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一、什么是可持续社会价值创新
在《腾讯战略再升级：首期投入500亿，探索“可持续社会价值创新”》中，指出具体概念是“针对新发展格局下的重大议题，以科技向善为使命，通过科技创新、产品创新、模式创新，探索高质量、可持续的实现路径，共享社会价值、增进社会福祉，并以此为组织发展的首要目标。”
在斯坦福创新峰会上，明确把“创新如何创造更多社会价值”作为整场大会的核心，陈玉馨在主题演讲中指出，创业者如果无法提供持续的社会价值，那么不管多大的企业，迟早会被社会所淘汰。在主题为“我们如何创造可推广以及可持续的社会影响力”讨论中，黄蕙雯也强调到，创新和创业是两回事，创业者要注意大环境的变化，才能更好地将创新与商业机会结合，进而创造社会价值。
那么，在时代主题的引领下，腾讯是如何规划自身的发展方向，做出“可持续社会价值创新”概念的战略性改变呢？
二、腾讯做出的战略性转变
（一）试错与成长
腾讯在首期“扎根消费互联网，拥抱产业互联网，推动可持续社会价值创新”的大战略中，投入足够资金来扩大试错的空间，推动战略的落地。在《腾讯战略再升级：首期投入500亿，探索“可持续社会价值创新”》中，系统介绍了腾讯在此阶段做出的战略性决策对于社会价值的增加起到了怎样的影响，又有哪方面的成果增加了社会福祉和社会向善力。
1. 利用数字技术和平台优势，将传统公益方式升级为公益捐赠与可持续创造并重：数字化和网络化给企业的向善手段提供了技术上和数据上的支持，这也是“科技向善”的一个重要概念，传统企业在向共益企业转型的过程中，“将传统公益方式升级为公益捐赠与可持续创造并重”，是一种战略升级的社会化手段，为推进企业社会责任的研究与实践进程提供了有益的尝试。
2. 联动公司各产品、各业务，形成相互支撑、分兵合力、牢牢扎根的社会价值创新格局：在一定程度上，成功的转型必须拥有成功的体系支撑。在决定社会价值创新方向后，腾讯企业上下，从人员到产品、从规则到服务、从团队到体系，都围绕着“更加社会化”的进程展开联动，这意味着在内部利益、外部利益和社会利益的诉求上，企业的社会责任绩效和社会价值创新力成为了共益企业成长和转型的关键性因素。
3. 设立使命驱动型的“向善实验室群”，对于科技创新、教育创新、乡村发展和碳中和等领域的项目，内部孵化，待项目成熟后，分拆出来，成立工作室运作：战略导向观下的学者将研究视野聚焦于组织战略使命因素对共益企业的成长的影响。组织的战略导向是组织为获取创造可持续的绩效能力与行为的整体战略实施方向，组织的整体战略愿景成为影响共益企业是否顺畅成长运行的关键因素。这里的整体战略是指在使命驱动力下严格执行的向善手段，这在很大层面从社会问题出发，立足于根本性的社会问题提出战略性项目的执行，“实验室群”传达一种系统化的战略支持，系统性向善成为推动可持续社会价值创新的阶段性目标。
4. 向善实验室群将以开放方式运转，作为大项目的“发动机”，灵活组建跨界跨部门团队，激发各方所长进行共创：共益企业的可持续社会价值创新的一大特点是共享——共享向善方式、共享项目结晶、共享社会成果，达到开放与多元的创新路径。同时腾讯组建跨界跨部门，是欢迎社会社群各元素的参与，带动各方力量在此方面贡献所长，增强可持续社会价值创新的推动力。
三、对“可持续”概念的意义/推动可持续社会价值创新的意涵
（一）对企业在社会责任领域的思考有理念引导的作用
“创造可持续的社会价值”对企业在社会责任领域的思考有理念引导的作用，腾讯作为一家在不同领域如智慧零售、智慧交通、智慧金融、智慧教育和智慧医疗等都有技术布局，创新社会价值需要在特定场景将技术转化成价值，而用来直击社会的某一处痛点，这就让“可持续社会价值创新”的探索有了更长远的目标和效益，腾讯在这方面是对社会企业有引导作用的，长期以来，腾讯在追逐商业利益的同时强调“科技向善”、强化社会责任心，由它来引领企业价值观创新，社会广泛接受程度高。
（二）对社会在价值定位方面的结构性带来颠覆作用
“可持续社会价值观”作为一种独特的社会责任力焕发出可持续发展的巨大潜力，一定程度上也促进了企业层面对企业社会责任认知的重新反思，进而推动了新一轮的企业社会责任组织运动，同时给社会结构带来颠覆性的变化。当前中国经济社会的企业环境整体上处于转型期，各类社会环境问题日益复杂，企业所面临的社会压力也逐步加大，腾讯作为这方面的引领者，在不同的社会领域都有所布局，也会给进一步改进社会支持机制，为共益企业担起“社会价值创新观”及“社会责任”的成长加一把力，从而推动了社会责任实践进程。
（三）在人才需求和岗位安排方面有很大的创新空间
据《腾讯战略升级，成立新部门，这些岗位不能错过》一文提及，在腾讯大战略落地之时，腾讯就已经更新了最新的人才需求：
1. 对科技向善有信仰的人
2. 对未知领域有好奇的人
3. 对交付成果有执念的人
热招岗位也发生很大的变化，自此面向的领域都是具有向善力的平台，这对开展社会价值创新有很大的推动作用：
1. 公益平台——将传统公益方式升级为公益捐赠与可持续创造并重
2. 科技生态——网络化和数字化将科技力转化为社会价值
3. 创新办学——教育领域推动教育向善和数字创新，联动产品定位形成相互支撑、牢牢扎根的社会价值创新格局
4. 为村平台——乡村振兴战略性推进社会向善的岗位需求
5. 品牌传播——公益研究、传播、运营
四、对我个人ps的启示
1. 价值观要更具时代性和社会性以及最重要的向善力，满足社会价值取向和需求；
2. 人性关怀的力量是推动社会价值创新的重要因素；
3. “协同”在“共益”中的工具性能够强化社会责任感的催生；
4. 无论是哪个岗位，都要努力践行“科技向善”的可持续社会价值创新理念。
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