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举例说明跨国公司的国际薪酬设计方法。

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关键词：跨国公司 薪酬设计

跨国企业的国际薪酬设计主要有三类：资金平衡法(母国体系法)、现行费率法(东道国体系法)及其他方法。其中，资金平衡法，即母国体系法在跨国企业的薪酬设计中最普遍，也最具代表性。资金平衡法也称母国体系法、资产负债表法，是指根据跨国企业母公司所在国家的生活水平和薪酬标准确定企业外派人员的工资水平的薪酬体系。现行费率法也称为东道国薪酬体系法、薪酬本土化法或市场费率法等，即按照跨国公司派遣地的市场费率标准来支付外派人员的工资。其他方法包括取高法、区域化法、全球化法等。例如，日本跨国公司的外派人员采用资金平衡法。即外派人员工资水平按照日本公司的工资标准来确定。这种薪酬设计体系的主要目的是平衡外派人员与母公司员工的薪酬水平，使外派人员在国外能够享受到在母公司相同的工资待遇，并且还将对外派人员进行额外补贴，以补偿其在外国任职时所产生的额外费用。