怎样在深圳X公司推动精益生产？

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怎样在深圳X公司推动精益生产？

总结：从0开始基于精益生产项目精益企业，每一个模块的促进。每个模块的主要促进思想不外乎以下几个步骤：

①指标制定，分解到公司职能组织

②成立推动组织结构，选择主要推动者和组织者，发展成模块的专员。

③基础数据准备，选择试点，在试点内运行所有活动，探索总结出适合公司特点的标准。

④延伸到其他相关领域，开展自主达标活动。

⑤通过一系列的检查制度，自履约机制或制度，执行，可以深入到日常习惯。

⑥精益组织月度会议，奖优罚劣，建立平台集锦。我们的自主性和更高的动机的人反复暴露，在公司高层大气形成之前，良性循环。

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关键词：精益生产 基础数据 良性循环 组织结构 组织者