咨询公司业务界限及人才需求

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咨询公司丶传统创意代理公司 (creative agency) 、媒介代理公司 (media agency)业务的界线及人才需求

一、资讯公司

• 对于咨询公司的定义是：以专业知识、信息、经验为资源，针对客户的不同需求，提供解决某一问题的方案或决策建议。
• 很多人觉得咨询就是给别人出点子，然后用精美的PPT包装一下，再去忽悠别人。这个定义也并非没有道理：“忽悠”这个认知本身说明，咨询行业对于从业人员的要求中就强调很强的说服能力，尤其是有逻辑有条理的提供解决方案的能力。

咨询行业的分类

按照咨询公司主要提供的服务类型来分类，我们可以把主流咨询公司分为如下几类：

1. 战略咨询：战略咨询是所有咨询公司中最难进入的，同时也处在高处不胜寒的位置。其主要业务是为公司提供战略（Strategy）方向上的服务。
2. 技术咨询：技术咨询主要为咨询对象提供跟IT相关的咨询服务，可以是技术外包、设计，也可以是项目管理。
3. 运营咨询：运营咨询一般属于商业运营（Business Operation）的范畴，比如精益生产和流程再造。
4. 人力资讯：人力资源咨询提供诸如内部培训设计、薪酬管理、人力外包流程等人力资源相关的服务。
5. 信息咨询：信息咨询主要提供市场调研、提供市场数据的咨询服务。

二、传统创意（广告）代理公司

• 负责代理整个战略、营销、概念化、设计、技术的部分。
• 核心价值是产出广告中想要传达给消费者那个最重要的概念的发想，发展出沟通的主轴创意点然后转换成具体的意向，制作成广告素材，然后由媒体代理商接力将广告代理商所想出的且品牌客户也同意的素材，透过购买适当的媒体而将其传达给消费者。

人才的需求：

掌握数据分析能力，懂得分析该产品面对的客户及营销问题；
拥有洞察能力，可以在消费者的简单问答中找到他们背后潜藏的心理活动，引导消费
超强的文字功底，能够用精确的文字落实在策略报告和创意简报中。

三、媒介代理公司 (media agency)

媒体代理公司主要负责媒体策略发想，媒体选择建议和媒体购买执行。媒体公司内的工作大致分为媒体企划（media planning）和媒体购买（media buying）。

人才需求：

具有整合线上线下的资源的能力
执行能力强，具备良好的团队合作能力

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关键词：公司业务 咨询公司 人才需求 operation planning