楼主: 学徒小段
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[其他] 北大博士为做研究送半年外卖:骑手内卷,平台不断试探人的极限   [推广有奖]

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羁↘绊永世 发表于 2021-6-21 11:01:27 来自手机
万恶的资本

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李贵爱自己 发表于 2021-7-2 08:22:12 来自手机
学徒小段 发表于 2021-5-7 13:41
摘要:陈龙是在一次系统的大调整中发现,外卖平台在压缩配送时间上永不满足,它们总在不断试探人的极限。那 ...
学术的研究是在实践中得到的,赞赞

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512661101 发表于 2021-7-22 03:21:55 来自手机
学徒小段 发表于 2021-5-7 13:41
摘要:陈龙是在一次系统的大调整中发现,外卖平台在压缩配送时间上永不满足,它们总在不断试探人的极限。那 ...

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ynljr 发表于 2021-7-26 10:43:27
接地气的研究。
就象前头有位的留言提到的,不知到他研究的出发点是什么;但是不管是什么,这种研究方法的大方向是可取的,特别是对非纯理论研究方向。
站在管理人的角度来看,算法解决了指导、评价、监督的工作,技术层面上是一种进步,可以高评价;
站在局中人(大多数人)的角度看,算法在某种意义上是一种隐性驱动激励的工具。无论是派单、导航、(被)点评等环节,对骑手个人之间,其实技术层面的公平是大家认可的,本身就是高度的公平公正;或是下单、付款、点评等环节,对消费者之间,其实技术层面(本应)也是公平的;再站在三方,消费者、平台、骑手的角度看,考核点和关注点至少有一点是一致的——“效率”,这个也没有问题。

但是大家又对现在的状态却又是反应多多。苦秦已久:消费者吐槽被杀熟、骑手发言被压榨极限、平台总在表白,如何解决

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pkugogogo 发表于 2021-8-16 17:22:57 来自手机
学徒小段 发表于 2021-5-7 13:41
摘要:陈龙是在一次系统的大调整中发现,外卖平台在压缩配送时间上永不满足,它们总在不断试探人的极限。那 ...

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嘟嘟嘟之光 发表于 2021-10-1 19:49:28 来自手机
学徒小段 发表于 2021-5-7 13:41
摘要:陈龙是在一次系统的大调整中发现,外卖平台在压缩配送时间上永不满足,它们总在不断试探人的极限。那 ...
挺不容易的

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人间有四维 发表于 2021-10-15 22:14:03 来自手机
学徒小段 发表于 2021-5-7 13:41
摘要:陈龙是在一次系统的大调整中发现,外卖平台在压缩配送时间上永不满足,它们总在不断试探人的极限。那 ...
啊啊啊啊啊啊啊经验好难挣

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若怀虚谷 发表于 2021-10-26 16:13:21 来自手机
学徒小段 发表于 2021-5-7 13:41
摘要:陈龙是在一次系统的大调整中发现,外卖平台在压缩配送时间上永不满足,它们总在不断试探人的极限。那 ...
中国现在快递、外卖小哥的数量超过1000万,平台为了减少成本规避风险,不与外卖小哥签订劳动合同,不承认外卖小哥的员工身份,外卖小哥们是以个体工商户的身份与平台进行合作,大部分平台不负责缴纳五险的,如果外卖小哥在配货中受伤,甚至出现伤亡,这些平台可以不按照工伤的标准进行赔偿的,所以这个群体的一些权益很难受到保障。现在国家和社会都比较关注这些,相信相关法律也会越来越完善。

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陈才天 发表于 2021-10-27 21:28:39
根据某人商品价值公式:W=c+v+m.;及“m”不在流通中产生,但又不能离开流通产生的理论逻辑。如今中国美团及外卖员工的收入性质是什么?其次,外卖员工的劳动是什么性质?她们是“v”的劳动的重复劳动吗?或者是她们在瓜分“v”的“m“劳动吗?难道“m”需要商业工人重复劳动?

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yanyan136 在职认证  发表于 2021-11-4 19:24:53 来自手机
学徒小段 发表于 2021-5-7 13:41
摘要:陈龙是在一次系统的大调整中发现,外卖平台在压缩配送时间上永不满足,它们总在不断试探人的极限。那 ...
为什么非要发这么长的文字呢,

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