楼主: 天行健老师
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[商业管理] 佛山企业精益生产管理中常用到哪些工具? [推广有奖]

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佛山企业精益生产管理中常用到哪些工具?

1、准时化生产(JIT)

准时生产方式是起源于日本丰田汽车公司,其基本思想是“只在需要的时候,按需要的量生产所需的产品” 。

2、看板管理(Kanban)

Kanban是个日语名词,表示一种挂在或贴在容器上或一批零件上的标签或卡片,或流水线上各种颜色的信号灯、电视图象等。看板是可以作为交流厂内生产管理信息的手段。看板卡片包含相当多的信息并且可以反复使用。常用的看板有两种:生产看板和运送看板 。

3、全面生产维护(TPM)

TPM起源于日本, 是以全员参与的方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的利用率,实现安全性和高质量,防止故障发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。

4、单件流

JIT是精益生产的终极目标,它是通过不断消除浪费、降低库存、减少不良、缩短制造周期时间等具体要求来实现的。单件流是帮助我们达到这一目标的关键手法之一。

5、生产线平衡设计

由于流水线布局不合理导致生产工人无谓地移动,从而降低生产效率;由于动作安排不合理、工艺路线不合理,导致工人三番五次地拿起或放下工件。学习生产线平衡设计:

①能够设计和实施一个线平衡的生产线;

②了解典型流程环境中的问题及如何影响那些问题;

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关键词:精益生产 生产管理 丰田汽车公司 全员参与 丰田汽车

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