HR该如何去面试人事岗的候选人

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　　HR在职久了，除了招聘各岗位员工之外，自己的人事部门当然也会有需要新鲜血液的时候。那HR如何面试人事岗的候选人呢?同行考核同行，是不是也跟面试其他岗位员工一样“套路满满”呢?今天我们一起来聊一聊这些事儿。

　　HR要面试人事岗的候选人，小编只有一句话建议：“用更少的套路，花更多的时间，保持更多的耐心。”

　　(1) 人事跟人事碰上   https://www.joyowo.com/xwzc/rzzc/11000993

　　相信我们懂的套路，别的人事岗宝宝也未必不懂，甚至有可能别人懂的比我们懂的更多，倒不如开诚布公。

　　(2) 专业跟专业碰上    https://www.joyowo.com/xwzc/lhyg/11000996

　　相信更容易会有相关的话题可以探讨，心心相惜的情况会更多，倒不如直接从专业出发，相信收获的东西更多更有效。

　　(3) 岗位跟岗位碰上    https://www.joyowo.com/xwzc/lhyg/11000997

　　我们，如果面试其他部门，作为HR的就只能从是否跟公司更匹配这一点出发，其余的事情只管转交给用人部门了。

　　但我们面试这个岗位是要考察跟公司、岗位、工作内容完全从一而终去考察的，所以更耐心就更容易了解清楚情况。

　　(4) 面试人事岗薪酬方向    https://www.joyowo.com/xwzc/lhyg/11000998

　　“计算工资过程中，您认为有哪些方面是要特别注意和防范的?”

　　“如何设定年终奖方案?”   https://www.joyowo.com/xwzc/xwdt/11000999

　　“有什么福利可以放在日常发放的?”

　　“如何做好薪酬调查?”

　　“有什么薪酬激励的方法嘛?”

　　(5) 面试人事岗员工关系方向

　　“员工跟员工之间的矛盾如何协调，是否有例子?”

　　“员工离职，如何做面谈?”

　　“如何处理员工提出来的意见?”

　　“面对公司部分“问题员工”，如何做处理?”

　　“新员工入职，如何做好沟通交流工作?”

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关键词：候选人 HTTP 工作内容 人事部门 薪酬激励