商业模式丶商业模式画布丶商业模式画布个人版

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商业模式：企业与企业之间、企业的部门之间、乃至与顾客之间、与渠道之间都存在各种各样的交易关系和连结方式称之为商业模式。为实现客户价值最大化，根据自身资源将企业运行的各个部门有机整合起来从而形成良性循环，成为一个企业满足消费者需求的系统，最后达成企业持续盈利。

商业模式画布：

1.     客户群体：公司所服务的客户类型

2.     价值主张：公司为客户创造价值的产品或服务

3.     渠道通路：公司服务流程与客户的接触点

4.     客户关系：公司与客户建立的关系以及维护的方式

5.     收入来源：公司向客户提供价值所获得的收入

6.     核心资源：公司为了让商业模式有效运作所需要的核心资源

7.     关键业务：企业为了让商业模式有效运作所需执行的关键业务活动

8.     重要合作：企业为了让商业模式有效运作而需要的供应商和合作伙伴

9.     成本结构：商业模式运行所需要的成本

商业模式画布（例子）：

商业模式画布个人版：（结合PS后的针对target1形成的商业模式画布个人版）

总结：在填写商业模式画布的过程，对个人的能力与实际业务进行了梳理，使拥有了更为清晰的框架结构，以及加深了对企业的了解程度。在工作中，该画布的使用程度应该得到重视。

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关键词：商业模式 个人版 Target 合作伙伴 创造价值