上海企业精益生产的注意事项:
1、实施精益生产首先要有一个简单、明确而坚定的方向
要选定一个突破口,方向与企业发展战略方向一致。
2、企业管理层的切实支持
企业领导要身体力行,才能带动员工。
3、切实利用行业和团队的力量
精益生产管理虽然有通用的部分,但具体的操作而言也跟行业的特点有关。
4、培养精益企业文化
这点最不容易,因为实施精益生产,其实需要改变很多人的固有思维和做事方式,容易受到部分人的抵触和反对。
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楼主: 天行健老师
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