VSM价值流图分析的常见错误:
选错跟踪对象——价值流图分析的对象容易发生改变,甚至是抽象的。
纸上谈兵——价值流图分析一定要有实际的生产过程作为参考,不能依靠数据和标准等进行空分析。
道听途说——同上,需要深入实际的生产过程,而非他人总结的数据。
重复计算时间——分析清楚数据表内记载的时间信息。
忽略共享资源——若未识别出共享资源,容易导致时间信息等计算错误。
产品族混淆不清——在公司产品有不同类型、系列、型号的情况下,需要在一开始就确认好分析的产品族,并在分析过程中准确跟踪。


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