COVID-19对西班牙商品和服务贸易的影响

尽管在疫情开始时，一些企业受到来自中国和意大利北部的材料缺乏的影响，但对常规出口商的调查得出结论，外国需求下降是2020年第二季度出口下降的最重要因素（工业部，Comercio y Turismo，2020a）。de Lucio等人（2020c）提供了计量经济学证据，证明西班牙进口商品来源国采取的遏制措施对西班牙企业的进口价值没有影响。然而，它们增加了企业终止进口关系的可能性。Bonadio等人（2020年）估计了全球供应链对64个国家新冠肺炎导致的GDP下降的贡献。2019冠状病毒疾病的发生率和上网时间的变化，考虑了网上可执行的任务百分比、协调措施的严格性以及国内对国外供应商的依赖性，并估计COVID-19导致西班牙GDP的34.6%收缩，其中9.8个百分点（28%）可以解释为全球价值链的中断。他们还计算了西班牙在国内生产所有中间投入时GDP的潜在收缩。他们发现收缩幅度会更大：36.3%。这可以解释为西班牙采取了比向西班牙提供中间投入的国家更严格的约束措施。在CVID-19危机开始时，关注外国供应商的风险尤其强烈，因为它们与采购医药材料和设备（例如，防护装备和医用呼吸机）有关，这是关键性的流行病。

例如，为了确保国内生产专用于当地需求，欧盟于2020年3月出台了一项法规，规定某些产品的出口必须经过授权。在另一项调查中，在争相购买所需医疗设备的过程中，企业认为外国需求的减少对其活动的影响大于供应链的中断（国家科学院，2020年）。IMF（2020）还认为，贸易量的下降在很大程度上反映了客户和企业的最终需求疲软。欧盟2020/402法规出台之前，法国和德国对医疗设备的出口设置了壁垒，这也影响了其他欧盟国家。作为消除这些障碍的交换，欧盟规定1：对医疗材料和设备的进口依赖类别进口/进口主要单股生产增长供应商Total防护服供应商10.0 430.7中国53.8氧气疗法12.9 59.2中国21.9检测试剂盒5.4 27.8德国中国22.7消毒剂1.3 11.7美国法国10.7其他医疗器械8.8 0.7德国中国20.7医疗器械消耗品2.3-8.5德国-中国21.0注：进口与国内生产（进口/生产）的比率代表2018年。进口增长计算2020年3月至8月以及2019年同期的进口变化。主供应商是2020年3月至8月期间该类别中最大的供应商。自3月至8月，在每个产品都有一个单一供应国的进口商中，主要单一供应商是重复次数最多的国家。使用只有一家供应商的企业的进口量与总进口量之比计算总份额。

资料来源：作者使用Prodcom和海关的数据进行了详细阐述。一些欧盟成员国暂时扣押了运往其他成员国的货物，当货物必须从来源国接收时，竞争者拒绝了这些货物，或者购买了有缺陷或低于标准的产品（El País，2020；BBC News，2020）。西班牙特别容易受到COVID-19危机的影响，因为国内的能力无法应对医疗材料和设备需求的增加。表1显示了2019冠状病毒疾病前六种进口产品与进口产品的产量（进口/生产）的比值，这对世界海关组织（WCO）和世界卫生组织（WHO）对抗COVID-19大流行至关重要。我根据新冠疫情期间相对于2019年同期的进口增长，从上到下对这些类别进行了排序。防护服、氧气治疗设备和检测试剂盒（大流行期间进口增长最大的三个类别）的进口/生产比增长非常高。向非欧盟国家出口的增长法规（Felbermayr和G"org，2020年）。本法规适用六周，并根据2020/568号法规（2020年4月23日）进一步延长30天。它于2020年5月26日停止适用。生产数据来自欧盟统计局Prodcom数据库，对应于2018年。包括在每个关键类别中的产品及其HS六位数代码均来自世界海关组织和世卫组织（2020年）。我通过引用和管理节点的对应表将HS代码与Prodcom联系起来(https://ec.europa.eu/eurostat/ramon/relations/index.cfm?TargetUrl=LST_REL).在防护服进口中，令人印象深刻且严峻：430.7%。然而，这一增长的大部分可以用进口价格的飙升来解释。

进口服装公斤仅增长93%。其他医疗设备的依赖率也很高。然而，在大流行期间，这类进口几乎没有增加。在COVID-19危机期间，德国是进口的主要供应商，在以下三类：测试套件、其他医疗设备和医用耗材。中国是防护服和氧气疗法的主要供应国。美国是消毒剂的最大供应国。然而，如果我们分析进口商只依赖单一供应商的最重要来源，中国是重复次数最多的国家。对于防护服而言，每个产品由单一来源国的进口商进口的价值在进口总额中非常高，而对于其余类别而言，其价值不可忽略。2019冠状病毒疾病7会改变西班牙贸易吗？理查德·鲍德温（Richard Baldwin）认为，“事情就是这样，有充分的理由。如果理由不能永久改变，结果也不会永久改变”（鲍德温，2020年）。在这一节中，我推测COVID-19是否改变了一些“货物原因”，这将导致西班牙贸易的永久性变化。2019冠状病毒疾病的最显著影响是减少了人们的流动性。公司对此的回应是将许多活动转移到网上。家庭设备和互联网连接得到了改进，工人们很快就学会了如何远程生产。如果企业能够学会如何管理远程提供的日常活动，他们可能会决定将这些工作进一步外包给工资较低国家的人员（Baldwin，2019）。同时，标准杆数2019冠状病毒疾病加速的数字转换也可能使RMS对国外的HelIn业务服务更加开放。

这可能会增加西班牙在服务领域的出口，如市场研究或工程，这些服务可以在网上提供，而且出口商的份额很大（Minondo，2015年）。相反，2019冠状病毒疾病对人们运动的要求是非常负面的。在疫苗分发之前，对流动性的限制将继续存在。这一点以及人们对目的地国健康状况的持续担忧将继续阻碍旅游业和类似的服务提供，这些服务需要人员流动。无论如何，一种疫苗尽管如此，COVID-19已经表明，旅游对流行病非常脆弱。公司将探索一种商业模式，这种模式的特点是对远距离外国游客的依赖程度较低，而且人满为患。这一转变对西班牙来说可能尤其困难，西班牙的旅游业占其GDP的12.3%，外国游客占该行业总支出的75%。从中长期来看，对人员流动的限制也可能对西班牙的贸易产生负面影响。de Lucio等人（2011b）表明，随着新的和不稳定的出口商转向新的目的地和产品，他们在1997年至2007年间对西班牙出口的增长贡献了一半。

为了沿着这些巨大的利润增长，西班牙企业必须与新的外国客户建立基于信任的关系。这些关系依赖于一种尚未被视频通话成功取代的社会和睦。如果COVID-19继续增加旅行成本，国际商务会议和博览会将继续减少，减少西班牙的RMS的机会，以打开新的贸易关系。各国也有可能减少对外国供应商的依赖，以获取必要的产品。为了应对未来的危机，各国可以建立必要设备的战略库存，同时在这些产品具有相对优势的国家保持生产。然而，未来的健康危机可能需要新型医疗设备、药物或测试，只有在当地具备能力的情况下才能开发。这种动态的视角可能是leadINE、Cuenta Satélite del Turismo en Espa~na、Encuesta de Turismo de Residentes和Encuesta deGasto Turístico。GDP数据来自2018年；外国游客在总支出数据中所占份额为2019年。尽管互联网带来了通信的改善，但商务旅行仍在不断增加（Cristea，2011；Coscia等人，2020）。瑞士拥有食品和药品储备，以应对看不见的危机。

在2019冠状病毒疾病危机期间，对这些储备的有效性排除了其他国家观察到的恐慌购买（金融时报，2020）。各国将以效率换取国内反应能力，通过公共卫生部门和当地企业之间的合同培养国内技能。例如，2020年8月6日，美国总统发布了一项行政命令，以确保基本药物在美国生产。这种对国内健康相关产品能力的培养与以前旨在发展战略部门（如电动汽车、数字密集型商品和服务以及绿色技术）的政策是一致的。对西班牙来说，提高国内产能的努力很可能将在欧盟开放的战略自主框架下展开，这可能会导致西班牙贸易在这一经济领域的份额增加（欧盟委员会，2020年）。新冠肺炎可能在全球价值链中引起的变化也可能有利于西班牙贸易的区域化。2011年日本东北地震和海啸以及同年泰国的洪水已经揭示了全球价值链对自然灾害的许多脆弱性（Boehm等人，2019年；Haraguchi and Lall，2015年）。2019冠状病毒疾病的全球范围，标准杆数的突变对RMS的潜在风险更为明显。迪亚斯·莫拉（Díaz Mora）等人（2020年）认为，企业可以通过保持更大的库存、投资于密切监控供应商状况的技术，并使其供应商库多样化，来用成本效率换取供应链冲击韧性。此外，他们还认为，企业可能希望将供应链的地理位置设置得更近。首先，中国和发达国家之间的劳动力成本差异已经缩小，自动化程度的提高可能会使这些差异变得更加不相关。

其次，地理位置相近的供应商将允许企业对需求变化做出快速反应。第三，避免气候变化的政策最终可能导致企业节省运输成本。最后，企业可能会选择属于同一区域贸易协定的供应商，因为他们不太可能看到几内亚和福斯托伯（2020）对这一战略的批判性看法。https://www.whitehouse.gov/presidential-actions/executive-order-ensuring-essentialmedicines-medical-countermeasures-critical-inputs-made-united-states/KilicMarin（2020）认为，企业可以通过用无新冠病毒的机器替代工人来应对供应链中的潜在中断。单方面改变他们的贸易政策。Gandoy Juste和Díaz Mora（2020）认为，西班牙可以从这一供应链区域化进程中受益，因为它的劳动力成本相对于其他欧洲国家具有竞争力，基础设施良好，劳动力技能强。然而，供应链的区域化可能会损害向欧洲以外的客户供应工业设备的西班牙企业。潜在客户可能会怀疑，由于大流行相关的中断，西班牙企业是否能够供应他们的产品。对于大型饱和项目来说，这种担忧尤其严重，因为这些项目需要人员在客户的场所对设备进行调整。无论如何，找到新的供应商不是一件容易的事。公司大量投资于确定供应商，以满足其规格、质量标准和发货计划，并有能力快速响应生产计划的变化。供应商通常必须进行特定的投资，以使其产品适应客户的需求。此外，在供应商与客户的关系中，有许多因素无法写入合同或直接执行。

因此，企业必须确信其他方不会利用。所有这些原因都会导致供应商与客户关系僵化（世界银行，2020年）。此外，本文件第3节中预期的货物贸易快速复苏依赖于客户与供应商关系的粘性。结论新冠肺炎导致了西班牙贸易几十年来最大幅度的下降。商品和服务的贸易都下降了。然而，为阻止病毒传播而采取的遏制措施使服务业的减少尤为严重。西班牙在促进人员和货物流动的产品、资本货物、户外产品以及依赖人员流动的服务方面的出口专业化，使得新冠肺炎对贸易的负面影响大于其他欧盟大国。贸易崩溃的性质表明，当健康风险消失时，贸易流量将迅速恢复。贸易崩溃主要集中在密集利润率上，尤其是受顶级出口商的影响。然而，旅游业的复苏可能需要更长的时间，因为这取决于外国客户及其ZF对西班牙健康状况的看法。2019冠状病毒疾病的爆发，除了短期内大幅减少贸易量外，艺龙网19也可能会产生长期影响。西班牙必须制定战略，减少对外国旅游收入的依赖，并利用机会扩大商业服务出口。从中长期来看，由于建立新贸易关系的成本较高，西班牙的贸易增长可能会放缓。

此外，战略部门国内能力的发展和价值链的区域化可能会导致欧洲国家在西班牙贸易中所占份额进一步增加。最后，难以获得医疗材料和设备来扑灭新冠肺炎，引发了人们对贸易能力的普遍不信任，无法在紧急情况下充分满足各国的需求。如果各国不明智2019冠状病毒疾病的未来分布，那么这种担忧将加剧。这种情况下的失败将迅速强化孤立主义立场，这肯定会损害未来的贸易关系。参考阿尔穆尼亚，M.，安特拉斯，P.，洛佩兹·罗德里格斯，D.，和莫拉莱斯，E.（2018）。发泄：在国内经济衰退期间出口。NBER工作文件25372。'Alvarez López，E.和Myro，R.（2018年）。商业和出口信贷多样化。西班牙经济研究院，（158）：90-101。鲍德温，R.（2019）。全球运动剧变。全球化、机器人技术和工作的未来。魏登菲尔德和尼科尔森，伦敦。鲍德温，R.（2020年）。新冠病毒、滞后和工作的未来。VoxEU。org，2020年5月29日。网址：https://voxeu.org/article/covid-hysteresis-and-future-work.BBC新闻（2020）。冠状病毒：各国拒绝使用中国制造的设备。3月30日。网址：https://www.bbc.com/news/world-europe-52092395.BehrensK.，哥科斯群岛，G.和米昂群岛（2013）。贸易危机？什么贸易危机？《经济学与统计学评论》，95（2）：702-709。Boehm，C.E.，Flaaen，A.，和Pandalai Nayar，N.（2019年）。输入关联和冲击传播：来自2011年东北地震的公司层面证据。《经济与统计评论》，101（1）：60-75。Bonadio，B.、Hoo，Z.、Levchenko，A.A.和Pandalai Nayar，N.（2020年）。大流行中的全球供应链。工作文件27224，国家经济研究局。科西亚，M.，奈夫克，F.M。