看完教材以后对精算管理的精髓理解还不是很深刻,有几个疑问求教各位大侠:
一、精算管理循环系统自“解决问题”开始的步骤通常是1、设计解决方案2、搜集数据信息3、精算建模4、确定精算假设5、结果分析、沟通和反馈。其实最重要的是数据、建模和假设这几个环节。
我的疑问是,确定假设的过程是寻找比较重要的影响参数的过程,本身也属于一个精算管理的微循环过程吧?比如测试现金流,在确定假设参数的时候要进行一次,在运行模型和结果分析的时候又要测试一次,都属于现金流的测试吧,那最终产品定价要重复进行多少次现金流测试啊?
二、还有教材中老是出现的“历史数据”和“经验数据”倒底有什么区别啊?
历史数据是搜集到的客观原始数据,做为以后模型中的输入数据,经验数据是主观数据吗,已经不具有客观性了吗,经验数据是些什么数据,怎么得来的啊,做什么用啊?


雷达卡



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