楼主: 金柚网
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[招聘配置与测评] 如何精准高效地招到你想要的人 [推广有奖]

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金柚网 发表于 2021-11-19 10:38:07 |AI写论文

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  如何在面试过程中认识到应聘者最真实的一面?如何判断候选人是否具备岗位所需的素质?HR,你真的会做人才选拔吗?
  追问技术是克服面试表面性的重要方法,避免被面试者忽悠的重要方式。面试最考验一个人就是要学会问问题。不会问问题,就容易被忽悠,这是肯定的。

摄图网_500418272_商务男士点击科技(企业商用).jpg

  第一,避免引导面试者进入抽象化的思考。
  比如面试官经常会问:你为什么这么做?  https://www.joyowo.com/xwzc/rzzc/911179477638184960
  然后这位应聘者就会很激情洋溢的跟你讲他为什么这么做,但实际上他讲的这些东西都是他现在想的,不是他当时想的。
  所以更好的问法是:你当时的想法是什么?具体做了什么?这就还原了他当时的一个状态,信息数据是有效的。
  第二,避免出现引导性的问题。 https://www.joyowo.com/xwzc/lhyg/911181861651226624
  一些面试官会这样问:这个事情如果是你来做的话,你会怎么做?或者说当时如果没有那种情况的话你会怎么样?
  这都是假设性的问题,实际上这种假设没有太大的意义。
  这样的情况下我可能会问:你当时做了些什么?你当时说了些什么?然后具体产生了什么样的一些影响等等。
  第三,尽量避免“我”“你们”这种模糊的主体称谓。
  很多时候应聘者会说“我当时做了什么”,面试官应该避免去问“你们当时做了什么”,因为“你们”是个模糊的称谓,没有办法指向这个人本身的核心的数据。https://www.joyowo.com/xwzc/lhyg/911183458787663872
  要这样问:针对到你自己,你当时做了什么?
  第四,要避免假设性的表述。  https://www.joyowo.com/xwzc/lhyg/911184729380757504
  比如:如果当时他不这样的话,你将如何?
  更好的问法是:你能不能给我一个实例,在这种情况之下你是怎么做的?得到的结果是什么样的?
  第五,要避免一般性的、模糊性的表述。https://www.joyowo.com/xwzc/xwdt/911194894108729344
  比如:“一般来说”“通常怎么样?”
  更好的问法是:你当时具体做了什么?

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三重虫 发表于 2021-11-20 13:58:14

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rip 企业认证  发表于 2021-11-27 08:46:08
STAR法没听说过麽?

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