为何老板们都不爱听HR的建议

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　　平时的交流中，HR都觉得自己在公司的作用很突出，仅次于CEO般作用，是战略合作伙伴，是业务合作伙伴。只是一旦管理上出了问题很多HR的看法就不一样了;

　　习惯了背锅的HR，这时候也学会甩锅了，很多人为HR叫屈：制度都是公司老板制定的，HR只是执行者;明明都是高层的决策，HR躺着中了一枪……
　　那为何老板不愿意听HR的建议呢?    https://www.joyowo.com/xwzc/rzzc/11001135
　　只花钱且不能赚钱。    https://www.joyowo.com/xwzc/lhyg/11001138
　　HR部门无任何直接收益来源，反而都会出现各类消费支出，在老板的眼里无异于“败家娘们”，只会花钱，还不心疼。
　　老板最看重的就是利益，HR大多数建议都伴随着各类支出，老板自然不想听。
　　2、做服务而不是管理。 https://www.joyowo.com/xwzc/lhyg/11001139
　　很多企业的老板认为HR部门是为员工服务的。
　　仅需招聘、计算考勤工资及后勤服务，使得众多人资部门变成了人事行政部，这种角色定位的错误，导致很多企业HR的现状与打杂无异。   https://www.joyowo.com/xwzc/lhyg/11001140
　　说白了，老板不在乎HR在想什么，但在乎多数员工在想什么。让老板直接听到基层员工的声音有助于帮助HR更好地说服老板。
　　剧中女主带着男主“听墙脚”，了解基层员工的喜怒哀乐，工作生活的压力与奋斗，对改变男主的思维起着至关重要的作用。
　　3、开源节流，提升效能。
　　HR虽然不能直接赚钱，但这并不意味着HR不能给公司带来利益呀!
　　而HR为企业带来了利益，老板还会不听HR的建议吗?

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关键词：生活的压力 HTTP 合作伙伴 业务合作 老板不在

企業中對HR的職責定義不清楚不準確，或者說是HR還沒有建立起職業“壁壘”。