楼主: 天行健精益
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[其它] 精益生产现场管理之什么是库存周转率(ITO) [推广有奖]

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库存周转率是在某一时间段内库存货物周转的次数,反映一个公司库存周转快慢程度的指标,英文为 Inventory Turn Over,简称ITO。

ITO越大表明销售出货情况越好。

在物料保质期及资金允许的条件下,适当增加其库存控制目标天数,以保证合理库存。反之,则适当减少其库存控制目标天数。

简单而言,库存周转率 = 销售的物料成本 / 平均库存。

销售的物料成本指公司完成的最终产品销售所包含的物料的总成本,而平均库存则是指所有原材料RM、在制品WIP、成品FG以及所有呆滞物料的平均库存。平均库存通常是指各个财务周期期末各个点的库存的平均值。有些公司取每个财务季度底的库存平均值,有的是取每个月底的库存平均值。

库存周转率考核目的在于从财务角度计划预测整个公司的现金流,从而考核整个公司的需求与供应链运作水平。

库存周转率对于企业库存管理来说具有非常重要的意义。例如制造商,它的利益是由资金→原材料→产品→销售→资金的循环活动中产生的,如果这种循环很快也就是周转快时,在同额资金下的利益率也就高。因此,周转速度代表了企业利益的测定值,被称为“库存周转率”。

天行健认为:对于库存周转率,没有绝对评价标准,通常是同行业对标,或与企业内部期间同比拟分析。库存绩效评价与分析,库存周转率是必须评价的内容。

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关键词:生产现场管理 现场管理 精益生产 Ito 周转率

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