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雷达卡
- 电商巨头（淘宝、京东等）占市场份额大且已经站稳脚跟，在群狼环伺的斗争中，拼多多要在市场上创新创造核心竞争力才能与电商巨头竞争。
- 网购环境趋于饱满，如何更好地满足网民需求，开拓深层网购产业链的潜力是拼多多要思考的问题。
- 平台营销模式走上了淘宝老路，商户和生产端之间产生对冲，精准营销模式下的效率释放得不到充分实现。
- 平台准入门槛过低，审核管理机制不够精密严格，大量低端商家入驻，好坏产品泥沙俱下。
为了吸引用户，以红包砍价活动为切入点，使拼多多用户井喷态势增长，充分利用社交平台--微信转发领优惠劵模式，实现病毒式增长。
产品价位下沉，以低廉价格和趋同质化产品/替代品定位产品市场目标，抓住用户贪小便宜，想用更多的钱买到差不多商品的心理销售，增强积极交叉效应。
紧跟潮流，采用喜闻乐见的游戏（多多果园、多多牧场等）和直播带货营销策略提高用户留存率，让拼多多新增用户迅速在各社交平台上迅速扩散。
根据用户购买过的商品类型或浏览过的商品类型推荐推荐类似商品，或根据好友购买过的商品或浏览过的商品类型智能推荐，提升用户间的互动性和消费体验。
- 参考淘宝双十一、双十二组团比拼活动，融合游戏营销让更多用户参与进来。
- 配合监管部门设计出平衡的内部治理系统和外部监管制度，加强对商家和产品的监管，保障消费者利益。
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