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雷达卡
了解统计思维对于任何一个运营组织的人来说都很重要。在这个领域有许多常见的误解，可能对公司的业绩有害，一个好的领导者必须投入时间来训练自己以正确的方式思考。
统计思维是将一个人的思想与统计的基本思想结合起来的能力，使其能够在任何特定情况下做出更好的决策。我们可以从统计的结构化、严格性的本质中学到很多东西，其中惊人的一部分会延伸到我们通常不会与统计分析联系在一起的生活领域。
统计思维的基本原则是，我们周围的世界是一个庞大的系统网络，所有系统都以严格（尽管并不总是明确）定义的方式连接在一起。意识到这一点，如果我们能够测量这个系统，我们可以在很大程度上将统计数据应用到日常生活中，分析我们周围发生的一切，这将帮助我们更有效地寻找系统变化的根本原因或来源。
此外，统计思维还可以避免在分析数据时陷入一些最常见的陷阱。例如，对于任何处理大量数据的人来说，了解偏差是如何工作的，以及它们表明了统计结果的有效性是一项重要原则。做出一个看起来像是图表上的改进，但没有统计分析支持的决策的风险，不仅会对公司造成损害或代价高昂，还会降低对你技能的信心。
六西格玛将统计思维作为核心要素。那些有统计思维的人会喜欢学习六西格玛，而那些参加绿带或黑带培训的人将接受一次极好的统计学入门或复习培训。
从那些具有良好统计思维的人那里得到的另一个关键点是，在任何过程中，变化都是不可避免的。这意味着，通常不可能100%准确地预测某个结果，而知道在哪里可以预测这些变化会带来很大的好处。
一个不能正确理解统计思维的领导者不容易承担经过计算的风险。这可能有两种结果--要么领导者不愿意承担任何风险，要么他们会抓住每一个机会，不管它可能对整个公司构成多大的危险。承担风险是任何业务的重要组成部分，但必须以一种最小化对每个人的潜在负面影响的方式进行，尤其是那些在决策中没有发言权的人。统计思维有助于更好地量化风险。
结论
统计思维是一种可以通过实践磨练的技能。一个好的领导者必须找出自己在这方面的不足，并采取措施改进分析每一种情况的方式。有一些特定的程序可以用来提高一个人对统计思维的理解，只要你继续朝着正确的方向前进，从长远来看你会看到积极的结果。
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