大数据应用的行业越来越广,企业管理也不例外。很多企业开始用算法去匹配人才,用大数据去分析组织,了解员工的工作状态。即使不用自己的企业去做这么一套东西,或者公司不能采用这样一套系统,但至少应该有这样的意识。
深度理解业务与行业趋势 https://www.joyowo.com/xwzc/lhyg/917706157525565440
想必很多人都探讨过这个问题。但讨论出来的结果大多是:多和业务部门沟通,多参加业务会议,多从业务的角度来思考人力资源等等。——但这只是了解业务的起点。 https://www.joyowo.com/xwzc/lhyg/917707196106547200
公司产品定位在哪里?消费者核心需求是什么?公司产品是如何解决这些需求的?了解明白这些内容,HR才会更加了解老板所处的心理位置,人才需求。 https://www.joyowo.com/xwzc/lhyg/917708437536645120
学会建立关系并且利用资源
如今社会,如果你没有几个微信社群、行业交流群,就仿佛是古代人似的。花大价钱找咨询顾问也解决不了的工作中遇到问题,有没有想过找业界的同行,或者学术界的朋友聊一聊。
所以,平时一定要多多积累人脉,这些良师益友在你有困难的关键时刻一定能派上用场。
让自己随时掌握主动权,才能先发制人 https://www.joyowo.com/xwzc/jgs/917709782012403712
机会总是留给有准备的人的,而且机会都是稍纵即逝的。所以我们要让自己随时掌握主动权,才能先发制人。选择努力更重要。
无论在什么时候,如果心态开放,乐意和不同的人沟通,学习积累不同领域的知识,而不是封闭自我,这个人一定是心态年轻而不脱离时代的。这种人哪怕面临淘汰,也不会是最先被淘汰的那一批。



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