楼主: Smartbi
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[数据] 思迈特软件(Smartbi)大数据BI案例:某银行数据应用门户 [推广有奖]

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Smartbi 企业认证  发表于 2020-12-18 14:43:22 |AI写论文

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一、项目背景

1、某银行数据应用门户建设项目,旨在通过项目建设,在全行范围内推广数字化分析、数字化营销和数字化风险控制;让大数据应用和分析走进全行员工和管理者工作中,激发各层级人员对于数据的认知、挖掘和运用;
2、通过推动全员自助分析、数据共享和激励措施,提升行内数据资产价值,促进业务发展、风险控制和内部管理,进而推动全行数字化转型。

二、项目目标

1、建设数据应用门户使其打造成一个覆盖多用户层级的、灵活自由的、可扩展的、支撑全行各领域的数据查询、数据分析、数据挖掘、数据共享、交互、数据图形化展示的一站式数据工作平台;
2、推动全行各层级用户参与数据分析和运用,在全行范围内营造自主的数据应用氛围和文化,传播数据应用价值。


三、建设内容

1、集成外部搜索平台
2、集成自助分析平台
3、集成数据管控平台
4、集成数据速览大小屏、报表平台
5、权限线上申请功能
6、行业资讯新闻展示
7、风险提醒功能
8、数据风云榜功能
9、......

四、总体架构




五、应用架构




六、主题架构




七、功能架构



八、项目价值

1、通过门户首页可以一健访问数据相关的应用(查询、分析、建模、外部数据搜索、管理驾驶仓、报表、业务应用等);
2、提供管理驾驶舱、自助分析、报表、外部数据查询等数据服务,满足决策层、管理层、执行层数据需求;
3、通过指标的形式,以BI展现方式来体现全行数据的丰富性、利用率、高价值,作为全行数据工作的集中体现,业务部门可自行挖掘数据,持续解决供应链问题;
4、通过行业资讯理解当前最新的行业新闻、行业政策、行业研报等相关信息;
5、通过消息提醒获取当前最新的风险提醒信息以便于业务人员采取各种措施和方法,消灭或减少风险事件发生的各种可能性,或风险控制者减少风险事件发生时造成的损失;
6、通过数据风云榜借鉴互联网营销中“用户竞争”心理促进用户更好的参与、使用系统进而推动全行数字化转型;
7、通过线上权限申请流程进一步减少线下权限申请的步骤,提高工作效率。
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关键词:smart Mart 银行数据 SMA TBI

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