关键问题不在于我是不是学核电专业出身、是不是主持参与过核电专题研究，而在于我写的这些文章，从论点、论据到论证过程是不是站得住脚？我指出的那些问题是不是客观存在？　　“我国核电技术装备具备‘走出去’的实力” 　　《中国经济周刊》：今年以来，我国也已经和法国、阿根廷、南非等多个国家签署了核电站领域的合作协议，并将在巴基斯坦承建6座核电。您觉得中国核电技术有哪些优势？　　王亦楠：我支持我国核电技术装备“走出去”，我国核电技术装备也具备了“走出去”的实力。我国核电界科技人员经过十余年的努力，搞出了具有完全自主知识产权的第三代核电技术“华龙一号”，即将在福清5号、6号机组进行工程示范。“华龙一号”充分利用我国已掌握的成熟的核电设备制造技术，设备国产化率可达90%左右，显著降低了核电投资成本，具有较强的国际市场竞争力。用李克强总理的话讲，在同等质量条件下，用中国的装备可能是建设最快、成本最低的。; 个人分类: oil|12 次阅读|0 个评论

分享东亚奇迹—中国经济: accumulation 2015-5-9 13:12; 从 1978 年改革开放至今，中国已经维持了 30 余年的高速经济增长。根据“东亚奇迹”所提供的后发经济体“追赶周期”经验，中国经济是否应当进入中速发展阶段？可是，从经济指标上看，中国 2009 年全要素生产率水平接近美国的 40% 。而那些有过持续高速增长的追赶经济体在增长减速时的同一指标都远高于此，例如日本、韩国、中国台湾等基本都在全要素生产率达到美国的 70% 甚至更高才进入减速区间。这表明中国技术追赶的空间仍然可观。从全要素生产率 TFP 的角度，对比中国计划经济时期与改革开放后经济建设：图 4 ：中国经济增长的要素分解从全要素生产率 TFP 及其增长率上看， 1978 年中国改革开放后，中国的经济增长是一种高全要素增长率的经济增长模式，是符合比较优势发展战略的，与中国赶超战略时期的负全要素增长率形成明显对比。 “中国奇迹”至今已维持了 30 多年，中国当前经济增速的放缓，仿佛预示着中国将进入“追赶周期”的第二阶段；从“东亚奇迹”的经验上看，中国经济增速的减缓，固然有后发优势释放速度减缓、劳动力红利释放等因素；同时，中国大陆作为一个不同于日本和亚洲四小龙的经济体，其特性导致了中国大陆的经济转型和经济追赶将遇到更多的困难，因此，中国处于“追赶周期”第一阶段的时间将会更长，因为中国大陆与前沿发达国家技术差距的空间依然很大，后发优势的空间仍可释放，但是继续释放后发优势，中国经济将面临解决腐败、地区收入不平等程度大、区域间比较优势差异大等问题与挑战。从“东亚奇迹”的经验上看，“东亚奇迹”各国经济增速的减缓，伴随着全要素生产率 TFP 与发达国家的接近，技术差距的降低导致全要素生产率 TFP 增速的下滑，进而体现为经济增速的下滑，从中国的全要素生产率数据上看，至 2007 年，中国全要素生产率 TFP 增速未出现明显下滑趋势，因此，中国仍具备较大的技术进步的空间。; 个人分类: 中国经济专题|0 个评论

分享东亚奇迹—追赶周期: accumulation 2015-5-9 13:05; 追赶周期的机制有两种，第一种是依靠资本边际报酬递减规律的作用实现收敛，第二种是技术由前沿经济体向后发经济体的扩散实现经济收敛；从“东亚奇迹”的成功经验上看，东亚经济体的成功不仅仅是依靠资本边际报酬递减规律，东亚经济体的资本边际报酬在长达 20 年的时间内并未出现明显的递减规律；因此，东亚经济体在资本边际报酬递减规律在发挥作用的同时，也必然存在技术进步的追赶机制。在二十世纪六十年代到九十年代，“东亚奇迹”正处于辉煌的阶段，这一阶段日本与亚洲四小龙则正处于“追赶周期”中技术追赶驱动经济追赶的黄金时期，各国与各地区的产业技术升级趋势也是很明显的；因此，技术追赶保证了后发经济体的持续高速增长；在这一阶段，由于技术引进所带动的技术进步，东亚经济体的资本边际产出并未随着资本的快速积累而递减。然而，当后发经济体的技术进步水平较为接近技术前沿的发达国家时，后发经济体的技术进步水平增长开始减速，如果以全要素生产率计量，日本、韩国、中国台湾分别是在全要素生产率达到美国的 70% 、 70% 、 100% 左右时开始步入技术进步水平低速增长阶段的。从“东亚奇迹”的经验上看，追赶周期中技术高速增长的黄金时期一般持续 20-30 年，在高速增长阶段结束后，追赶经济体将进入 10-20 年的中速或中低速增长，期间伴随着正常的经济周期。 1997 年亚洲金融危机，在时间上正契合了“东亚奇迹”各经济体高速增长黄金时期的结束，使其进入中速与中低速的经济增长阶段。 “东亚奇迹”各经济体的经济增长速度随着各经济体与前沿发达国家技术差距的降低而减缓，进入相对平稳的经济增长阶段；如果想要维持高速经济增长，则唯一的途径就是技术的持续性进步，当技术引进的后发优势释放后，“东亚奇迹”各经济体则需要依靠技术研发来实现突破，因此，“东亚奇迹”各经济体经济增长速度的提升模式，将由后发经济体的追赶周期转向同发达国家一样的技术变革周期—康德拉季耶夫周期，而康德拉季耶夫周期则一般为 60 年左右。因此，从 1997 年亚洲金融危机乃至 2008 年金融危机对东亚经济体的冲击上看，亚洲金融危机击破了亚洲经济中的泡沫，同时也暴漏了亚洲金融体系的薄弱之处，将亚洲国家一些不符合比较优势、没有国际竞争力的产业和企业击破； 2008 年金融危机则体现为发达国家对亚洲国家出口产品的消费需求不足，这就需要亚洲各国通过拉动内需的方式刺激经济增长；“东亚奇迹”各经济体与前沿发达国家的技术差距已然很小乃至一定程度上实现了赶超，因此，“东亚奇迹”的经济发展模式将更多地体现在向其它发展中国家扩散之中。; 个人分类: 中国经济专题|0 个评论

分享博弈亚投行: accumulation 2015-4-22 23:48; 亚洲开发银行 (Asian Development Bank) 成立于 1966 年 8 月 22 日，它致力于促进亚太地区经济发展，自 1999 年起特别强调扶贫为其主要战略目标。认股份额决定各国投票权重；中国 1986 年加入亚开行，目前认股份额排名第三，次于日本和美国。因此，亚开行是由日本、美国主导及操纵的。然而，在以美国、日本主导下的亚洲金融体系中，暴露了一系列问题：为了维护自身在国际金融体系中的主导地位，美国与日本将亚开行变成其维护保守金融秩序的工具；日本和美国作为亚开行的两个主要投资国，在贷款、政策和人事决定方面有着极高的影响力。; 个人分类: 金融学|0 个评论

分享密約説が急浮上…日本の年金マネーが「ＮＹ株を買い支える」: insight 2015-4-20 20:58; 密約説が急浮上…日本の年金マネーが「ＮＹ株を買い支える http://www.nikkan-gendai.com/articles/view/news/159105/2 米国版・官製相場か（ニューヨーク証券取引所）（Ｃ）ＡＰ拡大する　米国債の保有比率で、日本は中国を抜き６年半ぶりにトップとなった。米財務省の最新統計によると、日本は２月末時点で１兆２２４４億ドル（約１４６兆円）を保有している。「米国の属国であることが一段と強調された格好です。中国主導のアジアインフラ投資銀行（ＡＩＩＢ）でも、ドイツやイギリス、フランスなど欧州主要国が参加するなか、日米は不参加。アメリカの言いなりという印象がより強くなっている」（株式アナリストの黒岩泰氏）　株式市場では信じ難い怪情報も流れている。ＧＰＩＦ（年金積立金管理運用独立行政法人）の基本ポートフォリオ見直しに関する内容だ。日本株の保有比率が１２％から２５％に引き上げられたことはよく知られるが、実は外国株も１２％から２５％に上昇している。「運用効率を高めるため、外国株の保有比率を上げたといわれていますが、実情は違うともっぱらです。米ZFからの圧力があったらしい。本当だとしたらとても許し難い」（株式アナリストのリチャード・コーストン氏） ■やっぱり属国なのか　圧力とは――。米国は金融緩和の出口戦略を進めている。利上げが近いといわれ、実施時期は６月とも９月ともささやかれる。利上げは、株式市場にマイナスだ。１９９９年６月や、２００４年６月など米国が金利を上げるたびにＮＹダウは大幅下落した。「今回も同じです。利上げはＮＹ市場に悪影響を及ぼします。しかも日米欧の金融緩和により、世界の株式市場はバブル状態。それだけに大暴落が起きる危険性が高い。それを避けるため、米ZFは利上げのタイミングで、『ＧＰＩＦ資金をＮＹ市場に投入せよ』という要求を日本ZFに突き付けたというのです。要するに、日本の年金マネーがＮＹ株を買い支える構図です。ＧＰＩＦが外国株の保有比率を高めた真の理由は、そこにあるとささやかれています」（市場関係者）　ＧＰＩＦは１３０兆円以上を運用する世界最大級の機関投資家で、運用資金は言うまでもなく国民の年金だ。安倍政権は国民の財産を投入して“米国版・官製相場”をつくり出すつもりなのか。; 个人分类: 日本经济|21 次阅读|0 个评论

分享日本から中国に交代するアジアの盟主: insight 2015-3-24 17:10; 日本から中国に交代するアジアの盟主 http://tanakanews.com/150322china.htm ２０１５年３月２２日　　田中　宇　３月１２日、英国ZFが、中国が創設した国際開発金融機関である「アジアインフラ投資銀行」（ＡＩＩＢ）への参加を表明した。北京に本部を置くＡＩＩＢは、アジア地域の道路や港湾、発電所などのインフラ開発に国際投資する事業を行う予定で、中国が２０１３年秋から設立を提唱し、１４年１０月に正式発足した。当初、創設時加盟国の参加申し込みを１４年末に締め切る予定だったが、欧州勢の参加する可能性があったためか、創設時加盟国の申し込みを今年３月末まで延長していた。（創設時から加盟した方が、銀行の基本的な運営に対する発言権が大きくなる）（AIIB extends deadline, but will more countries sign up? https://www.devex.com/news/aiib-extends-deadline-but-will-more-countries-sign-up-85607 ）（US attacks UK's `constant accommodation' with China http://www.ft.com/intl/cms/s/31c4880a-c8d2-11e4-bc64-00144feab7de,Authorised=false.html?_i_location=http%3A%2F%2Fwww.ft.com%2Fcms%2Fs%2F0%2F31c4880a-c8d2-11e4-bc64-00144feab7de.html%3Fsiteedition%3Dintlsiteedition=intl_i_referer=#axzz3V7lxQ4qR ）　従来、国際金融機関といえばＩＭＦと世界銀行という「ブレトンウッズ機関」を筆頭に、米国の覇権運営を補佐する存在だ。アジアではＩＭＦ世銀体制下に、日本が歴代の総裁職を占めてきたアジア開発銀行（ＡＤＢ）がある。近年、中国やインド、ロシア、ブラジルなどの新興諸国（ＢＲＩＣＳなど）が経済力をつけ、米国とその傘下の日欧の発言力が圧倒的な国際金融機関の運営体制を変えてほしい、新興諸国の発言力を増加してほしいと要請していた。２０１０年、ＩＭＦで、中国など新興諸国の発言力（出資比率）を増やす改革の方針が決まり、米ZF（民主党オバマ政権）も署名したが、共和党主導の米議会が批准を拒否したまま、改革が座礁している。（習近平の覇権戦略 http://tanakanews.com/140710china.htm ）　中国は、世界のＧＤＰの１６％を占める経済を持つが、ＩＭＦでの発言権（出資比率）が３・８％しか与えられていない。アジア開発銀行（ＡＤＢ）では、米国の発言権が１５・７％、日本の発言権が１５・６％で、米国が覇権国、日本が事務局という位置づけの日米支配体制になっている。中国の発言権は５・５％しかない。中国は、経済力の増大とともにアジアでの政治影響力の拡大を望んでいるが、ＩＭＦやアジア開銀での発言権の拡大は、米国（日米）に阻止されている。経済成長が続くアジア諸国には巨大なインフラ整備の需要があるが、アジア開銀の投資はその需要に追いつかず、需給のギャップがある。（`Accommodating' Beijing may be no bad thing http://www.ft.com/cms/s/0/7480fe80-cbcf-11e4-aeb5-00144feab7de.html ）（In Development Bank Battle, Surge to China Rattles Japan http://www.bloomberg.com/news/articles/2015-03-18/in-development-bank-battle-surge-to-china-rattles-japan ）　中国は、その点を突いて、ＩＭＦやアジア開銀での中国の発言権の拡大が阻止されている以上、アジアでのインフラ投資需要の増加に応えるため、中国主導で新たな国際開発金融機関の創設するしかないという理論で、ＡＩＩＢの創設を呼びかけた。中国などＢＲＩＣＳは、ＡＩＩＢのほか、世界銀行に対抗しうるＢＲＩＣＳ開発銀行（新開発銀行）、ＩＭＦに対抗しうる外貨準備基金などの国際金融機関も設立した。（覇権体制になるＢＲＩＣＳ http://tanakanews.com/120414brics.htm ）　中国（やＢＲＩＣＳ）を米国覇権外（ブレトンウッズ体制）に押し出して、ＡＩＩＢやＢＲＩＣＳ開発銀行などを作らせてしまった元凶は、ＩＭＦ世銀でのＢＲＩＣＳの発言権の拡大を拒否した米議会にある。米国のルー財務長官は「共和党主導の議会がＩＭＦ改革の批准を拒否したせいで、中国がＡＩＩＢを作り、米国の国際的な信用と影響力が脅威にさらされている」と発言している。（US warns of loss of influence over China bank http://www.ft.com/cms/s/0/71e33aea-ccaf-11e4-b94f-00144feab7de.html ）　ＡＩＩＢの加盟国は、昨年１０月の創設時点で東南アジアと南アジアのほぼすべての国、中央アジアの多くの国と、中東の一部の国だった。米国が、自国の覇権体制（ＩＭＦ世銀、ＡＤＢ）の外側に作られるＡＩＩＢを嫌い「ＡＩＩＢは運営の透明度が低い。環境や人権などの問題を無視して投資する懸念がある」と言って、同盟諸国に加盟するなと圧力をかけたため、日本、韓国、豪州、欧州諸国は加盟していなかった。英国が加盟を発表する６日前にも、ケリー米国務長官がドイツに対し、ＡＩＩＢに加盟しないよう要請していた（ドイツは、この時点ですでに加盟したいと思っていたことになる）。（De-Dollarization Accelerates As More Of Washington's "Allies" Defect To China-Led Bank http://www.zerohedge.com/news/2015-03-19/de-dollarization-accelerates-more-washingtons-allies-defect-china-led-bank De-Dollarization）　英国が３月１２日に、先進国で初めて加盟を表明した時、米ZFの高官は「中国にすり寄ってばかりいる」と英国を非難したが、この敵対的な匿名高官発言は、米国がＡＩＩＢに反対する本当の理由が、環境や人権を無視した投資への「懸念」でなく、自国の世界支配（覇権）を邪魔する中国への「敵対」であることを浮き彫りにする逆効果をもたらした。それから数日内に、独仏伊やスイス、ベルギーなどの欧州勢と、アジア周辺の豪州と韓国がＡＩＩＢへの参加を正式に発表するか、参加を検討していると表明した。（UK2 and US in sharp row on how to deal with rising China http://www.ft.com/cms/s/0/d3a626d0-c8df-11e4-bc64-00144feab7de.html ）（Why Europe defies the US to join a China-led bank http://www.dw.de/why-europe-defies-the-us-to-join-a-china-led-bank/a-18322773 ）　急速に経済台頭する中国に、英国が「すり寄ってばかりいる」のは事実だ。英国の国家戦略は、ロンドンを世界の金融センターとして維持し続け、国際金融の儲けで存続し続けることだ。米国中心の債券金融システム（米金融覇権）の崩壊感がリーマン危機以来ひどくなり、対照的に中国を筆頭とする新興諸国の経済台頭が顕著になる中で、英国は国際金融センターとして機能し続けるため、米国から罵倒されても、中国にすり寄り続けねばならない。（金本位制の基軸通貨をめざす中国 http://tanakanews.com/150314gold.php ）（チベットをすてたイギリス http://tanakanews.com/081210tibet.htm ）　３月末のＡＩＩＢへの創設時加盟の締め切りまであと２０日弱という絶妙なタイミング（他の諸国も急げば加盟できる）で、英国が加盟を発表し、それを機に他の諸国がなだれを打って加盟を表明する流れを英国が作り出したことで、英国は、中国に恩を売ることができた。英国は以前、チベットや香港などの人権問題で中国を非難する「冷戦構造（＝米英覇権）の維持」を国策としていた。２０１２年にその国策を捨て、経済面重視で中国にすり寄る策に１８０度転換したが、最近まで中国は英国に対して懐疑的で、中国首相訪英時の歓迎の赤じゅうたんの長さが数メートル足りないと言って怒るなど、意地悪をしてきた。今回ＡＩＩＢの加盟で中国に恩を売ったので、中国は英国に意地悪しなくなるかもしれない。（How David Cameron lost, and then won, China http://www.ft.com/cms/s/0/98c6f8f0-c8df-11e4-bc64-00144feab7de.html ）　英独仏や豪州は、ＡＩＩＢに加盟することで、今後ますます増えそうな中国によるアジア向けのインフラ投資に参加でき、自国の金融界や産業界に儲けを与えられる。まさに「中国にすり寄ってばかりいる」といえるが、詭弁家ぞろいの欧州勢は「中国に透明度の高い投資をさせるためには、ＡＩＩＢに入らず外から批判するのではダメで、創設時から加盟し、内側から改善していく必要がある」と言って、自分たちの加盟を正当化している。投資を受けるアジア諸国の側としても、ＡＩＩＢに欧州勢が入ってくれると、中国の言いなりにならなくてすむ度合いが高まるので歓迎だ（アジア諸国はＡＩＩＢに日本も入ってほしい）。（Aso remarks show Japan dilemma over China-led bank http://www.ft.com/cms/s/0/836e0ba2-cec4-11e4-893d-00144feab7de.html ）（China invites Japan to join Asian Infrastructure Investment Bank http://www.thehindubusinessline.com/news/international/china-invites-japan-to-join-asian-infrastructure-investment-bank/article6966198.ece ）　現時点で、関係諸国でＡＩＩＢに入りそうもないのは日本と米国だけだ。日本では麻生財務相が、投資透明度確保などの条件が整うなら加盟を検討すると発言し、いよいよ日本も入りそうだ、米国の孤立が決定的だ、と世界で報じられた。だが麻生の発言は、ＡＩＩＢの透明度改善に日本が満足することはないという前提で、入るつもりがないという発言を裏返しに言うことで「なぜ日本だけ入らないのか」と内外から言われることを防ぐ目くらましのようだ。（Japan, Australia signal approval of China-based AIIB http://www.reuters.com/article/2015/03/20/us-asia-aiib-idUSKBN0MG0CB20150320 ）（US "Isolated" As Key Ally Japan Considers Joining China-Led Bank http://www.zerohedge.com/news/2015-03-20/us-cold-ally-japan-considers-joining-china-led-bank ）　米国では、上層部に「米国も入るべきだ」という意見があるが、入りそうな感じが現時点で全くない。米国が入ったら日本も入るが、米国が入らないなら日本も入らない、これが日本の戦略だろう。世界でダントツの対米従属だ。今の日本は、中国にすり寄っていない数少ない国の一つだ（中国人観光客に対しては、みっともなくすり寄っている）。しかし日本は同時に、米国の覇権が崩れているのにそれを見ず、米国にすり寄り続ける数少ない国の一つでもある。（US should work with the Asian Infrastructure Investment Bank http://www.ft.com/cms/s/0/4937bbde-c9a8-11e4-a2d9-00144feab7de.html ）　米日はここ数年、包囲網を作って中国を孤立させる策をやってきたが、ＡＩＩＢ加盟の雪崩は、孤立しているのが中国でなく米日の方であることを示してしまった。今回のＡＩＩＢ加盟騒動は、国際社会が米国主導の中国包囲網に協力してきた従来の傾向を弱める。　中国に隣接する大国であるインドは、ＢＲＩＣＳの一員として将来予想される世界体制の中で中国と協調する位置にいながら、これまで米英主導の国際秩序（覇権）に従う傾向が強く、中国から誘われても曖昧な態度をとり、中国との国境紛争を解決できない状況にあった。しかし今回のＡＩＩＢ騒動で、欧州や豪州が対中協調に傾く中で、インドも米国の目を気にせず中国と協調できるようになる。中国は、インドとパキスタンの和解を仲裁し、中露印パで協調してＮＡＴＯが放棄した後のアフガニスタンを安定化したり、米欧に核の濡れ衣をかけられてきたイランを国際社会（上海機構など）に取り込む道筋をもくろんでいる。印中協調は、こうした中国の南西戦略のかなめとなる。（インドとパキスタンを仲裁する中国 http://tanakanews.com/100715china.php ）　オーストラリアは、中国に資源を売ることが経済の大黒柱なので中国と協調したいが、米国の同盟国として中国包囲網に協力して国内基地への米海兵隊の駐留を許すこともやらざるを得ず、台頭して強気になる中国と、好戦的になる米国の間で外交のバランスがとりにくくなっていた。今回のＡＩＩＢ騒動で、英国が先導してくれたおかげで、豪州は対中協調・米国離れの方向に苦労せず一歩進んだ。（Abbott's decision on China regional bank a poke in eye for Obama http://www.theaustralian.com.au/opinion/columnists/abbotts-decision-on-china-regional-bank-a-poke-in-eye-for-obama/story-e6frg76f-1227263839030 ）　豪州と同様、米中のバランスをとるのが難しくなっているのが韓国だ。韓国は、北朝鮮との対立で米国に軍事依存しているので、豪州よりどっちつかずだ。豪州は首相がＡＩＩＢへの加盟意志を表明したが、韓国はＡＩＩＢへの加盟意志が報じられた後、大統領府がそれを否定して曖昧な態度に戻った。韓国の貿易は、対中国が２５％、対米が１２％で、経済面で対中協調が不可欠だが、軍事や政治の面が対米従属で、韓国政界は対米従属の勢力が依然強い。朴槿恵は、ＡＩＩＢへの参加を軽々に表明できない。（Korea's presidential office denies reports of Seoul's decision on AIIB http://www.arirang.co.kr/News/News_View.asp?nseq=177461 ）　韓国は歴史的に、自国をめぐる国際政治のバランスを内的にとるのが下手だ。中国派・ソ連派・日本派、親米派・反米派などが対立して団結できないでいるうちに、戦前は日本に併合され、戦後は南北分断が固定化された。今回も韓国は、中国と米国の間でおたおたしている。米ZFは「韓国は主権国家なのだから、ＡＩＩＢへの参加を自由に決めて良い」と発表しているが、これは韓国に対する皮肉や脅しだ。韓国がＡＩＩＢに入ったら、米国は韓国を突き放す傾向を増すだろう。（U.S. says it's up to S. Korea to decide on AIIB http://english.yonhapnews.co.kr/national/2015/03/18/52/0301000000AEN20150318000451315F.html ）（South Korea Torn Between US and China http://thediplomat.com/2015/03/south-korea-torn-between-us-and-china/ ）　米国は、米陸軍が弾道弾迎撃ミサイル「ＴＨＡＡＤ」を韓国に配備しようとしている問題でも、韓国のバランス外交を破綻させている。韓国への配備は、北朝鮮の弾道ミサイルを迎撃するためと米軍は説明しているが、ＴＨＡＡＤは中国の弾道ミサイルを迎撃することもできる。米国と中国が戦争した場合、米国は中国に弾道ミサイルを撃ち込めるが、中国の弾道ミサイルはＴＨＡＡＤに迎撃されて米国に届かない可能性が増す（迎撃能力の高さは疑問だが）。対米抑止力が削がれるので、中国はＴＨＡＡＤの韓国配備に強く反対している。（THAAD usable against China's DF-31 missile: Global Times http://www.wantchinatimes.com/news-subclass-cnt.aspx?id=20150321000091cid=1101 ）（あたらないミサイル防衛 http://tanakanews.com/120423aegis.htm ）　米国は、イランの弾道ミサイルを迎撃できるようにするという口実で、ポーランドなど東欧に迎撃ミサイルの配備を計画している（２０１８年稼働目標）。だが、イランから米国への弾道ルートは東欧の上空を通っておらず、米軍の配備はロシアの弾道ミサイルを迎撃する隠れた目的がある可能性が強まり、ロシアが怒って反対している。イランを口実にしてロシアを怒らせたポーランドへの配備計画は、北朝鮮を口実にして中国を怒らせる韓国への配備計画と同様の構図だ。（米ミサイル防衛システムの茶番劇 http://tanakanews.com/080917missile.htm ）　中国の反対を理由に、韓国が米軍の迎撃ミサイル配備を断ると、米韓関係が悪化する。中国の反対を無視して韓国が迎撃ミサイルの配備を容認すると、中国は韓国に経済面などで嫌がらせをして、韓国の国益が損なわれる。韓国は、米中両方にいい顔をすることが許されなくなっている。　日本の安倍首相は４月に訪米してオバマと会い、米議会で演説する栄誉を与えられる。従軍慰安婦問題で安倍を嫌う韓国は、安倍の米議会演説を何とか阻止しようとしたが失敗した。韓国の対米従属派は、米国が戦争責任問題を否定する日本を非難し、この問題で米国が韓国の味方をしてくれることを強く望んできたが、安倍の米議会演説の決定を受け、韓国では米国に対する失望が広がりそうだ。その分、韓国は米国離れ・中国寄りになる。安倍の米議会演説は、短期的に「日本の勝利」だが、長期的には韓国が中国の傘下に入る「中国の勝利」につながる。　今後、経済面で中国の重要性が増すことは必至だし、北朝鮮に核を放棄させる６カ国協議が中国主導になっているなど、安保面でも朝鮮半島は中国の影響下に入る方向だ。米国がＡＩＩＢやＴＨＡＡＤの問題で韓国に二者択一を迫るほど、韓国は対米従属をあきらめて中国の傘下に入る選択をせざるを得なくなる。米国が強硬策を採らなければ、韓国はしばらくバランス外交を続けられ、韓国が米国の覇権下にいる状態を延長できるのに、米国は強硬策に固執し、自国の覇権を縮小させている。（韓国台湾を取り込む中国 http://tanakanews.com/140219easia.php ）　中国と米国の間で右往左往する韓国と異なり、日本は対米従属・中国嫌悪の一本槍だ。日本人は、右往左往する韓国を嘲笑している。しかし長期的に見ると、中国が台頭して米国が退潮していく傾向が続くだろうから、韓国の方が時代の流れに乗っており、日本は孤立・衰退していく側に立ってしまっている。　世界銀行の総裁（Jim Yong Kim、米国人）は、これまで不十分だったアジアのインフラ整備への投資を補完してくれるものとして、ＡＩＩＢの設立を歓迎している。国際協力の現場では、対抗意識が少ない。ＡＩＩＢがＩＭＦ世銀体制の対抗馬であるのは、この問題を国際政治（覇権争い）として見た場合だ。（World Bank welcomes China-led infrastructure bank http://www.reuters.com/article/2014/07/08/us-china-world-bank-idUSKBN0FD0TU20140708 ）　経済協力として見ると、アジアへのインフラ投資が足りないのだから、設立者が中国だからという理由で米日がＡＩＩＢに入らないのはおかしい。中国は、日本にも米国にも、ＡＩＩＢへの加盟を誘っている。国際協力の経験が豊富な米日など先進国がＡＩＩＢに入り、中国による運営の下手なところを助けてやるのが筋だ。（AIIB complementary to ADB, World Bank: China's finance minister http://www.wantchinatimes.com/news-subclass-cnt.aspx?id=20150322000117cid=1201 ）　しかし、この話を国際政治として見ると、米国は中国が台頭して自国の覇権を崩すのがいやで、ＩＭＦ世銀における中国の発言権拡大を拒否し、拡大を断られた中国がＡＩＩＢを創設し、米国は関係諸国にＡＩＩＢに加盟するなと圧力をかけ、米国の衰退と中国の台頭を予測する欧州勢は米国の圧力を無視して加盟し、対米従属と中国嫌悪に固執する日本だけが米国に追随してＡＩＩＢに入らない、という流れに納得がいく。　歴代総裁が日本人であるＡＤＢは、米国が、自国の覇権下で対米従属の日本がアジアを主導するかたちをとった組織で、経済協力として見ると、ＡＩＩＢができてもＡＤＢにマイナスでないが、国際政治として見ると、ＡＩＩＢ（中国）が拡大するほどＡＤＢ（日本）が縮小する。日米以外の関連諸国がこぞってＡＩＩＢに入りそうな現状は、アジアの盟主が日本から中国に代わりそうなことを示している。　ＦＴ紙は、欧州などがＡＩＩＢに加盟する動きを、世界がドルよりも人民元を好むようになっていることを象徴するものだと書いている。通貨の分野では、中央銀行による債券買い支え（ＱＥ）がないと米国のドル基軸体制を維持できない状態になっている。中国などＢＲＩＣＳは、ドル崩壊に備え、各国の自国通貨を使った貿易体制を組んでいる。ドル基軸体制とＩＭＦ世銀体制は同一のものだから、中国がＩＭＦ世銀と別にＡＩＩＢを作ったのは、ドル崩壊への備えであるともいえる。ユーロ諸国が、ドルより人民元とのつながりを重視し、ＡＩＩＢに入るのも自然な動きだ。（China's money magnet pulls in US allies http://www.ft.com/cms/s/0/cd466ddc-cbc7-11e4-aeb5-00144feab7de.html ）　ＡＩＩＢは設立まで１年半の時間しかかけていない。ちょうど、米連銀がＱＥを続けられなくなり、代わりに日欧にＱＥをやらせる動きをしていた時に、中国は、ＡＩＩＢやＢＲＩＣＳ開発銀行などＩＭＦ世銀体制の代替組織の設立を急いで準備していた。（Asian Infrastructure Investment Bank From Wikipedia http://en.wikipedia.org/wiki/Asian_Infrastructure_Investment_Bank ）　日本は、ドルを延命させるため、日銀が新規発行の日本国債の全量を買い上げる過激なＱＥを続けている。いずれ日銀のＱＥは効果が下がる。日本国債の金利上昇とデフォルト、超円安などの混乱が起こり、日本は経済破綻する可能性が増している。すでに、日銀がＱＥを減らして軟着陸的に終了させるのは非常に困難だ。出口はない。日本は自分を人身御供にしてドルを救おうとしているが、日本が破綻した後、ドルも延命策が尽きて破綻しそうだ。具体的に何が起きるか予測が困難だが、大変なことになる。（ＱＥの限界で再出するドル崩壊予測 http://tanakanews.com/150311dollar.htm ）（Is Japan Zimbabwe? http://www.merkinvestments.com/insights/2015/2015-03-03.php ）　このきたるべき大変な事態を予測して、中国などＢＲＩＣＳは、ドル崩壊の大惨事が起きても自分たちが溺死せずにすむ「ノアの方舟」的な、ドルに頼らない決済体制を準備している。その一つがＡＩＩＢだ。こうした通貨の面でも、日本は負け組で、中国が勝ち組だ。最近の日本では、中国を嫌悪・敵視・批判する言論が歓迎される半面、中国を客観的・肯定的にとらえて分析する言論は、誹謗中傷を受ける。中国の台頭や日本の衰退を食い止めるには、まず中国を冷静に分析することが必要だが、今の日本ではそれができない。日本人は、中国を嫌うばかりで、中国に負けないようにする方策を冷静に考えることを自分たちに禁じている。このままだと日本はますます中国に負ける。負けを自覚することも抑制されているので、負けがどんどん進む。　今の日本の嫌中的な風潮を煽っている勢力の背後に、米国のネオコンがいるかもしれない。ネオコンはこの１０年以上、ずっと米政権中枢に近いところにいるが、彼らは好戦策を過激にやって失敗させ、米国の覇権を自滅させて多極化を推進する「隠れ多極主義者」の疑いがある。イスラエルはネオコンに取り付かれ、パレスチナ問題で世界から孤立している。ネオコンの雑誌の一つであるコメンタリーは最近、安倍の中国敵視策を「オバマの中国包囲策よりも良い」と賞賛し、安倍の軍事拡張やＴＰＰ加盟策を評価する記事を出した。米政権中枢に近い筋に評価されてうれしいと喜んでいると、いつの間にか自滅の道を進まされていることになるかもしれない。（Whose Asia Pivot is Working Better: Obama's or Abe's? http://www.commentarymagazine.com/2015/03/18/whose-asia-pivot-is-working-better-obamas-or-abes/ ）路过鸡蛋鲜花握手雷人收藏分享邀请使; 个人分类: politics|11 次阅读|0 个评论

分享【2014新书】日本人的处世术(什么人在日本能得到回报): kychan 2015-3-9 08:44; 【2014新书】日本人的处世术(什么人在日本能得到回报) https://bbs.pinggu.org/thread-3603124-1-1.html 声明：本资源仅供学术研究参考之用，发布者不负任何法律责任，敬请下载者支持购买正版。提倡免费分享！我发全部免费的，分文不收来看看 ... 你也可关注我 https://bbs.pinggu.org/z_guanzhu.php?action=listattentionfuid=3727866; 个人分类: 【每日精华】|14 次阅读|1 个评论

分享伊东佑亨劝降书: 草花筋斗 2015-3-1 12:45; 时局之变，仆与阁下从事于疆场，抑何其不幸之甚耶？然今日之事，国事也，非私仇也，则仆与阁下友谊之温，今犹如昨。仆之此书，岂徒为劝降清国提督而作者哉？大凡天下事，当局者迷，旁观者审。今有人焉，于其进退之间，虽有国计身家两全之策，而目前公私诸务所蔽，惑于所见，则友人安得不以忠言直告，以发其三思乎？仆之渎告阁下者，亦惟出于友谊，一片至诚，冀阁下三思！清国海陆二军，连战连北之因，苟使虚心平气以查之，不难立睹其致败之由，以阁下之英明，固已知之审矣。至清国而有今日之败者，固非君相一己之罪，盖其墨守常经，不通变之所由致也。夫取士必以考试，考试必由文艺，于是乎执政之大臣，当道之达宪，必由文艺以相升擢。文艺乃为显荣之梯阶耳，岂足济夫实效？当今之时，犹如古昔，虽亦非不美，然使清国果能独立孤往，无复能行于今日乎？前三十载，我日本之国事，遭若何等之辛酸，厥能免于垂危者，度阁下之所深悉也。当此之时，我国实以急去旧治，因时制宜，更张新政，以为国可存立之一大要图。今贵国亦不可不以去旧谋新为当务之急，亟从更张，苟其遵之，则国可相安；不然，岂能免于败亡之数乎？与我日本相战，其必至于败之局，殆不待龟卜而已定之久矣。既际此国运穷迫之时，臣子之为家邦致诚者，岂可徒向滔滔颓波委以一身，而即足云报国也耶？以上下数千年，纵横几万里，史册疆域，炳然庞然，宇内最旧之国，使其中兴隆治，皇图永安，抑亦何难？夫大厦之将倾，固非一木所能支。苟见势不可为，时不云利，即以全军船舰权降与敌，而以国家兴废之端观之，诚以些些小节，何足挂怀？仆于是乎指誓天日，敢请阁下暂游日本。切愿阁下蓄余力，以待他日贵国中兴之候，宣劳政绩，以报国恩。阁下幸垂听纳焉！贵国史册所载，雪会稽之耻以成大志之例甚多，固不待言。法国前总统末古末哑恒（帕特里斯·麦克马洪）曾降敌国，以待时机；厥后归助本国ZF，更革前政，而法国未尝加以丑辱，且仍推为总统。土耳其之哑司末恒拔香（奥斯曼·努里帕夏），夫加那利一败，城陷而身为囚虏。一朝归国，即跻大司马之高位，以成改革军制之伟勋，迄未闻有挠其大谋者也。阁下苟来日本，仆能保我天皇陛下大度优容。盖我陛下于其臣民之谋逆者，岂仅赦免其罪而已哉？如榎本海军中将（榎本武扬）、大鸟枢密顾问（大鸟圭介）等，量其才艺，授职封官，类例殊众。今者，非其本国之臣民，而显有威名赫赫之人，其优待之隆，自必更胜数倍耳。第今日阁下之所宜决者，厥有二端：任夫贵国依然不悟，墨守常经，以跻于至否之极，而同归于尽乎？亦或蓄留余力，以为他日之计乎？从来贵国军人与敌军往返书翰，大都以壮语豪言，互相酬答，或炫其强或蔽其弱，以为能事。仆之斯书，洵发于友谊之至诚，决非草草，请阁下垂察焉。倘幸容纳鄙衷，则待复书赉临。于实行方法，再为详陈。谨布上文。明治二十八年一月二十日伯爵大山岩　顿首伊东祐亨　顿首; 个人分类: 转载|1 次阅读|0 个评论

分享我国物流总费用占GDP比重18%: yiwuliu 2014-11-18 16:51; 　　根据《中国采购发展报告(2014)》显示，2013年我国社会物流总费用超过10万亿元，占GDP比重为18%，是美国8.5%的2倍有余，物流（http://www.156580.com/）成本明显偏高。　　报告显示，2013年我国社会物流总费用10.2万亿元，同比增长9.3%，增幅较上年同期回落2.1个百分点，占GDP的比重不仅高于美国、日本、德国等经济发达国家，而且跟经济发展水平基本相当的金砖国家相比也偏高，例如印度为13%，巴西为11.6%。　　报告指出，在发达国家，物流成本平均占成品最终成本的10%至15%，在发展中国家，各种低效现象导致物流成本显著增高，占成品成本的15%至25%甚至更高，而对中国的制造商而言，物流成本可高达生产成本的30%至40%。; 个人分类: 物流资讯|71 次阅读|0 个评论

分享居安思危需警惕：看日本人究竟雪藏了多少隐实力: duanchengm 2014-11-8 16:15; 与外貌极为相似的邻居韩国人相比，日本人更喜隐忍，深谙“度心”之术。　　中日两国打了两千年的交道，但对于日本民族，不少中国人至今缺乏系统而深入的了解。与外貌极为相似的邻居韩国人相比，日本人更喜隐忍，深谙“度心”之术，他们强调统一谐调，同时又有浓重的忧郁性格。日本岛国的心理促使他们居安思危。　　随着中国经济的发展，海外炒作中国崛起之风日盛，日本媒体冲锋在前，不断夸大中国经济的增长，不断夸大日本经济的停滞，而我们中国人自己也常常因为以往的成绩而沾沾自喜。　　譬如，目前，除核武器和战略进攻性武器外，日本的防卫实力在世界上已居于先进行列，但是，日本在军事转型的同时，却让自卫队秘密雪藏实力。　　据《解放军报》报道，目前日本陆上自卫队现役兵力约15万人，下辖北部方面队、东北方面队、东部方面队、中部方面队和西部方面队5个军区司令部以及一个独立装甲师，装备坦克、装甲车、各型火炮等重型武器；海上自卫队现役人数4.3万，拥有各型舰船近170艘，总吨位约40万吨；日本航空自卫队现役编制约4.5万人，分为4个防区、编成1个航空总队、1个航空混成团、1个航空支援集团等，拥有各式飞机1000余架，其中作战飞机约400架。　　光看表面数据，自卫队只是一支很普通的军事力量，不足25万人的总兵力在世界上“排不上号”，但仔细分析，日本自卫队却雪藏了堪称实力一流的军事力量。　　首先是雪藏军力于质量。规模往往不是战争胜负的决定因素，数量上的不足可以用质量去弥补。以日本引以为豪的海上自卫队为例，舰艇总数不多，但从装备质量上来说，海上自卫队的大中型舰艇数量却位居世界第三。日本海上自卫队水下力量同样不可小觑，虽然数量少，但基本上按照每年退役一艘、服役一艘的方式进行新旧潜艇的换代工作，因此型号新、信息化程度高、作战能力强。再者，从官兵素质来说，日本自卫队官兵中受过高等教育的比例也位居世界前列。　　日本2011年度的《防务白皮书》透露，日本军事院校教师职工人数占服役人数的4.8%，远高于中美等国。这些教员来源广泛，裁军而富余出来的年轻军官和技术人员，以及飞机、舰艇数量减少而无处可去的飞行员和舰员，都被安排到了军校。　　一旦战争爆发，日本陆上自卫队可以在三五个月至年内，将现有规模扩充两倍以上。为了培养出更多的舰长，海上自卫队的舰长总是频繁轮换着。　　其次，真正的日本军力，雪藏于强大的工业体系之中。　　三菱重工、川崎重工、富士重工、丰田、东芝、索尼这些广为中国消费者熟悉的日本企业，不仅生产电梯、汽车、笔记本、手机、相机等产品，更有着另一重身份——军工企业。日本从事军工生产的大型企业就有20余家，承包企业2500余家，俨然构成一个隐藏于民间的“军工帝国”。　　有数据显示，在10年中，川崎重工可生产反坦克导弹上万枚、三菱重工可生产空空导弹7000枚、反舰导弹上万枚；东芝公司可生产防空导弹近2000枚。日本还自行研制出了XAAM空空导弹，与美国同一类型产品相比毫不逊色。三菱重工生产的H-2A型火箭反映出其弹道导弹技术是相当先进的。如果加上日本储藏的巨量核裂变材料，日本完全有技术能力在短期内制造一定量核导弹。　　日本能够生产飞机的企业包括三菱重工、川崎重工、富士重工等。日本具备可以仿制F-15战斗机、P-3C型大型反潜巡逻机以及MH-60型大型反潜直升机的能力。日本还具备自行设计和制造高性能战斗机F-2的能力。　　另外，目前日本主要由三菱重工、日本制钢和小松制作所三家企业生产坦克，仅三菱一家就有3000辆的坦克年生产能力。生产火炮的主要企业有日本制钢、三菱重工、小松制作所等厂家。　　此外，日本还是世界上少数能独立发射卫星的国家之一。日本国土上林立的核电站，更让人们怀疑日本是否已经具备了一定的核武器生产潜力。　　第三是雪藏军力于动员。战后的日本宪法严格限制了自卫队的服役人数，然而日本却想出办法将军力雪藏于动员能力。一方面，日本自卫队十分重视军官、士官等骨干的培养，比如为了培养出更多优秀的舰长，海上自卫队频繁更换舰长。另一方面，就是采取部分部队平时不满编的办法，由骨干力量组成“架子”，战时则可以迅速由预备役人员或紧急动员兵力迅速补充。　　“团七成，连五成”，这是一句日本自卫队内部流行的谚语。陆上自卫队通常下辖四个连队(相当于中国团的编制)团，然而，只有三个连队团的编制齐整，剩下的一个连队团平时仅编入20%的现役士兵。战时，将由应急预备役人员随时填空。　　这些只有军官的“架子团”，正是战争机器中藏水的海绵，战事一起，就可吸收更多的兵员。　　日本刻意对外保持着一个“衰弱”、“可怜”的形象，在外界看来其国内经济持续低迷，但其海外产业在这段时间内的持续扩张却很难被人们看到。事实上，暗地里打造一个“海外日本”的野心一直未减。　　自上世纪90年代初日本经济泡沫破灭之后，“日本完蛋了”、“日本从此以后将潇洒地走向衰落”、“日本是19世纪的英国”等论调开始取代“日本神话论”、“21世纪是日本的世纪”、“日本是不可战胜”等论调开尤其是2001年3月，已经年逾八旬的日本前首相宫泽喜一亲自上阵宣称日本经济面临崩溃，正式拉开了“日本经济崩溃论”的序幕。　　在普遍唱衰的背景下，日本经济真如预见的那么糟吗？著名产业经济学家白益民指出，日本隐藏的经济实力远超出我们的想象。　　“如果中日打经济仗，基本上是中国的损失会更大，而且很被动，因为中国经济很多方面是依赖于日本。反过来，日本并不完全依赖于中国，它在全球市场包括传统的像美国市场、欧洲、加拿大还有澳大利亚市场以及新兴市场有很多的产业，实际上并不完全依赖于中国的市场。” 　　2010年夏天，英国《卫报》网站发表评论文章称，日本的发展方式可能被长期误读：“全球经济正在衰退。在美国，失业率接近10%，中产阶级的退休前景堪忧。在欧洲，各国都有自己的问题。那么，我们该怎样看待这样一个国家：在那里，失业率始终不高，犯罪率很低，贫富差距现象不明显，全民享受医疗保险，人口预期寿命全球领先。　　2011年8月28日，中国商务部研究院研究员、日本问题专家唐淳风发表文章称，今天世界上，在日本本土国家之外，还存在“118个日本”。这“118个日本”指的即是日本的海外资产和海外产业。“118个日本”是日本的雄厚“家底”，对其经济地位、经济状况的判断也决不能忽视。可以说，日本是真正享受到全球化红利的国家，而且只有日本才是。　　日本ZF很早前就有构建“成熟的债权国”的图谋，首要之一就是提高对外直接投资的比重，以与美国在经济全球化进程中深层博弈。　　上世纪80年代，受国内生产的高成本影响，一些大型制造业不得不将部分生产环节移至国外，在低成本地区生产，形成了产业史上第一次全国性大规模战略转移。亚洲金融危机后，亚洲新兴国家出口成本降低，大大挤压了日本的出口市场，日本进行了第二次产业大规模战略转移，而这次则是包括制造业、物流业等在内的全方位转移。　　两次“战略性”转移外加80年代日元升值导致的日本海外权益疯狂收购，铸就了当前日本巨大的离岸经济。　　2012年2月16日，据《日本经济新闻》报道，2011年日本对外投资额达1156.3亿美元，同比增长102.1%。日本企业海外直接投资收益比上年增长34%，达到38136亿日元(478.2亿美元)，创历史新高。来自海外子公司的企业分红收入实现25000亿日元(约合312.5亿美元)的顺差，同比增长6%，连续8年保持增长。　　其中，日本三井物产(属三井财团)、三菱商事(属三菱财团)等七大综合商社在2011年对外投资总额达3.18万亿日元(约合397.5亿美元)，大幅超过历史峰值2.35万亿日元(约合293.8亿美元)。并且，这七家公司2011年来自海外子公司的分红收入就超过125亿美元。红利收益主要来自海外油气田、矿山的资源开发权益和电力基础设施项目收益。　　2012年5月，日本经济产业省发布的《2010财年海外事业活动基本调查》显示，当年日本海外法人(制造业和非制造业)总计18599家，工作人员499万人，日本全产业海外销售额达到183.2万亿日元(约合2.2万亿美元)。　　5月22日，日本财务省公布2011年底海外资产负债余额。公布资料显示日本企业、ZF和个人持有海外净资产253.01万亿日元(3.16万亿美元)，同比增长0.6%，时隔两年再次实现增长。日本连续21年保持全球最大债权国位置。　　6月14日，《华尔街日报》一篇文章引用日本银行业巨头瑞穗金融集团首席执行长佐藤康博的话：“日资公司感觉自己别无选择，唯有奋力开辟海外市场。”该报更是认为，受充裕的现金储备和日元走强推动，日资公司正掀起日本有史以来规模最大的海外投资热潮。　　就是这样，日本在“失去的十年”中享受着“失败者”的喜悦，香港《每周财经动向》曾在2003年11月17日的文章中说：今天你若去东京，穿行在银座大街摩肩接踵的人流和川流不息的车流中，很难想象这里会与“经济危机”联系在一起。　　与此同时，日本融入西方世界的程度远比中国高，而其也长期以弱者的姿态出现在国际上，以博得世界同情。因此，日本发展军事的国际社会环境，远比我们认为的宽松——诸邻国不可能为了二战旧恨，而拿眼前的实际利益去赌博。　　在这种背景下，日本右翼势力趁机兴风作浪，“军国梦”搭上“空海一体战”顺风车。　　他们愿意让日本成为遏制中国崛起的一个强大的力量，美国同样这么认为，而欧洲诸国二战中并未受到日本的实际侵害，相反，对中国崛起的恐惧，可能远比一个二战战败国崛起的恐惧来得厉害。国际社会完全可能纵容日本进一步发展军事力量，并最终让日本实现航母时代的回归。　　美国斯坦福大学国际安全和合作中心研究员薛理泰撰文指出，当今日本整个社会及政坛日益右倾，举国越来越公开地纪念“光荣”的帝国历史，诸如此类追忆昔日“大日本帝国”的光辉时分的活动，越来越时兴，举不胜举。恰在此时，安倍内阁为军国主义推波助澜，希望把日本从“专守防卫”中松绑，并想废除日本和平宪法对交战的约束力。　　薛理泰认为，美国应该正视日本军国主义势力崛起的危害性。日本依然会对美国控制西太平洋的格局提出挑战。对于美国说来，挑战来自中国或日本，在本质上并无二致。　　再说到科技水平，日本人善于学习、精于科技，在下列领域掌握着领先技术。　　超导技术：`日本开始研究超导新干线，预计时速将到达500公里。实力公司包括：日立，东芝，日本车辆，三菱重工等。　　材料技术：NEC,东芝，日立，古河电工，神户制铁所，住友电工，东京电力，等等；　　纳米技术：高速通信技术，NEC,日立；下一代DVD技术：SONY；东芝；下下一代DVD技术：日立；平面显示屏技术：佳能，SONY，双叶电子；硅技术：东京微电子，尼康；　　MEMS：三菱电机，夏普，松下；　　宇宙：石川岛播磨重工；川崎重工，三菱重工；东芝，NEC，三菱电机；在传统行业领域，世界现状大致如下：钢铁：第一名是卢森堡的公司，第二荷兰公司，第三名是新日本制铁；第四名是JFE制铁(日本)；中国的宝钢排在第六位(与日本合资)；化学：三菱化学排在第五位。前四名是美国和德国瓜分；旭化成第九位。汽车：GM暂时排在第一，估计会被第二位的丰田超过；日产第8；本田第九；　　家用电器：前十五名被日本包揽：松下，日立，东芝，夏普，三菱电机是前五名；半导体：日立和三菱合资的半导体公司排第四位，英特尔高居榜首；　　通信领域：NTT独占鳌头。　　日本在某些领域面对的强大对手依然是美国。偶尔有某些欧洲老牌公司在销售额方面领先。在可以预见的将来，中国不可能成为日本的对手，因为中国无论在传统领域还是在新技术方面，都不值得一提。上述所有行业，以前15名为基准，只能看到一个中国公司的名字：宝钢，还是采用日本的技术的合资企业。　　一般认为，新技术从研究到成熟是一个阶段，从成熟到应用是第二阶段。第二个阶段的时间10-15年。换句话说，如果现在想应用一项新技术，它必须在10年之前就已经成熟了，否则不能应用。日本正在计划建设超导新干线，也就是说，他的超导方面的研究，在十年前就已经成熟了。　　“我们对日本的误读还一直在报道，并没有理解真正日本的实力，让中国老百姓有很多误解。这让我们看的问题并不是真实的。”白益民说。　　中国社科院日本政治中心特约研究员王冲认为，中国GDP快速增长，综合实力不断增强，自然是可喜可贺之事。然而，高兴之余还是要关注到差距，日本在许多数据方面依然领先我们很多，不可漠视。（作者：国际问题观察员李金凤）; 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分享日本著名科学家为何上吊自杀？？: yangzhongji0047 2014-8-18 16:25; 世界著名的细胞再生学专家笹井芳树死了，是在自己办公室的走廊里上吊自杀的，年仅52岁。笹井先生没有贪污，没有受贿，没有养女人，也没有找小姐，只是因为他指导的一名女博士在新型万能细胞“STAP细胞”研究中所获得的成果遭到学术界，继而是舆论界的质疑，作为指导者的他也因此遭到弄虚作假的怀疑，因此，精神遭受极大的苦痛，最后选择了告别这一个冷漠的世界。没有比笹井芳树先生的自杀，更令今天的日本社会感到巨大的震惊。转自http://blog.sina.com.cn/s/blog_4cd1c1670102uyvu.html; 38 次阅读|0 个评论

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