为什么零工经济是新的未来?
1. 你可以用更少的领导或监督完成更多的事情。
随着远程工作的新文化,在工作环境中进行领导者培训和辅导的机会将会减少。每个人都依赖于独立和自由。更多的想法可以由数据分析工具和暂时锁定的外部各方产生。一名主管可以领导 5 名关键员工,因此每人最多可以监督 2 名外部项目工人。
2.更大的创新而不失个性。
当我们过度熟悉我们习惯于做的日常练习时,总是倾向于忘记不言而喻的或忽略一些脆弱的方面。雇佣的零工可以不断地为现有项目添加新的观点。因此,这为中心员工执行开创性的想法或系统。
3.协作是一种新的竞争。
协调努力试图在各个组织之间完成,因为每个组织在联盟中都是等效的平衡。品牌和雇佣的零工之间的合作通常更容易执行,因为主动权来自品牌。品牌的成功取决于他们在演出项目工作人员中与谁一起工作。
4. 外包是工作的未来。
未来工作的价值始终与权威和独立有关。中心小组可以将更多的精力投入到必要的准备工作上。如果重新考虑功能性工作,他们实际上会想要投入更多的精力来整合新的想法
5.速度是客户帮助的钱。
如果今天的客户不相信客户服务会帮助他们,那么他们将来不会坐在那里超过 4 个小时。从现在开始,中心组可以投入更多的精力与客户收集更多的信息,以便更好地指导和安排。假设特定工作转移到在该工作空间中花费大量时间的临时项目工作人员,他们可以实现管理的速度
6. 员工更加注重战略思维。
任何员工的正常能力,就是看到业务场景的大尺度形象的能力。人力资源的基本成功变量是预见未来和绘制指南到达的能力。假设员工将自己从日常工作中解放出来并专注于他的工作,这种情况是可以想象的。
7. 为市场带来并打造新的品牌大使。
重复占用的高重复性可以创造在商业中心带来更多品牌拥护者的可选结果。当更多的企业体验到你的形象和工作风格时,他们会分享关于你的非凡宣言。专家们将发挥非正式交流的力量。作为一个整体,我们意识到最好的代表是最有成就感的客户,但他们也可以是幸福的短暂共犯或合作伙伴。
你怎么能遇到零工经济的力量?
招募零工工人并完成未来的工作需要三个重要步骤。
1.弄清楚外包什么
列出您的员工目前正在投入大量精力的冗余工作或订单工作。然后,尽可能关注它们的麻烦程度和细节的重复性。
2. 决定外包给谁
从充满演出项目工作人员(如 Gigworks)的条目中选择它是各种演出和礼物的一站式解决方案。对于您可能拥有的先决条件范围,它具有不同的循环时间表和成本。企业可以根据要求购买任何适合支出计划和紧急情况的演出。
3.计算投资回报
考虑根据安排和执行的速度估算利润。进行审查以量化管理的伟大。考虑雇用全职员工而不是雇用临时工。
最后的话
零工经济始于十年前的零工。为了取得进步,每个组织都需要以最合理的速度与最优秀的个人合作,以实现最佳职业。
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