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中国社会科学院发布的[《文化蓝皮书：中国文化发展研究报告（2017～2020）》]指出，只有将一向依赖于财政资助，并且到目前为止仅仅以实物形态存在的图书馆、档案馆、博物馆数字化和智能化，接入每一个人的智能终端，才会从根本上使我们的国家文化生态发生变化，而只有建设一个以开放性、多元化、协同化的文化大数据“云服务”平台为核心的新型文化基础设施，才能实现文化资源数字化目标。
“文化和科技融合领域的新治理格局已初步形成”
文化和科技融合领域的新治理趋势集中体现在以下三个方面：
1、国家顶层设计推动治理模式改革。积极推动网络强国建设。
2、强化文化和科技融合的监管力度。
3、完善相关文化法律法规体系。为增强文化和科技的互动，国家相继出台《国务院关于推动创新创业高质量发展打造“双创”升级版的意见》（2018）、《国家文化和科技融合示范基地认定管理办法（试行）》（2018）、《关于促进文化和科技深度融合的指导意见》（2019）等一系列措施，从创新创业、体制改革、消费机制完善、基地建设等多层面推动文化科技融合发展。
中国主流传媒数字化转型公司
互联网技术对传统媒体的冲击是不分国界的，他山之石可以攻玉。[海外传媒集团数字化转型]值得我国报业传媒借鉴：以内容和资本为抓手的两种路径,并指出技术资源和人才资源是海外传媒集团数字化转型的两个必备要素。
南方报业在数字化转型浪潮下，对自身品牌了更高的要求：
采用“中央厨房”的模式后，南方报业对原有采编机制进行了重构与再造，实现了视音频、图片、文档、微博、微信、短信等资源的统一集中管理。并使用了智能运维解决方案： 将传统的“服务”池化，使服务本身也成为了云。在硬件层面，运维网关将客户的网络、安全、服务器等各种类型的设备统一纳管，使原本零散甚至无序的客户资产运维形成了一朵“云”，云端功能平台则将各种运维功能池化，按需使用。
针对传统出版面对数字信息技术冲击则有以下调整：一是建设数字内容平台，比如 “孙中山全媒体数据库”建设。二是建设数字出版平台，南方传媒已经出版3万多种电子书和10余种PC端电子杂志、手机报。三是建设数字服务平台，集团自主研发的电子课本平台已成功应用于粤版教材，中小学生英语口语智能学习与测评平台已进行商业化运营，出版物电子商务平台即将投入运行。
数字化转型对传媒的影响文化产业价值链需要解构重组：传统文化产业是“线性的”再生产体系，创作—生产—交换—消费—回到创作。然而，数字化和网络化的发展，特别是平台公司的崛起，终结了这一模式，新模式是开放性、网络化和智能化的，是全新的文化生产体系。
“传统文化产业“踩了刹车”，要过坎；数字文化产业“踩了油门”，要爬坡”
新型文化生态系统的特点：生产者和消费者相互融合；专业化生产者（PGC）和非专业化生产者（UGC）相互合作；人际交往的社交属性和商业属性无缝连接等。但是笔者认为传统出版仍然有一定的增长空间。新媒体、传统媒体两种业态仍会共同发展、长期共存。
总结
在数字化转型的趋势下，传媒人要有政治家的头脑、文化人的情怀、生意人的眼光，要做文化守望者、知识摆渡人。
资料来源：光明日报、新华网、时代周报、中华人民共和国中央人民政府官网
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