用扎实有效的市调支持项目前策
市场在哪里?
1区域市场:
省市区这种粒度,经济发展水平
1.1人口(人口环比增幅,净流入流出)、
1.2经济实力(经济发展水平、人均可支配收入、房价、消费水平)、
1.3竞争饱和度(购物中心的数量与面积、空置率)
Eg:上海南翔印象城mega
2商圈市场
分一级二级三级
确定近端顾客、远端顾客在哪里?
避坑:辐射半径(只考虑了距离这个单一变量)
商圈如何界定?
四要素决定:营业额、行程时间、交通工具、城市级别
一级:贡献65%,行程时间15min,步行/非机动车/机动车/地铁)
二级:25%,30min
三级:10%,>30min
零和博弈 vs 竞合效应(可以使商圈扩大)
商圈内的细分市场=商圈内的人口统计属性+消费心态聚类
消费心态包含消费者个性、价值观、兴趣偏好、态度、生活方式相关的
消费心态与业态规划、商业档次、客单价相关联
3竞争对手
—经营状况的关键指标
定位、商品力、租金收入、销售、客流、车流



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