数字化时代HR的要如何做好转变

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　　在科技的飞速发展和数字化转型的驱动下，人力资源管理系统不断完善和成熟，并取得了明显的阶段性发展与进步。于企业而言，人力资源管理系统的发展不仅将人从繁冗的日常事务中解放出来，还对企业的效能起到良好的提升作用。

　　人力资源走向世界舞台横向来看，无论是经济还是国际影响力，中国的发展是有目共睹的。从纵向看来，人力资源市场的规模化以及企业对人力资源的重视度，都显示出人力资源的发展已入佳境。
　　https://www.joyowo.com/xwzc/rzzc/912990889326944256
　　社会的发展为各行业带来了大量的机遇，人力资源也不例外，“现在人力资源市场充满了活力和机遇，而且中国的人才不再只关注国内的市场，他们很多已经放眼全世界，所以，未来中国的人力资源将出现在世界的舞台上。
　　这一市场格局对于诺姆四达来说，既是挑战，同样也是机遇。从人力资源的高度来看，我们考虑更多的是怎么让人力资源管理在人才管理层面做的更高效，更科学，更全面。https://www.joyowo.com/xwzc/lhyg/912993210354114560
　　面对数字经济的时代变化，企业愈发重视创新能力的建设和组织能力的提升来应对挑战。调研显示，在CEO对影响组织成功的关键业务挑战的选择上，最大的挑战就是“产品与服务的创新”和“组织效率与有效性”。
　　数据显示约40%的企业设有数字化相关领导岗位(互联网行业除外)。企业以持续的数据追踪及验证贯穿整个人才生命周期，包括人才吸引与雇主品牌建设、人才甄选、内部发展、晋升与留任。https://www.joyowo.com/xwzc/lhyg/912994285647831040
　　53%的CEO认为组织效率和有效性是影响组织成功的关键挑战。因此，打破组织壁垒、消除结构障碍并实现组织柔性成为CEO的共同选择。
　　67%的CEO认同产品/服务创新是组织成功的关键，创新成为调研中认可度最高的因素。“容忍失败”的文化让有价值的想法获得更多机会，提高了企业取得成功的可能。 “设计思维”让企业全面地考虑科技、商业和消费者三大领域，大胆创新商业模式。

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关键词：数字化时代 数字化 人力资源管理系统 人力资源管理 数字化转型

文章不完整，是诺姆四达老板的演讲。