巩固发展河源三大生态旅游产业
团队循环经济商业模式画布
创业或就业机会的创造
- 设计思维+工作坊共创“减员增效”方案
- 了解客人需求,重构产品与服务,突出数字化转型能力的打造
- 培养团队的服务创新能力(掌握服务设计落地工具)
- 建立全绩效模型(含积分管理)(运用积分管理工具)
搭建酒店SaaS协作提效云工具
针对不同业务场景,落实以数据驱动业务增长的理念,如;“电子菜单”、“主动服务”、“客房管家”、“工程助手”、“内部协同”、“计划监督”等场景化解决方案。
针对RFM模型下的不同客群,在客户旅程的不同阶段,都可以提供端到端的快速服务解决方案,从语音/视频/机器人/高科技应用,聚合行业优质资源为有想法的业主打造“与众不同”的品牌酒店。
生态旅游行业的创业或就业机会
以产品经理在生态旅游行业为例
个人循环经济商业模式画布
产品经理在生态旅游行业可能存在的创业机会
1. 依托互联网搭建农家乐线上预订平台,方便游客线上预订查找比对多家农家乐,节约游客的线下时间成本。
现如今,市场上已自发形成不少农家乐,但但由于资金、资源等因素的限制,这些农家乐还处于原始阶段,并不能形成产业集群化优势。因此我建议,对现有的农家乐统一规划管理,整体升级改造,把已形成产业气候的区域进行规范、包装,再推向市场。
2. 搭建生态小镇线上导览平台,为游客提供具有特色的个人游览路线。
为了吸引更多优质企业入驻,引导市场良性发展,政府应出台相关政策用于帮扶相关项目。尤其是结合当下国家兴建特色小镇的发展浪潮,打造生态旅游特色小镇,将生态旅游打造为城市名片。
个人优势
- 比普通大学生更懂得用户需求,用户心理。
- 能在短时间抓住用户痛点,生成解决方案。
- 更了解科技向善、绿色科技发展的概念,能在产品开发过程中落实相关理念。
- 拥有同理心,能深耕社区、产品市场等。
- 能产出较为完整的产品需求文档,多方面介绍产品背景、功能运用、价值部分等等。
- 具有创新意识和创新能力。
作为一名产品经理的感想
希望能以此为机会提升我的执行力,沟通力,让我的逻辑思维得到更好地发展,有趣的思考也能得到认可和落地实现。也希望我能给行业注多年轻的力量,带来更多有趣前卫的思想。我也会尽心尽力满足客户诉求,更深入了解客户的应用场景,对产品策划一直永葆激情。
是对产品流程、用户操作流程、及用户需求有深入理解,具备成熟社区构建经验。视野也更加开拓,熟悉国内外社区行业动态,关注用户需求,并能够以此为指导把握产品方向。希望通过我的努力,能产出符合年轻人潮流的社区产品、产品设计,扩大产品在年轻人群体的影响力以及扩大各年龄人群的覆盖范围。
平台经济与创新——阿里云平台分析策展
数据再利用、数据废气、开放数据
- 数据再利用:数据再利用的价值对于那些收集或控制着大型数据集但目前却很少使用的机构来说是个好消息。
- 数据废气:数据废气是用户在线交互的副产品,包括浏览量哪些页面、停留了多久、鼠标光标停留的位置、输入了什么信息等;它是许多电脑化服务背后的机制,如语言识别、垃圾邮件过滤、翻译等。
- 开放数据:大数据对于公共部门的适用性同对商业实体是一样的:大部分的数据价值都是潜在的,需要通过创新性的分析来释放。
数据的价值转移到数据拥有者上
现今,我们正处在大数据时代的早期,思维和技能是最有价值的,但是最终,大部分的价值还是必须从数据本身中挖掘。因为在未来,我们可以利用数据做更多的事情,而数据拥有者们也会真正意识到他们所拥有的财富。因此,他们可能会把他们手中所拥有的数据抓得更紧,也会以更高的价格将其出售。继续用金矿来打比方:只有金子才是真正值钱的。
策展
但在数据再利用、处理数据废气、数据价值转移的过程中也要注意对数据可能会对自然生态环境的情况加以重视,不能让数据的再利用成为环境破坏的潜在威胁。
总结
河源拥有良好的自然生态环境基础。河源的山水资源丰富,经济发展一向依托农业和旅游业,现如今,绿水青山就是金山银山。因此,发展生态型项目,河源有很好的后发优势。