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雷达卡
项目一 内部控制与风险管理基础
任务一 认知内部控制
一、不定向选择题
1.ABCD 2.ABD 3.AB 4.ABCD 5.ABCD
6.ACD 7.ACD 8.ABD 9.CD
二、判断题
1．× 2.× 3.√ 4.√ 5.× 6.√
项目一 内部控制与风险管理基础
项目实训——企业内部控制环境比较参考答案
1. 西山公司与东木公司在组织结构上为什么不同？
两家公司在组织结构上不同主要是由以下因素决定的：
（1）公司的性质不同。西山公司是国有转制控股企业，而东木公司是由个有出资的民营企业，国有企业在公司治理、组织机构设方面一般较民营企业要更加完整、规范些。
（2）公司的规模不同。从资料中可以看出，两家公司注册资金规模是 5：1 的关系，相差很大。经营规模大，参与经营的人员也多，必然要求分层、分级管理；而经营规模小，人员少，没有必要进行分层、分级管理，否则也不符合成本效益原则。
（3）公司设备、产品的技术要求不同。西山公司是生产收割机和电动自行车的，属于机械制造业，相对东木公司生产家具和地板在设备配备、产品生产上的技术要求高，员工的素质和构成必然不同。
2.你认为哪家公司更符合内部控制对环境的要求？
西山公司更加符合内部控制对环境的要求。
西山公司是国有转制控股企业，且公司规模、发展历史、员工素质和构成与东木公司有明显不同，因而他的公司治理、组织机构设置与权责分配、公司文化、人力资源政策内部监督机制相对东木公司要健全、完整许多。
3. 你认为这两家家公司理想的公司治理及行政组织结构应该是什么样的，请画图并说明增删理由。
这是一个开放性的问题，没有标准答案，只要在原来公司治理及行政组织结构的基础上增删符合企业内部控制的要求和公司实际，理由说明清楚、有道理就行。
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