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分享丁家宜之殇: yihuaoo 2014-6-5 10:24; 今天一打开电脑就看到一则消息：“又一本土品牌退出市场：丁家宜被科蒂抛弃将停售 ”。一种暗淡与忧伤随即来袭，不是因为我依赖丁家宜，除了手龟裂时用点丁家宜外，我向来都是只用肥皂从来不用化妆品。在大宝被收购之前，我还是用过大宝的。小时候，我见那个时代的青年人都用小护士，我也是用过的，但小护士后来被外资收购，现在都消失了， 90 后的年轻人估计还不曾听说过这个在中国有过 96% 市场占有率的民族品牌。我忧伤不是因为我没化妆品用了，而是叹息而愤恨，一个已经取得成功的民族品牌被外资蹂躏糟蹋，最后还以一种莫须有罪名的政治权术所处决。岂不痛哉…… 丁家宜在 2010 被全球化妆品巨头科蒂收购的前夜，据称 “在中国护肤产品市场，丁家宜防晒用品的市场占有率排第一、男士化妆品市场占有率排第二、洗面奶排第三、面膜排第四。” 随后，丁家宜就成为法国科蒂的旗下品牌。然而，时隔不足四年，科蒂就宣称要停售丁家宜护肤品牌。其理由是，丁家宜没有实现经营预期，并拖累了科蒂集团的整体表现。一份来自科蒂美容部(CotyBeauty)CEO的邮件中说：“ 遗憾的是，科蒂大众化妆品中国区业务业绩不如预期的理想，同时影响了科蒂集团的总利润，因此，寻求另外一种可以让我们核心品牌在中国持续生存的方式，成为当务之急。 ” 顺着这样的思路走下去，很多人将讨论的重点聚焦在丁家宜与科蒂联姻的失败上，由此便提出了一个被永恒接受的理由： “科蒂进驻后，其高层管理者与丁家宜原销售团队在操作理念和思维上有差异是造成现状的重要原因之一。” 朋友们，仔细思考一下，几乎所有的中国民族品牌，被外资收购后都是如丁家宜类似的命运，并都以文化冲突、管理模式隔阂、经营不善等原因而终止问题的讨论。但是，我们应该更进一步想到，对上述问题做出这种始终如一的解释，有一个前提假定，一个值得我们怀疑的假定：假定外资收购我们的民族品牌，就是为了更好合作，实现双赢，从而进一步提升我们民族品牌的运作效率和经营水平。如果这个假定成立的话，那么一旦收购失败（对中国民族品牌来说是失败），那么就必然提出上述理由。没有考虑上述假定的真实性，进而陷入一种逻辑实证主义的圈套，从而经济学就可以去政治化，就不用研究动机了，因为所有的经济决策都是设定好的理性选择，这正是西方经济学灌输中国的最终目的。我们跳出这种逻辑实证的框框不难揭示出外资收购民族品牌动机，不就是消灭我们的品牌，进而独霸我们的市场吗！上面那个CEO说的话，一方面是隐蔽了其真实动机，另一面也暗示了要搜寻下一个要成长起来的中国民族品牌，并剿灭之。被外资收购的民族品牌注定要消失，讨论上述脱离实际的逻辑框框毫无意义。面对如此邪恶而明确的动机，我们的ZF却在犹豫不决，还以为应该按照所谓的市场的逻辑办事，被西方主流经济学的思维麻痹的愚蠢至极了！毫不犹豫的出手保卫我们的民族品牌吧。; 9 次阅读|0 个评论

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