本书分为三个部分。第一部分讲解了商业产品经理的由来、商业产品经理的价值,
对商业产品经理给出了新的定义,从三个不同的维度给出了产品经理的分级,有助
于读者找到自己的定位、明确未来的成长方向、解决职场的迷茫与困惑。第二部分
提出了产品经理成长的三板斧——能力模型+思考模型+修养模型,有助于读者更清
楚地知道应该学习哪些知识、积累哪些经验,并且给出了商业产品经理需要额外提
升的十大能力。第三部分讲解了如何做好行业分析、商业分析,如何培养战略思考
能力,有助于读者提升洞察力,并且掌握长期思考的能力,提升产品规划能力、落
地能力。